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当企业不时以价格战为武器,在恶性竞争中难以自拔时,一种立意求异、求新、双赢的营销方式——知识营销浮出了水面。 知识营销的涵义 关于知识营销的涵义最有代表性的是：在企业的营销过程中,在企业的广告、宣传、公关、产品中注入一定的知识含量与文化内蕴,帮助消费者增加与商品相关并实用的信息与知识,提高他们的消费与生活质量,从而达到推广产品、树立形象、提升品牌竞争力的目的。这一观点是大多数工商管理人士普遍认同的。 从工商管理的角度来看,知识营销应包括学习营销和网络营销两部分内容： 1．学习营销 学习营销主要包括两方面的内容:一是企业向消费者和社会宣传自己的产品和服务,推广普及新技术,对消费者进行“传道、授业、解惑”,实现知识信息的共享,消除顾客的消费障碍,从而取得”两利”的营销效果；二是在营销过程中不断地向客户及其他伙伴学习,企业向消费者、同行和社会学习,发现自己的不足,吸取好的经验方法,补充和完善营销管理的过程。 2．网络营销 网络营销是知识经济、自然人际和网络技术相结合的产物,它不同于传统的商店,不需要店面、货架、服务人员等。相比传统商店而言,它具有成本低廉、无存货,全天服务、无国界等优点,并且拉近了企业和消费者之间的断片

编者按：市场经济下,重典治乱是政府引导行业发展不可或缺的手段,股票、房产、直销,太多的行业经历过或正在经历着刮骨疗伤的变革之痛,这一次,点燃战火的是电视购物。从7月下旬至今,关于电视购物的话题甚嚣尘上,批评质疑甚至谩骂之声不绝于耳,电视购物几乎已经走到了崩溃的边缘。但就在投机资本纷纷撤退,消费者对电视购物的信任降到冰点之时,坚守着这个行业的人们仍然没有放弃对电视购物未来之路的探寻,痛心疾首也好,清醒自觉也罢,渗透其中的哀其不争之泪、希望之血都远比外人的隔岸观火更具现实的意义。江湖险恶,为什么还有那么多人要混迹江湖？混迹江湖又是为了什么？在下不才,2004年度才混迹于电视购物这个江湖,对这个行业了解有限,但是闯荡两年下来,也小有成就。不敢妄自开口,怕说错了什么得罪了诸位江湖前辈,可眼下面临的这场江湖浩劫,我却怎么也坐不住了,忍不住要跳出来说两句。电视购物,混乱江湖印象中,电视购物应该是从 2003年非典时期再次兴起的。那时候,整个国民行动被人们内心的恐慌控制了,多数人无所事事,躲在家中看电视,甚至出门购物都成了问题。一时间,电视荧屏被大段的专题广告充斥,“赶快拿起电话订购吧”这种煽动性的话语走进了千家万户,从而缔造了一个又一个断片

2009年7月6日,中国跨境贸易人民币结算业务在中国银行和交通银行正式启动,标志着人民币在国际贸易结算中的地位已经从计价货币提升至结算货币。此举引起国际社会的广泛关注,一方面这标志着世界在进一步降低对美元的依赖,同时也表明中国需要构筑稳健的货币政策,为世界经济的稳定,发挥自己的作用。客观成果：向人民币国际化迈出重要一步具体来讲,跨境人民币结算,就是将人民币直接用于国际交易,进出口均以人民币计价和结算。本国居民可向非居民支付人民币,并允许非居民持有人民币存款账户。首先应当说明的是,跨境贸易人民币结算,并非中国政府单方面着力推进人民币国际化的一项有为之举。确切地讲,这只是目前国际经济背景下政府审时度势、顺势而为的结果。东南亚金融危机后,人民币以相对稳定的币值赢得普遍赞誉,并逐步成为在周边国家和地区流通的“硬通货”。有关调查显示,中蒙边贸的全部、中越边贸的90％使用人民币结算。去年,中国已与越南、尼泊尔、蒙古、俄罗斯和老挝等周边8个国家签订了自主选择双边货币的结算协议。巴基斯坦、尼泊尔、越南、俄罗斯和蒙古等多个国家通过立法,允许在出口贸易中使用人民币结算。此外,人民币在新加坡、马来西亚、印度尼西亚、哈萨克斯坦、吉尔吉斯断片

截至今年6月底,百胜集团已在中国大陆开设了2600家肯德基店,并决定以每天一家店的速度继续扩张7月15日,肯德基所属母公司百胜餐饮集团中国事业部与大成食品亚洲有限公司、福建圣农发展股份有限公司和山东新昌集团有限公司三大鸡肉龙头企业在北京签署重要策略联盟合作协议。根据此协议,未来三年时间内,百胜将以“成本定价”的全新模式向其三大供应商承诺总共28万吨鸡肉的采购订单,总金额将超过50亿元人民币。百胜旗下肯德基最近刚刚庆祝在中国大陆的第2600家新店开业,同时确认将以每天一家店的速度继续高速扩张。因此,肯德基必须不断扩大鸡肉采购。本次策略联盟的签订将确保肯德基获得长期、稳定的鸡肉供应,从而继续为消费者提供更加安全、优质的鸡肉产品。同时,该合作也为扩大鸡肉供应商的规模化发展、推动农民就业和相关产业链起到积极促进作用。“三年长期承诺+成本定价”的全新模式使百胜与供应商互利共赢“成本定价”法是指以决定鸡肉产品成本的主要原材料价格来确定鸡肉价格的方法。“成本定价”法比原有的以“市场行情定价”的方式,增强了供应商抵御因市场鸡肉价格波动而产生的风险的能力。“三年长期承诺+成本定价”的全新模式,使三大供应商毫无后顾之忧地扩大规模化生产断片

目前,经过十多年磕磕碰碰的本土电视购物行业已是花开花谢,物事人非,能一直屹立不倒的电视购物企业已经为数不多,且步履维艰地震之后的海啸再一次把印度尼西亚推进了恐惧的漩涡。新闻图片里老人和孩子恐惧的眼神凉透我心。不禁感叹：自然的力量,巨大且非人为能阻挡！但我一直觉得很多灾难的发生都和灾难承受者自己的行为相关,因为我们不得不理解为地球受伤之深、剧烈之痛的痉挛,这是自然的规律。 一个行业的生存伦理亦是如此,当行业游戏规则受到挑战的时候,行业革命将应时爆发。而革命的过程,无非是流血和牺牲,竞争的结果自然是换取更科学的行业游戏规则。对于电视购物行业来说,电视购物的经营者也应该为自己的行为负责。行业发展之路,不能只允许春光万里,艳阳高照,也应该容得下跌宕起伏,风雨飘摇。暴利：必将覆灭 目前,经过十多年磕磕碰碰的本土电视购物行业已是花开花谢,物事人非,能一直屹立不倒的电视购物企业已经为数不多,且步履维艰。七星因为经营管理跟不上市场变化而老化,产品也青黄不接；橡果国际因为信誉危机而在上市前遭投资者质疑,行业的变幻莫测让投资者觉得电视购物像期货市场一样琢磨不透,更加不会盲目投资。 与此同时,传统市场的竞争逐步将产品的价格透明化,断片