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摘要:创业板的设立拓宽了中小企业的融资渠道,本文首先介绍了创业板推出的意义,分析了创业板与中小企业板的区别,然后结合广西的实际,分析创业板的推出对广西中小企业融资的影响以及提出促进广西中小企业到创业板融资思路。关键词:创业板 广西中小企业 融资0 引言创业板又称二板市场,是指专为暂时无法上市的中小企业和新兴公司提供融资途径和成长空间的证券交易市场。2009年10月,创业板在我国资本市场正式启动。创业板企业的定位是“两高六新”,即成长性高、科技含量高、新经济、新服务、新农业、新材料、新能源和新商业模式。这些企业正是中国经济增长中最具活力的因素,通过为其提供强而有效的金融支持,可增加中国经济可持续增长的潜力。从当前的宏观经济形势以及我国资本市场的发展现状来看,创业板的推出将对我国经济发展产生重大的影响。从宏观上看,创业板的推出是建设多层次资本市场的一个重要环节,有助于完善我国多层次资本市场的体系;从微观上看,创业板的融资功能在当前金融危机的背景下非常重要。全球金融危机对我国中小企业冲击很大,但一些商业银行出于风险考虑对中小企业惜贷,中小企业迫切需求通过资本市场进行融资。同时,中小企业也是未来中国重要的经济组成部分,深圳社保卡

摘要:近年来,国有企业高管薪酬话题一直比较敏感,由此引发的民众不满乃至愤怒,最终促使一些国家开始出台“限薪令”。高薪现象本身,并非源于智慧、劳动和风险,而是源于畸形的薪酬制度。限薪必须依靠刚性的制度来实现,否则,就容易陷入一种人治的循环,甚至演绎出越限越高的闹剧。关键词:国企高管 年薪制 薪酬水平金钱很重要,但比金钱更重要的就是赚钱之道。人人都在探寻赚钱之道,企业家更是如此。私营企业家大都通过创办企业来实现个人的财富增长,企业家个人的价值观往往就是企业的经营宗旨。国有企业家就是我们常说的企业高管,其赚钱的路径主要就是挣取薪酬。当前,国企高管薪酬问题已成为中央重视、社会关注的热点问题。高管薪酬到底多少是合理的?在我们非完全竞争的市场条件下,包括高管的选拨都是非市场化的,所以薪酬很难有个绝对合情合理的标准,但不能因此而没有标准和制度,更不能允许国企高管自定薪酬水平,堂而皇之、心安理得地领取无任何风险的高额薪酬。其一,国有企业的高管享有的升迁待遇本身就是一种激励,姑且称之为“行政激励”,这个激励机制主要体现在政治方面和福利待遇方面。举个简单的例子,许多国企干部本身就享有行政级别,其中一些经营出色、管理有方的国企老总,深圳社保卡

摘要　企业集团是以一个企业为核心,以一个或几个企业为龙头,通过资本控股关系形成的法人经济联合体。建立以财务管理为中心的集团管理运行机制,规范集团母子公司管理运作,强化集团财务管理职能,是实现集团经营方针目标的基本保证。本文从集团管理的财务特性、内容及管理模式入手,探讨了一个中心、两个把握、三项到位的管理模式,以及集团财务管理的具体实现方式,以期对财务管理提供一定参考。关键词　集团公司；财务管理；内容；模式；手段中图分类号　F275　文献标识码　A　文章编号　1006－502405－0177－03作者简介　都向丽,海南省发展控股有限公司财务部副总经理、会计师,注册会计师,研究方向为企业财务管理、企业财务内部控制与企业对外投资。目前,我们有相当数量的经营者仍然认为企业仅是产品生产的经济实体,以利润最大化为企业的经营目标。然而,在实际工作中,他们往往会发现企业的销售额增长了,目标利润总额也完成了,而资金的紧张却有增无减,往往呈现出“成本失控,资金超量使用,单位资金获利水平下降”,“部分环节资金超量使用,总额资金短缺”,以及“资金短缺与资金闲置浪费并存”等特点。从表面来看,这与企业赊销政策、经营规模扩张、宏观经济调控等因素有关,但实质上是深圳社保卡

立足加工带动产业陕西省清涧县老舍古供销社宏图枣业专业合作社合作社创建于2000年。以红枣加工为主。是在原老舍古供销社改制的基础上,广泛吸纳当地枣农和农民能人,实施开放办社而组建的。专业社在农民能人常宏图的带领下,经过7年的摸爬滚打和艰苦创业,逐步成为枣业型的龙头企业。目前,合作社规模达到8亩,厂房建筑面积1000平方米,拥有资产300万元,年产值500万元。专业社下设销售部、生产部、财务部、行政部、质管部、技术开发部、采供部,专业社农户510户,服务带动三个乡镇40多个村,3万余亩的优质无公害的红枣生产基地,年产系列红枣产品1200余吨,实现产值1600多万元,产品远销8个大中城市,同时可安排供销社下岗职工60多人。主要产品及品牌：拥有“千年秀”、“老枣树”“二娃子”品牌红枣加工系列产品。加强技术服务提高果品质量陕西省临潼区冰晶石榴专业合作社合作社组建于1999年5月。现有入社农户360户,带动农户1800多户,资产总额达到了120万元,帮助农户年推销石榴1260吨,销售额达到588万元,实现利润5.6万元,使农户年均收入达到1.6万元以上。合作社紧紧围绕优质高产和病虫害防治两大课题,近两年来举办了28次技术培训,培训果农1万多人次,印发资料3万余份,发布防治预报信息29期。深圳社保卡

人们习惯以成败论英雄。在资本市场被戴上退市风险警示的*ST上市公司,一只脚实际上已经踏进了退市的深渊。他们只能成功,他们没有任何退路。在中国证券市场160多家ST公司中,我们找出其中的50家,他们是中国市场经济改革的一个侧面缩影,记录并思考他们,最大的启示可能就在于失败与成功往往只有咫只之遥,他们是后来者前行的警示路标。落魄的*ST翻开大部分*ST公司最初的招股说明书,你会发现*ST公司们都曾有那么一段美丽的花样年华：他们大多曾是所在行业的市场前三,曾是中国资本市场中的骄子。然而一切来去匆匆。困境和失败好像来得太快,他们大多还没能细品人生的成功快意,一时间就险象环生,濒临绝境。明德平,空军出身,曾任联合国军事观察员,参加过柬埔寨军事维和,获联合国远东维和司令部荣誉勋章两枚；*ST实达董事长。明德平2003年对记者说：“我们将用三年的时间来打造一个新实达。2003年,实达要培养出一支强有力的渠道队伍；2004年,优化销售体系结构；2005年,全面提升销售体系的整合和增值能力。三年三个台阶,实达将会发展成为一个多元化的IT硬件产品及解决方案提供商。”三年过去了,明德平的战略蓝图还未能完全展开,公司就掉进了亏损的泥潭。2006年6月22日,*ST实达因涉嫌违反《深圳社保卡