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来源:网络 更新日期:2024-05-15 00:23 点击:31415

2007年以来,山东省昌乐县以城郊村和镇区村为重点,以建设新型农村社区为载体,合村并点实行“大村庄制”。目前,全县合并行政村536个,减少行政村375个,建成农村社区54个。合村并点后形成“大村庄”,有利于降低村级政权运转成本,有利于推动城镇化进程,有利于推动公共生活设施建设,有利于推动公共事业发展,为农村社区化建设提供了可借鉴的模式。推行大村庄制的背景及原因昌乐县原有888个行政村,其中500H人以下的村有407个,200口人以下的村61个,村庄规模小,普遍存在着选人难、投入难、服务难、发展难的问题。适度推进台村并点,整合资源,有利于在中心村形成集聚效应,有效破解上述难题。为此,昌乐县自2007年开始以城郊村和镇区村为重点,以建设新型农村社区为载体,展开了“大村庄制”的合村并点工作。推行大村庄制的基本做法昌乐县按照先试点后推广的原则,选定群众有意愿、基础条件好的城郊村四图、西尖、东尖、商家庄、邢家河5个村进行试点,将这5个村庄合并建立了艳阳天社区。社区成立后,撤销被合并村的两委班子,成立社区党总支。成员由社区内全体党员和居民联合选出,并保证原行政村在社区“领导层”中至少有一名“代表”。社区党委下设工业园、三产、农业等5个党支部,每个党支部根据斯坦福

王小波在《花刺子模信使问题》一文中讲了这样一个故事:中亚古国花刺子模有一古怪的风俗,凡是给君王带来好消息的信使,就会得到提升,给君王带来坏消息的人则会被送去喂老虎。花刺子模的君王有一种近似天真的品性,以为奖励带来好消息的人,就能鼓励好消息的到来,处死带来坏消息的人,就能根绝坏消息。花刺子模的故事听来离奇,却离我们并不遥远。沾沾自喜、逃避现实的岂止是古代君王,现代社会里的许多明星公司正是在这种类似花刺子模君王的偏好中陶然自得,逐步僵化,走向了衰败没落的道路。美国达特茅斯学院塔克商学院的管理学教授悉尼·芬克斯坦的《成功之母》一书对全球50多家大公司的失败原因进行了总结、梳理,认为企业失败最根本的原因来自高层决策失误,而失误的更深层次原因或者是影响决策的信息出了问题,或者是决策层不能正确处理信息,刚愎自用,一意孤行。更重要的是,这种错误由于企业领导人或高管全力支持而不断扩大。对个人电脑业务置之不理的王安如此,在牛奶中毒事件后又发生牛肉标签伪造事件的日本雪印公司也是如此,不断封锁那些对其会计制度和发展前景评论的安然公司更是如此。有些大企业并没有在类似的失败中瓦解,但丧失了重要的发展机会,浪费了大量宝贵的资源,比如通用斯坦福

民营经济这种近乎率性而为的所有制形态,是人顺乎其然的造化,而法律则是人类给自己创制的一个笼子。民营企业的法律风险是什么?就是民营企业冲撞既存法律笼子的代价。法律危机之殇1945年,黄炎培先生在与毛主席的一次谈话中说:“历史上无论是一个个人、一个政党、还是一个朝代,都是其兴也勃焉,其亡也忽焉。”对此,毛主席在新中国成立的前夜仍然反复咏叹。时值今日,中国民营企业家群体似乎再次陷入了这样一个可,,它的“兴亡周期率”之中。以打江山作比,过往我们重点关注的是民营企业以及民营企业家群体的成长和发展。但现在当他们小有规模,开始坐江山,需要迈上更高的台阶时,我们更应该关注一下民营企业家、民营企业的死亡。中国的民营企业似乎正处于这样一个阶段,他们激励中国经济的使命完成了,国家和社会就可能追究曾经存在于或正存在于企业的种种毒瘤,如产权不清、官商勾结、商业贿赂、商业欺诈、低价倾销等,如果这些行为已成为民营企业的长期模式的话,任何一个环节的脱轨都会产生“牵一发而动全身”的后果,随之而来的巨额罚款、法律制裁、交易链的破坏等都足以使整个企业陷入瘫痪。单个风险对企业来说都可能是致命伤,如果这些风险纷纷显现的话,企业面临的就会是灭顶之灾。民斯坦福

策划人语宣武区是北京中心城区之一,更是京城肇始之地。已有三千多年历史的宣武,作为六朝古都之始的金中都,由于特有的地理位置,孕育了老北京平民文化、商业文化、戏曲文化的繁荣,形成了独具特色的宣南文化。古人云:刚柔相济,天文也:文明以止,人文也。观平天文,以察时变;观乎人文,以化成天下。文化在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出,进一步丰富文化产品和服务,是构建社会主义和谐社会的一项重要任务。宣武的文化是独特的,是有代表性的,宣南文化折射出北京文化的历史缩影,是北京文化的精粹之地,凭着深厚的文化底蕴,宣武的未来目标即是成为北京的文化名片、文化中心。斯坦福

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