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对出口企业而言,是否进行远期交易锁定结汇汇率的决策制定,要从机会成本的角度出发,在汇率变动和利率差变动中进行取舍。2006年1～4月份,我同进出口总值5147．2亿美元,比2005年同期增长24％。其中,出门2742．4亿美元,增长25．8％。随着出口呈的剧增,国内众多出口企业在目前或可预期的未来,将拥有大量的外币资金,人民币兑美元的汇率变动使进㈩口企业面临汇率波动风险。在目前人民币升值趋势较为明显的市场环境下,拿到美元后即进行即期结汇似乎已成为出口企业的不二选择。与此相对照,2006年5月10日,美国联邦储备理事会将美元基准利率加至5％。这是自2004年6月以来FED第16次升息。美联储持续加息使得美元以及以美元计价的资产重新成为投资市场的宠儿。出口企业的机会抉择对我国出口企业而言,对人民币汇率风险的担忧通常是未来会由于合同的履行获得美元资金,而在6个月后人民币升值将给企业造成汇兑损失。目前,为了规避出口企业未来流入的美元出现贬值风险,国内所能提供的金融工具为远期交易,即通过远期交易锁定未来结汇汇率。就企业决策来说,是否通过远期交易锁定汇率其实是一个非常重要的问题。机会成本在这里应该可以作为企业的决策依据。对企业而言,直接通过远期交易锁定结汇汇率绿色循环圈

每天都有新品进入市场,同时每天又有新品由于各种各样的原因死去,我们说一“幸福的家庭都相似,不幸的家庭各有各的原因”,这句话用到让人欢喜让人忧的新品上似乎更有别样的滋味,那就是“成功的新品都一样,而死去的新品各有各的原因”,一般来讲新品的死因主要有以下几点原因。1、产品定位不明或错误每一个产品的上市前,作为企业,前期都会进行大量的市场调研和进行可行性的论证,并在上市前做出相应的推广方案和措施来保证产品的成功上市,但是受各自能力、认识的限制,往往会出现由于对产品定位的错误,而使产品在市场上死去。如有一个企业生产了一个饮料产品,但由于企业坚持自己开发的这个产品具备预防癌症的功能,硬生生地把一个只卖几元钱的饮料变成保健产品,这样就造成喝饮料的人不去喝它,买保健品的人不去买它,因为它的产品概念不是保健产品,而企业给它的定位又是保健产品。这样虽然前期做了充分地准备。但是方向错了再好的执行和方法只能是让错误更加错误。产品在市场上死去,也是情理之中的事同时,作为产品定位的不明或错误,还有一种表现形式——就是对消费人群或目标受众的选择上的不明。对于企业而言最容易出现的方面有两个：一是定位对了,却忽视了购买决策者,二是消费对象本绿色循环圈

据《圣经》记载：耶稣去耶路撒冷,并且知道此行等待他的是离世归父。他随行带上了十二个门徒,告诉他们,他要被交给祭司长和文士,第三日才能复活。但此时,却发生了门徒彼此争大的事——雅各布和约翰的母亲,求主让她的两个儿子雅各布、约翰,在主的国里,一个坐在主右边、一个坐在主左边,因而引起其他十个门徒恼怒他们的兄弟。耶稣劝告道：“你们中间谁愿为大,就必作你们的佣人；谁愿为首,就必作你们的仆人。正如人子来,不是要受人的服侍,乃是要服侍人,并且要舍命,作多人的赎价。”为了让门徒学会谦卑,耶稣甚至亲自动手为门徒们洗脚。《圣经》里面的故事,并不会因为耶稣苦口婆心的劝阻而终止,它仍在现实社会中继续滥觞,尤其是商业领域里,更有愈演愈烈之势。柳传志和他的三个“娃娃官”1984年,已届不惑之年的柳传志从中科院计算机所出来创业。在多年的打拼中,联想浮现了几个耀眼的“娃娃官”,他们是孙宏斌、郭为、杨元庆。三人都是硕士研究生毕业,年龄相差不过几个月,先后于1988年和1989年进入联想。1989年,在孙宏斌、杨元庆、郭为这群年轻人的努力和柳传志滴水不漏的“运筹帷幄”之下,计算机公司正式改名为联想集团,公司的营业额也开始呈爆炸似增长的势头。若要论当时的综合实力,可-绿色循环圈

摘 要:2009年,高职毕业生就业率已经超过本科生,月新增长也强于本科;过去的一年中,中国制造业产量连续上升,2010年2月份中国制造业的出口销售创2005年3月以来的最大增幅,足以说明中国制造业的经营状况明显向好。同时,中国制造业技术含量不高,需要人才,尤其是生产一线的高技术人才。关键词:机械类 高职 就业 人才温家宝总理在政府工作报告中指出要大力发展职业教育,因此,机械类高职毕业生就业形势应该是好的,但是在招生就业上仍然存在着一些问题:一些毕业生不能从事本与专业相关的工作,从事营销、服务业等工作;频繁更换工作,造成了人力资源的浪费;高职类招生压力大,很多专业录取不满;女生就业难等。影响机械类高职毕业生就业的两个重要因素就是社会因素及毕业生自身因素。1.社会因素高校扩招影响依然存在,导致全国大学生待业的人数持续增长,特别是本科毕业生的就业对机械类高职毕业生的就业造成了压力。另外学生就业渠道狭窄,仅限于学校推荐、熟人介绍、校园和社会的招聘会、人才或就业网站等,是以学校推荐学生干部或成绩突出者为主,对大多数学生,网站和招聘会才是最主要的就业渠道,还不能满足毕业生的需求。机械类高职毕业生一般的就业意向是相关企业,而企业在招聘时,对毕业绿色循环圈

：独立学院因其在体制和机制上有其特殊性,因此在管理理念、管理方式上也有其特殊性。如何解决特殊性问题,需要做深刻剖析。本文就是基于这种思路,通过对独立学院体制机制特殊性的理论剖析,力图为独立学院科学、规范、竞争、创新、特色发展寻找可行之路。：独立学院 以人为本 探析一、独立学院办学有其特殊性独立学院是国家为满足高等教育大众化需求,在国家经济实力有限条件下,引进民营资本兴办高等教育的一项重要举措。独立学院因其体制、机制的特殊性,具有以下特性：一是独立学院定性为国家批准的进行全日制教学的高等学校,以本科教育为主体,有部分独立学院有研究生或专科教育；二是投资主体为民营资本,是民营管理体制和机制,董事会为办学决策机构,实行董事会领导下的院长负责制,不同于国家投资的普通高校,实行党委领导下的校长负责制；三是生源是三本招生,不同于普通高等学校一、二本招生；四是体现在公益性与取得合理回报相结合,高等教育首先是公益性事业,考虑到民营资本的营利性特点和鼓励民营资本进入教育领域,弥补经费不足,国家允许民营资本取得合理回报,不同于普通高校完全公益性特点；五是竞争性特点,独立学院生存环境面临的是市场竞争和主管部门规范双重压力,声誉、绿色循环圈