潘建伟

【摘要】 本文着重就现代公司集团经营管理基本原理、经营管理的主要内容、经营管理的策略等方面进行阐述,并就经营管理过程中遇到的各种问题进行分析探讨。【关键词】 公司集团 经营管理 策略研究一、引言现代公司集团是一个有机的公司法人系统,各成员企业相对独立,具有各自独立的经济利益。但它们又相互依赖、相互分工和协作,具有统一的发展战略目标和一致的经济效益。因此,公司集团的经营管理是企业一切工作的基础,是加强和提高公司集团整体素质的重要手段。加强公司集团经营管理就是要改进和强化公司集团的各项基础性管理工作,提高现代化管理水平,包括在公司生产经营活动的各个方面和各个环节形成一套完备的科学的管理体系,向管理要效益。二、现代公司集团经营管理原理市场经济原则上是利益驱动经济,因此,现代公司集团经营管理的动力不外两个方面：一是信念动力,即精神文明建设；二是利益动力,即物质文明建设。借鉴西方经济学理论的物质稀缺论和马斯洛的层次需求论,人类生理和心理需求的动力是公司集团经营管理的内部驱动力。董事会作为集团最高决策机构,代表广大股东的合法权益,目前大多采取内外结合由代表股东和高智力型的社会成员组成。董事会作为集团公司所有者利益潘建伟

协办：上海辅迅企业管理咨询有限公司主持：彭春雨王涛栏目电话：0371—65585533栏目信箱：gonglingboyi@126．com在零售商的采购和门店之间,其实存在着几乎不可调和的矛盾。利用这种矛盾,可以为供应商创造很好的机会。9月20日,晴伴随着十一的临近,大家变得越来越忙了。屈指算来,我从采购部调到店里做处长已经有两个多月了,虽然只是工作部门的转换,但是采购与门店的巨大差异还是让我感到了很累,除了体力上更加辛苦以外,我的内心感受也经历了不小的变化,管理一个较大的团队以及每年几千万元营业额的生意,也让我有了很大的挑战。今天发生了一件事情,让我对采购和营运之间的差异有了切身的体会,而且这件事情与我有着直接的关系。今天上午,我与负责干杂食品部门的张课长回顾上期TG台销量时,从报表上清楚地发现罐头区域的一个TG台销量非常差。当看到报表上的促销商品时,我的心中猛然一动,因为这个单品正是我在做采购时一手负责引进的。当时,我看到一种介于饮料和食品之间的一个新兴分类,在近一年多有快速的增长,从最早的一个品牌很快发展至三四个品牌,虽然超市将这类商品挂在了罐头分类中,但是我知道它其实是一个全新的小分类。由于这个分类刚刚开始被市场所认知,而且品牌仍然还不多,潘建伟

今年二月的一次听证会上,一名美国议员面对摩根大通公司CEO杰米·戴蒙时,不知是有意还是无意,将戴蒙之名念成了Demon——仅从这个口误的广泛流传不难看出,外界喜欢以此消遣曾经不可一世的银行家们。过去两年间,全球金融界遭遇了濒死体验：不仅华尔街,欧洲大陆上的主流银行们亦丢盔弃甲。人们对此鲜有同情,一定程度上,是金融家们无休止地动用金融杠杆、不知餍足的享受丰厚红利,却几乎无视回报背后的巨大风险。但经济危机的最艰难时刻过去,人们发现,口诛笔伐并没有真正改变这个行业：它一如既往地使用着金融杠杆、享受着丰厚红利。如果说有什么改变了,那就是在风险问题上,它们内心得到了新的保险：最糟糕时,政府会动用纳税人的钱施以援手。这是个令人悲观的未来：我们很可能在不久的将来看到一些金融机构重蹈覆辙。当然,至少在一个问题上,世界已经改变：美国消费者们寅吃卯粮的消费习惯正变得谨慎,这让美国金融界大量信贷业务及资产证券化业务势必有所萎缩。但这仍然是不够的。必须更保守张永光法国兴业银行中国有限公司CEO尽管金融危机还没有过去,但在全球范围内,全能银行模式的优越性体现得更加明显。所以可以说,全球范围内,金融危机验证了我们的银行发展模式。也就是说,银行不潘建伟

摘要:经过30多年的改革和发展,民营经济已成为国民经济的重要组成部分。据统计,民营企业年产值增长率一直保持在30%左右,远远高于同期国民经济增长速度。民营企业对国民经济和社会发展,特别是扩大城乡就业发挥了重要作用。但是,在其发展过程中还存在着诸多问题,突出表现在民营企业的人才流失现象相当严重。关键词:民营企业 人才 流失0 引言据调查,民营企业近几年的人才流失率达30%以上,一些生产企业人才流失率竟达70%。人才流失造成企业成本增加,给员工带来心理上的冲击;员工的高流动率和大量人才流失,会给企业整体形象和名声带来损害,使企业信誉降低,如果处理不当,容易形成“墙倒众人推”的局面。如何降低人才流失率已成为我国民营企业目前亟待解决的问题之一。1 民营企业人才流失原因分析民营企业人才流失的原因是多方面的,综合起来主要有以下几点:1.1 缺乏完善的人事管理制度 科学完善的人事管理制度是一个企业的基础,目前不少民营企业不仅缺乏制度化的规范管理,而且忽视了人事管理体系的建设。主要表现为基本人事制度不健全,对员工的招聘、录用、培训、晋升和辞退等没有一套科学、合理的制度规范和操作程序,没有长远性的人力资源规划,绩效管理和薪酬体系没有配套的制潘建伟

【摘要】 对学生社团的管理要在研究其常见问题的分析基础上开展。在社团管理工作中运用经济学管理知识,强化人才培养理念,推行制度化管理和运用信息手段开展工作是提高管理效果的重要手段。【关键词】 学生社团 社团活动 规范管理一、 对社团开展管理的必要性分析作为学生以一定的兴趣爱好为基础自主成立的学生组织,学生社团一直作为学生自我管理的兴趣团队而存在。在校园文化这个大环境中,学生社团在进行教学改革,推广素质教育,实行学分制自主学习模式后日益成为学生第二课堂的重要组成部分,丰富了大学生活,也成为大学课堂教育的一个良好延伸。学生社团是校园文化建设的一个重要组织形式,学生参与社团活动本身是了解社会,参与学校建设的一种途径。无论从培养全面发展的人才需要出发,还是从健全学生人格的角度考察,对学生社团的建设加以规范和引导是相当重要的。学生社团在校园文化建设过程中扮演着不可替代的角色。总的来说,社团承担着如下几个功能：服务同学生活,陶冶生活情趣；延伸课堂教育,培育学术热情；反映社会实际,激发青年豪气；参与学校管理,履行学生责任。二、 高校社团管理中常见问题分析决定或影响社团活动有效开展的因素有很多：从一开始的活动策划和组织,潘建伟