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制造业经济发展主要是人力资源,技能型人才对制造业发展起到决定作用。如何培养企业急需技能型人才,职业教育具有关键作用。 制造业 技能型 职业教育制造业企业的人力资源一般可分为研发人员、生产人员、营销人员以及管理人员等,而生产人员中包括工程师、技术员、技术工人和非技术工人。制造业领域的职业教育,主要承担培养制造业企业生产人员中技能型人才的任务。这种类型的人才,运用所掌握专业知识和通过实践练习而形成的系统的操作技能或行为模式,在企业直接从事生产活动,主要是技术工人。一、制造业发展需要继续发挥劳动密集型产业的比较优势,对技能型人才产生大量的需求在经济全球化的背景下,中国凭借着市场需求巨大、低成本生产要素、相当实力的产业基础和生产能力等综合优势,初步确立了在全球产业分工中的重要地位,如中国家电企业在同跨国企业的竞争中学习、发展、壮大,已经具备了一定的国际竞争力,成为家电产品的世界制造大国。然而在国际分工中,中国制造业的比较优势仍然以劳动密集型产业为主。2000年,中国劳动力密集型的低技术产品出口占全球比重为16.4%,由1990年的全球第八位升到第一位,占全国制造业出口比重达到44.3%。从比较优势指标来看,我国劳动密集型产品具有新疆教育网

独资 合资 控股 跨国公司一、外商独资化趋势20世纪90年代以来,在华外商投资企业在经营方式上呈现出明显的独资化趋势,主要表现为：1.在新设立的三资企业中,独资企业数量,投资额逐渐超过合资企业,成为在华外商投资企业的主要经营方式。改革开放以来,在所有经营方式中,合资经营曾经是主要方式,项目数所占比重最高时达到77.5％,协议金额比重达到了40％以上,合资方式居于主导地位。但近年来,合资方式所占比重不断下降,独资方式比重则是不断上升的。1997年,独资企业数量首次超过了合资企业。2002年,独资企业数量首次超过合资企业两倍。1998年,独资企业协议金额首次超过合资企业。2002年～2003年间,独资企业协议金额近乎合资企业的3倍。由此,无论从项目数还是协议金额来说,独资企业都超过了合资企业,成为外商投资的主要经营方式,并呈不断增加的趋势。2.合资企业中,外方具有较强的控股意愿,控股企业数量不断增加,带有明显的独资化倾向。为了达到控股的目的,外方通常采用以下3种方式：1998 Journal of Economic Behavior & Organization, Vol.45程池刘海云:中外合资与独资企业经营绩效的比较分析.管理现代化,2000新疆教育网

黑龙江省作为一个资源大省,在相对的意义上将是一个长期事实。而能够在这种情况下走出一条新发展经济的道路,最佳的选择就是走发展循环经济的道路。因此,我们在振兴黑龙江省老工业基地的战略中,应该把如何发展循环经济作为新的突破口。一、发展循环经济是实现黑龙江省区域经济可持续发展的迫切要求和战略选择1.发展循环经济是解决黑龙江省经济发展资源矛盾的战略选择。据测算,如果黑龙江省大力发展循环经济,采取强化节能措施,最大限度提高资源生产率,到2020年,能使万元GDP能耗由2002年的2.68吨标准煤降低到1.54吨标准煤。发展循环经济,降低资源消耗,提高资源使用率,实现资源型产业转型,是解决黑龙江省经济发展的资源瓶颈,实现可持续发展的迫切要求。2.发展循环经济是减少污染,实现经济建设和环境保护协调发展的根本要求。黑龙江省的工业、农业经济也同部分省区一样,由于多年来片面地追求实物产出量和经济效益,生态环境不断恶化,已经严重影响了未来经济的发展。特别是近年来黑土流失、松花江水位低枯、沙漠化扩大和湿地资源萎缩等现象,导致其土地资源面临风险。要修复破坏的生态环境,扭转目前经济增长方式带来的负面效应,实现经济、社会、生态协调发展,就必须大力推进循环经济的新疆教育网

绩效管理是人力资源管理的核心部分,其目的是基于企业的发展战略,在主管人员与员工双方持续动态沟通的基础上,经过绩效计划、绩效实施与辅导、绩效评估、绩效反馈和绩效评估结果应用这一系列环节,以促使员工、部门和企业绩效持续改进和提高,并最终实现企业战略目标和员工发展的一种管理活动。绩效管理过程模型如下图所示。绩效管理过程模型2004年美国《商业周刊》调查表明,企业成功的第一要素是绩效管理。绩效管理的基本价值表现在：它是实现企业战略目标的有效管理工具；它是提升企业管理水平的有效手段,也是中国企业管理改进的有效途径；它是促进员工发展的有效管理方式。当前,绩效管理的理论和方法正在被世界范围内众多的公司所采用,也越来越多地被中国企业家所重视,并尝试在企业管理中实施。但在实践中有一些企业却感到绩效管理的实施不但没有带来绩效的提高,反而在员工中产生了一些纠纷和抵触。业界普遍共识的观点认为绩效管理实施不理想的关键症结之一在于绩效沟通,即在绩效管理过程中要么缺乏有效的绩效沟通,要么绩效沟通不畅,要么走过场、搞形式主义、做表面文章。可见,绩效沟通对绩效管理的成败起着决定性作用。绩效沟通是指主管人员与员工在绩效管理过程中就绩效问题新疆教育网

作为区域经济体,黄河三角洲的同类性或联系性是资源、地域和经济互补,在合作交流中的区位优势明显高于区外,区域经济学研究的区域本质在于区域内在所有生产要素的连续性,地域上的国土规划无论从长江、珠江三角洲来看都无法适应信息经济发展和世界产业结构大转移的趋势,故而必须突破黄河三角洲国土规划的范畴,经济意义上的黄河三角洲还应包括潍坊、淄博,这无疑是对黄河三角洲经济发展的认识深化,本文认为黄河三角洲应由四市构成。既然考虑区域经济体,则必然要涉及区域经济体的中心城市建设了。区域经济的中心城市应具备两个核心特征——极化效应和滴流效应。极化效应指中心城市向心力增强,一般来看有几个特点：生产集聚。它要求中心城市拥有巨大的市场容量,便捷的交通条件和良好的资金渠道,使得制造业生产大规模地向中心城市转移、聚集。2003年东营只有180万人口、8 053平方公里的国土面积、540.3亿元的经济规模以及较弱的贸易、固定资产投资等使东营难于集聚生产。东营市的经济结构的二元制仍然没有根本性的变化,油气资源开采业占全市工业总产值72.77%的比重,2005年地方经济约占总GDP的50%,东营似乎已经改变了二元经济结构,但从中国石化集团、胜利石油管理局对分离企业办社会的新疆教育网