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来源:网络 更新日期:2024-05-09 13:38 点击:40129

摘 要:新时期民主管理在石油企业中的不断深化发展,对贯彻落实中央提出的建设社会主义和谐社会和我们建设和谐石油企业,都有着十分重要的意义。要围绕新时期企业民主管理工作面临的新形势、新特点、新任务,不断探索全体职工积极参与的民主管理形式,创新发展民主管理的新思路、新对策、新方法。关键词:民主管理 创新 拓展一、石油企业职工民主管理工作成效初步显现民主管理是企业员工依法影响和管理企业各项事务的过程,是企业及员工实现自我管、自我教育、自我服务、自我监督的过程,是企业现代化进程的重要组成部分。经过多年实践,石油企业职工民主管理工作成效已初步显现:1. 职工民主管理的范围不断扩大,形式不断增多,内容不断充实 厂务公开是民主管理机制建设的新的重要内容,是使职工了解企业情况和维护自身权益需求的问题。企业通过民主对话、民主咨询、民主恳谈等形式,不断完善厂务公开机制,实施“上下联动、整体推进”。企业先后建立并完善了五项机制,即以党委一把手领衔的领导机制;机构、制度、人员齐备的工作机制;落实责任人、监督人的责任机制;明确由党政工团“四位一体”的监督机制;完善、严格的考核机。逐渐形成了以企业本部为基点,覆盖全企业系统的完善、有效的浦发银行信用卡中心

建筑施工企业的项目管理主要服务于建设项目的整体利益和施工方本身的利益。项目管理的目标包括成本目标、进度目标和质量目标。施工企业的管理工作主要在施工阶段进行。施工方的项目管理主要任务包括施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、施工安全管理、施工合同管理、施工信息管理、与施工有关的组织与协调。 施工企业的项目管理主要体现在以下几方面:一、施工项目的成本管理 施工项目的成本是指以施工项目作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料价值转移和劳动者的必要劳动所创造价值的货币形式。施工项目的成本形式分为预算成本、计划成本、实际成本。实际成本与计划成本比较可揭示成本的节约或超支,说明经营效果。实际成本和预算成本比较,可反映项目的盈亏情况。施工项目成本管理就是在保证工期和质量情况下,利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划的范围内,并进一步寻求成本节约。施工成本管理的主要包括:成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。组织管理是从施工成本管理和组织方面采取措施,实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确和级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任,编制浦发银行信用卡中心

新华社快讯:庆祝中国共产党成立95周年大会上午10时在北京人民大会堂隆重举行,习近平、李克强、张德江、俞正声、刘云山、王岐山、张高丽出席大会。浦发银行信用卡中心

摘 要:介绍了以人为本和做好企业思想政治工作的重要性和必要性,从以情激情,以形激情和以理激情等方面提出了如何做好企业思想政治工作的措施。关键词:以人为本思想政治工作问题探讨当前,企业改革的力度越来越大,职工比任何时候都注重企业的效益和发展,企业比任何时候都注重职工凝聚力的培育。而作为企业思想政治工作的一项重要任务,正如胡锦涛在全国宣传思想工作会议上所强调的,思想政治工作说到底是做人的工作,必须坚持以人为本。既要坚持教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人;又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人。要大力宣传立党为公、执政煤民的要求,权力营造权为民所用、情为民所系、利为民所谋的良好氛围。对思想政治工作来讲就是要首先从思想上、情感上把职的的愿望同企业共同发展目标统一起来,把实现企业发展目标作为职工自觉行动和光荣使命,这就要求广大思想政治工作者带着深厚的感情深入职工中去,把外化的教育过程深入内化的需求之中,从而扩大思想政治工作的感染力和影响力,体现思想政治工作在企业改革发展稳定中“生命线”的价值和作用。首先,做到以情激情。胡锦涛同志在全国宣传思想工作会议上强调:“思想政治工作说到底是做人的工作,必须坚持以人为本。”以人为本浦发银行信用卡中心

摘 要:“以人为本”是人力资源管理的宗旨。员工是企业最宝贵的财富,因此企业要充分利用人力资源创造更好的效益,本文主要探讨了人本管理的含义,主要内容以及如何通过“加法”体现“以人为本”的精髓,从而促进企业的发展。关键词:人力资源 以人为本 加法管理“管理即是处理人的关系”。这是英国著名企业家、经济学家帕金森很久以前说过的一句话,他道出了企业管理的真谛。不管你是一家一万人以上的大企业,还是只有几个人的小企业;不管你的企业存在着怎样的管理问题,你首先要思考的是人有没有问题;员工有没有良好的工作意愿;积极性是否被激发;人心是否向着企业;有没有足够的凝聚力。员工是企业最宝贵的财富,一个企业不能被其他企业模仿的竞争力也是员工创造的。因此企业长期稳定发展的根本是员工,怎样才能让每位员工在其岗位上做出不平凡的业绩,这是每个管理者深刻思考的问题。究其实质就是如何“治人”的问题,而治人的根本又在于“治心”。所以,“以人为本”就成为管理者最感兴趣、提及率最高的词。所谓“以人为本”,就是一切从员工的需要出发,促进员工的全面发展,不断增加员工的福利,实现员工的根本利益。“以人为本”既是传统文化的精髓,也是现代管理的核心。许多单位和部门浦发银行信用卡中心