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摘 要:近年来,大学校园火灾频发,造成了重大的生命和财产损失,严重影响了大学安全稳定的局面,深入究其原因,大学的消防安全教育缺失,学生的消防安全意识淡薄,逃生自救能力弱是重要因素。如何加强大学的消防安全教育,显得尤为重要。本文结合实际工作,对此进行了分析,阐述了相应对策。关键词:大学 消防安全教育 分析 对策大学是我国社会的的重要组成部分,是培养高级人才、开展科学研究的重要单位。据有关资料统计,大学校园里,火灾比盗窃等治安案件给广大师生造成的生命财产损失要高出十几倍,已经成为威胁大学安全的重要因素,因此,维护大学校园消防安全,更显得尤为重要。近年来大学校园火灾频发威胁着师生的生命安全,严重影响了大学校园和谐稳定的局面,究其原因消防安全教育的缺失是其中的重要因素之一。如何加强大学生消防安全教育,强化消防安全意识,提高消防安全技能,对控制大学校园的火灾发生几率,维护和谐稳定的校园局面具有重要的意义。一、消防安全教育现状消防安全教育从某种程度上反映了一个国家的文明程度和教育水平,将消防安全教育纳入学校教育的课程内容,无疑是从根本上提高国民消防素质的一条重要途径。当今世界,都非常重视国民安全意识的培养和安全素质的提高。他绿色先锋

摘 要:随着来华留学生规模的扩大和层次的提高,留学生的跨文化心理适应过程引起了广泛关注。在该过程的危机阶段,留学生易发生“文化休克”现象。为促使外国留学生顺利实现跨文化心理适应过程,留管人员应培养跨文化意识并将其贯彻到留学生管理工作中。关键词:留学生管理 跨文化心理适应 跨文化意识一、引言在经济全球化、教育国际化的大背景下,随着我国综合国力的迅速提升和国际影响力的不断扩大,来自世界各国的外国留学生数量增长很快。据教育部统计,2008年全国各类来华留学生总数为223499名,首次突破20万,其中学历生的增长速度高于来华留学生总人数的增长速度。外国留学生规模的扩大和层次的提高,促进了我国留学生教育事业的蓬勃发展,同时也对新时期高校留学生管理工作提出了挑战。高校不仅应为外国留学生提供必要的物质和学术条件,还应关注其在华期间的跨文化心理适应过程;留管人员在管理过程中不仅要解决问题,还应深入寻求问题发生的文化根源,做到有的放矢。从跨文化角度研究外国留学生管理,培养留管人员的跨文化意识,具有重要的实践意义。二、对跨文化心理适应的解读作为管理者,只有对管理对象有深入全面的了解,才能使管理活动有针对性,发挥成效。美国文化人类学家奥伯绿色先锋

问题一：天时、地利、人和。您觉得其中哪一点对于企业最为重要?海尔PC：天时、地利、人和三者缺一不可。对于海尔电脑而言,我们从当年的20名开外,发展到今日的国产品牌第四名,笔记本第二名,我们清醒的认识到,海尔电脑今天的成绩正是抓住“天时、地利、人和”的结果。2005年,我们及时抓住消费者的需求推出了“眼睛不干、不痛、不流泪”的润眼电脑,海尔电脑2005年仅用了一年的时间,就在国内上升了14个名次,一举跃升到国产品牌第四名,并在2006年取得了笔记本国产品牌第二名的成绩。进入2007年,海尔电脑更是一路高歌猛进,实现了极具战略意义的三个跨越——深耕海外市场,海尔电脑击败19家国际竞争对手,一举中标欧洲马其顿政府10万台大单：进军商用领域,发布了拥有20项专利,永远不死机的博越电脑,使海尔电脑的专业品牌形象得到大幅提升；树立高端形象,海尔电脑在2007年第二季度首次超过国际知名品牌索尼,连续五季度稳居国产品牌第二名,并高调推出征服VH和心动V5两款奢侈品笔记本,成功确立了时尚高端的品牌形象。这些成绩的取得,都是海尔电脑及时抓住机遇,顺应“天时、地利、人和”的结果。日前。我们搬迁到北京,又在“地利”上迈出了坚实的一步,在新的起点上,打造出一支更具国际化视绿色先锋

价格作为市场基本的竞争要素之一,是中国消费市场中的一个敏感的因素,而价格战作为一种正常的市场手段则是所有营销手段中最有力的武器,虽不能给企业提供长足的发展动力,但却是绝对的市场利器,在各企业的市场攻防战中战果累累,成就着强势企业也在淘汰着弱小者。然而在每个行业的价格战之后,都会有一个话题引起更多的关注。2007年6月21日,14家乳品企业共同签署了《乳品企业自律南京宣言》相约一致取消捆绑销售、特价销售等营销行为。2007年7月26日国内方便面巨头通过3次内部价格协调会议达成一致,10多家知名企业全部参与统一调价……再次将我们的视野和话题引向价格联盟的焦点上。一、相同或相似的背景“历史往往惊人的相似”不管是过去的彩电行业、空调行业的价格联盟,还是如今的乳业、方便面业的价格联盟,通过对其分析和总结,每一次价格联盟的产生往往具有：1．相同原因行业高度成熟品牌趋于集中、产品过度同质化。市场竞争的结果是行业高度成熟和品牌的高度集中,而所付出的代价是在价格战的引导下市场的竞争无序,企业为寻求价格上的优势,获取更有利的竞争地位,忽视企业产品创新,同时随着行业状态的固化,产品形式过多地趋于一致,表现为同质化,产品的创新要么已经变成了细枝末节绿色先锋

：我国商业银行信用卡业务经过20多年的发展,取得了显著成就,但在业务开展过程中也出现了若干“瓶颈”问题。本文就当前商业银行开展信用卡业务过程中的“瓶颈”问题进行分析,提出了解决“瓶颈”问题的相关建议。：商业银行 信用卡 瓶颈自1985年3月中国银行珠海市分行推出第一张信用卡以来,20余年间,我国商业银行信用卡业务发展迅速,截至2009年6月,我国内信用卡发行银行已接近30家,信用卡累计发卡量超过1.5亿张。随着信用卡业务开展,其发展也出现了一些“瓶颈”问题,使信用卡业务面临潜在风险。因此,分析其“瓶颈”问题及其成因,并提出解决方案,对商业银行信用卡业务健康、持续发展,具有重要意义。一、商业银行开展信用卡业务中的“瓶颈”问题1.信用卡实际使用数量和次数均较少。与庞大的发卡数量相比,实际使用信用卡的人数和持卡人实际使用信用卡的次数均较少。今年3月5日,中信银行信用卡中心与零点前进策略咨询公司在北京联合发布了中国信用卡服务指数。调查发现,我国信用卡客户对信用卡以消极持有为主。在一线、二线城市中,有80%的信用卡属于“睡眠卡”。据调查,信用卡持卡人使用信用卡的频次分布为：平均一个月使用2至3次的占48.3%；平均一周1次的为31.8%；平均一周2至6次绿色先锋