断奶

从去年以来,新能源汽车就是国内外众多车厂关注的热点,而随着我国政府多项政策的出台,众多车厂试图领先进入这一新兴市场,以占领未来汽车制造的“制高点”。针对这一全新的领域,记者通过调查,对各家车企新能源战略进行了集纳。上汽横纵推进新能源车系上汽集团经过多年的研发,已经在新能源汽车上取得了初步进展。上汽在强混和纯正电动轿车上的强势,丝毫不弱于传统汽车上的强势。去年君越混合动力轿车上市,领驭燃料电池轿车成功服务北京奥运,申沃超级电容大客车的累计运行以及2010上汽荣威混动750的投放市场,表明上汽将在研发不断推进的同时,抢占汽车工业发展新高地。通过跨越四大系统的近千辆新能源车,正式确立其新能源汽车的市场目标。而上汽所在的上海市政府,又明确以油电混合动力汽车和高性能纯电动汽车为主攻方向,以“电池+电机+电控”等关键零部件为突破口,加快形成国内领先、具有国际竞争能力的新能源车自主产业体系和产业集群,并且提出纵横结合,加强新能源车产业链建设,加大政策支持力度。比亚迪争当电动车领跑者比亚迪是近两年来中国发展最快的自主汽车企业之一,拥有国际上领先的电池技术。该公司2003年进入汽车行业时,受到了多方质疑,但随着近6年的努力,比亚迪证明了自断奶

2009年6月30日,国产首台拥有完全自主知识产权的高端自动变速器——欧意德全电控、低噪音、高传动比、高适用性4速自动变速器,在我国最大的发动机及变速器生产基地——内蒙古欧意德发动机公司试生产成功,从而填补了我国在核心零部件制造领域的又一项空白。这也是继欧意德发动机试生产成功之后,该公司助力中国汽车工业自主发展的又一创举。随着欧意德变速器的试生产成功,中国企业终于突破了曾经制约变速器产业发展的四大瓶颈,开辟了国产自动变速器生产的新局面。据悉,该型号自动变速器不久将应用于中高端乘用车上,而该公司研发的6速自动变速器的量产也已被提上日程。欧意德的成功,首先突破了高端自动变速器的生产技术瓶颈；其次突破了国内企业在技术引进中惯用的合资模式,代之以完全的自主经营,不仅避免了合资模式中中方占股较少造成的利润大量外流,而且企业牢牢掌握着自我发展的决定权；再次突破了企业的生产规模瓶颈,不仅可以大幅降低单位产品的生产成本,取得对竞争产品的价格优势,而且有利于实现产品规格的统一和标准化,提高产品的稳定性。据CSM预测,到2014年,中国市场配备自动变速器的车型比例将达到总量的45％左右,市场可谓广阔。可以预见,集产品质量优势、技术领先优势和生断奶

阳春三月,万物萌动。创业的激情此时或许也正在许多人的心中涌动。任何开创性的事业都是值得嘉许和祝福的,因为正是源于这些创造者的激情和希望以及他们在奋进的途中所恪守的努力与坚持,让我们的生活有了更多的选择,他们也正是推动整个人类社会进步的最重要力量！创业的过程也注定并非是一帆风顺的,即便你曾经设想了1000种困难,在行进的途中你总会发现第1001个！所以,在决定起跑前,请一定要多问自己一句：你准备好了吗并准备以何种姿势起跑？但既然已经选择了去创业,也不要过多地去怀疑自己的能力,重要的是聪明地去管理你的创业。笔者以为至少有三点要领可以帮助创业者校正好自己的起跑姿势,助力他们在跑向成功的道路上更加自信、优雅和从容。合理地匹配整合好资源创业的初衷无非是因为你发现了一个市场空隙或一个赚钱的机会,而你比其他人更有能力去把握这一机会。对这种能力的自信也无非是源于你具有资金、人才、客户或者渠道的优势,以上这四个因素或者其中的一部分因素就是你的资源。充分认清这些资源要素的权重并把它们最优化地进行匹配组合,对创业者而言是第一重要的事。搭建好优势互补的团队创业的目标确定之后当务之急就是搭建团队。在这一点上尤其要着重提出的是一定要搭断奶

健康是人类永恒的追求,健康是生命真正的春天,健康是社会最大的财富,健康是人类的无价之宝。 怎样防止亚健康 说到防止亚健康的问题,也许有不少人认为,这还不好办,无非就是吃好、玩好、睡好。的确,这话说得非常到位、准确。吃好、玩好、睡好说起来非常简单,但做起来却是很不容易的,特别是在这个“好”字上,我们应该如何做好？又怎样做得好呢？ 吃好并不意味着餐餐都要鸡鸭鱼肉,顿顿都要山珍海味,而是要根据自己身体的实际情况,选择好自己需要的营养,做到合理膳食,科学搭配。然而,有许多人在吃的问题上根本不讲究合理膳食,科学搭配,只顾合自己的味口。中国的饮食口味是东酸,西辣,南甜,北咸,每个地方的饮食结构都有其科学合理的部分,也有其短处与不合理的地方。因此,我们在吃东西时,一定要在“好”字上下功夫,这个“好”不是说要吃昂贵的东西,而是要讲究科学营养搭配,合理的膳食结构。概括起来,在“吃好”的问题上,我们提出每天的饮食结构和营养配方是： 1.每天一定要喝一杯牛奶。这不管是对老少,还是对年富力强的人,都是不能缺少的营养保姆。“一杯牛奶壮大一个民族 ”,这句话在中国已说了多年,但真正能坚持下来的,全国恐怕还不到1亿。对此,我们绝不能掉以轻心。 2．每日三断奶

【上榜理由】作为北京奥运会主赞助商之一,陈绍鹏掌舵的联想大中华区销量和营业额一直是联想全球四大业务区中增长最快的区域。目前,大中华区在联想全球PC业务中已经达到41.2%的历史新高。在联想收购IBM、杨元庆远赴美国之后,陈绍鹏主掌的联想大中华区业务挑起了肩负联想集团利润主要来源的使命,这使他成为备受关注的焦点。他低调、认真的处事态度,以及果干的业务作风,使他对于“2007年CCTV中国经济年度十大人物”的称号当之无愧。从“销售狂人”到大中华区总裁从小就一门心思想做科学家的陈绍鹏,当初在联想面试的职位是技术研发人员,然而因为公司的调剂,他阴差阳错地成为一名销售员,这是他人生中最重大的转折之一。在很多人的观念里,做研发的技术人员一般是严谨、专注,甚至于有些木讷；而销售人员,则应该是灵活机变,八面玲珑。“浓眉大眼,中庭宽厚,面相和善”——很多媒体这样描述陈绍鹏。按这样的常理,以及陈绍鹏本身的气质来看,他似乎更适合做研发。然而,事情的发展并不像人们想象中那样进行。从1995到1996的一年时间内,顶着“联想西南区经理”称号的“光杆司令”陈绍鹏在西南地区找到10家代理商,还把联想微机的销售数量增加了150%；而在西北,西安燕塔街上的商户们这一年里卖断奶