王中军

起初每个人都会出发去寻找乐园,当他们找不到时,只好亲手创造他。——乔治·肖伯纳有志不在年高。孙大午儿时看到父母在生产队挣工分十分辛苦,却连冰棍都舍不得吃、都吃不上,就“立志”长大以后多印一些钱,坐在飞机上往下撒……日月如梭。1985年,随着人民公社的解体和承包制的确立,已过而立之年的孙大午和妻子刘会茹终于有机会身体力行去追求自己儿时的那种“天上撒钱给大家”的梦想。正像伟人设想的那样,孙大午也是通过带头致富来带动共同富裕的。孙大午曾经写诗：“理想,共同富裕的理想,是历史伟人播下的种子,在我心里生了根！”从郎五庄养殖场,到大午农牧公司,再到大午集团,孙大午直接间接带领着成千上万的人奔向共同富裕的康庄大道。毛泽东承认自己没能改变全世界,但也改变了北京郊区的几个地方。孙大午夫妇从承包荒滩“憋闷疙瘩”开始改造世界,到2003年,大午庄园已初具“大午城”的雏形；同时,孙大午儿时的梦想也在茁壮生长…… 大午城,桃源梦孙大午发现,历史上的乡村社会,是个五行八作的社会,有开油坊的,开染坊的,开当铺的,开药房的,有小炉匠,小篾匠,教书先生,看病郎中,做小买卖的货郎……一群人住在农村,但不一定是农民,不一定种地,却实现了自给自足的安乐生活。奥秘似王中军

徐飞 教授、博导,上海交通大学安泰经管学院执行院长从案例主人公万和平面临的困境,我们能深切体味到深处“寒冬”中的国内玩具业的丝丝寒意。2007年的“美泰事件”似乎已经结束,但是回溯整个事件,让人感慨颇多。它给中国玩具业乃至“中国制造”的声誉带来的影响至今仍十分深刻。万和平领导的四达电子虽然幸运避开了这次事件,但受到这次事件的影响也可谓十分严重。对案例进行深入分析可以发现,包括四达电子在内的我国玩具制造业,目前面临的困境主要来源于以下几个方面：产业环境从国内产业环境来看,我国正进入产业结构调整期,国民经济的发展直接带动了国内劳动力成本的提高、原材料价格的上涨,以及人民币的升值,这些因素都直接导致国内制造业生产成本的上扬。一定程度上讲,中国的“人口红利”时代已经过去,中国制造业的低成本时代行将结束,随之而来的是制造业的非成本竞争。因此,以往仅依靠低价劳动力和原材料占领市场的企业,如今不得不面临新的严峻挑战,必须寻求新的发展契机,更换新的赢利模式。对于我国玩具制造业而言,这些因素给他们带来的困难似乎更大。目前,我国玩具制造业主要集中在改革开放较早和经济较发达的沿海地区,包括广东、江苏、浙江、上海、山东和福建等省市。王中军

◆ 中图分类号:F740 文献标识码:A内容摘要 :经济学理论界多注重对跨国技术转移效果的实证分析,理论分析分散而不成体系,本文从技术差距论、不完全信息条件下的技术转移、技术转移的弗农模型和空间经济学下的技术转移方面进行论述,力争建立一套跨国技术转移的理论体系。论述的结论是:技术外部引进具有诸多的不确定性,强国的根本之道在于自主技术创新,关键是制度保证和企业家精神的培养。关键词:跨国技术转移 自主创新 制度FDI技术溢出效应的再认识技术溢出效应再认识:部分怀疑和全盘怀疑。无论发展中国家还是发达国家,作为带动经济增长的引擎之一的技术,都来源于两种渠道—外部引进和自主创新,只不过发展中国家前者占绝大部分比重。当前获得外部技术的途径表现为三种方式:直接技术引进、FDI和进口贸易的技术溢出。尽管进口贸易在某种程度上确实能促进进口国技术增长,但是由于与此相伴生的是本国市场份额的被挤占、国际贸易逆差、打击本国幼稚产业等不良后果,无论理论还是政策上显然没有可取性。2006年以来,中国改变对FDI普遍和全面的赞誉,开始以冷静的态度重新认识FDI对东道国的技术溢出效应,主要集中在对“市场换技术”的评价上,出现了部分甚至根本的否定。在FDI与我国技王中军

◆ 中图分类号:F713 文献标识码:A内容摘要:思路决定出路,这是一个策略先行的年代。策略的可行性和创新性在当今的市场营销中占据了越来越重要的地位。本文旨在通过对淘宝网在顾客策略、成本策略、沟通策略、方便策略、信用策略实施成功方面的经验进行探讨,以期能对从事电子商务行业企业的发展和完善起到一定的借鉴作用。关键词:淘宝网 营销策略 创新fen随着电子商务的发展,网络购物日益兴旺。淘宝网2009年8月公布了截至2009年6月的上半年业绩报告。报告显示,2009年上半年淘宝实现交易额809亿元,逼近去年全年999.6亿成交。对比国家统计局公布的上半年社会消费品零售总额58711亿元,淘宝交易占比1.4%,较2008年底上升了0.4个百分点。截至2009年上半年,淘宝网共有注册会员1.45亿,占全体中国网民数的43%。网购用户同比增长101%,是中国网民同比增长速度的3倍。本文就淘宝网营销策略的创新措施进行探讨。顾客策略创新设计简洁易用的网站界面淘宝对网站页面设计坚持不断的改进和创新,使其更加趋向画面简洁,让人一目了然,布局和颜色搭配合理,以给人舒适、轻松的感觉,同时增强导航功能,即使是新手也绝不会感到无所适从。每一项功能都有丰富而完备的辅助知识和提示,类似于一个贴身顾问王中军

企业家是作为个体的人,企业则是一个法人。按照以往的中国逻辑,二者的关系自然是组织和集体大于个人,翻译成通俗语言,应该是,企业家隶属于企业,企业家是为企业服务的；但历史发展到今天,在所有权和控制权上来说,如今的状况是,企业家大于企业,翻译过来就是,大多数时候,企业隶属于企业家,企业家对企业往往有着或绝对或相对的控制权。所以,现在中国的普遍现象是,企业家的某个社会理想,往往与企业的关系暧昧,成为影响企业经营发展的重要因素。影响自然有好有坏,但是这种不确定因素本身,往往正是企业经营发展与管理活动中应该竭力排除的因素。只有努力营造一个可预期的稳定环境,企业战略的计划与执行,才能有所保障。不然,什么计划、协调、控制等企业管理活动都是空谈,都永远赶不上变化,都永远不可捉摸。或许是我们家国不分传统的延续,或许是我们单位制文化的烙印太深,我们的企业家往往倾向于像共生的动植物那样,和自己的企业纠缠在一起,成为一个生命共同体。其实,企业应该有自己的内外边界,企业家应该清晰地界定自己的行为,哪些是企业内行为,哪些应该是企业外行为,并且努力避免哪些会影响企业的企业外行为。当王振滔先生规划奥康集团未来几年要更多地出资做慈善时,企业家的社会理想就王中军