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来源:网络 更新日期:2024-05-20 23:41 点击:31191

摘 要:本文通过比较中美股市送股公司平均净利润增长速度与平均股本扩张速度之差异,指出沪深送股公司相对纽交所送股公司平均股本扩张速度远快于平均净利润增长速度。因而沪深送股公司从整体上不符合送股理论中的“信号假说”和“最优股价区间假说”。其原因:一是纽交所送股公司的送股行为有市场自动抑制机制,股本扩张速度较慢,从而平均每股收益始终保持较高。二是纽交所有严厉的退市制度,盲目股本扩张导致的低股价会受到机构投资者的摒弃。而沪深股市送股公司由于缺少自动限制股本扩张机制,股本扩张速度快于净利润增长速度,导致平均每股收益长期低位徘徊。最后,我们提出了政策建议与措施。关键词:送股;信号假说;最优股价区间假说中图分类号:F830.9 文献标识码:A文章编号:1000-176X09-0077-06一、文献综述Fama,et al、 Asqiuth et al、Klein和Peterson及Doran等通过实证研究证明上市公司送股公告后股价有超常收益率,从而说明送股公司的送股公告传递了公司未来净利润有持续和大幅增长的内部信息。后来的许多国外学者,如Ikenberry、Desai和Jain及Ramnath等都通过实证研究得出了同样的结论,并将送股公告对股价的推动作用归纳为信号理论。与此同时Copeland、Baker和Gallagher文字排版

摘 要: 本文基于调查研究,具体探讨了我国县乡财政收入的现状与原因,提出了增强县乡财政收入能力的制度设计、资金管理、最低财力保障等方面的措施。关键词: 县乡财政;公共服务;政策选择中图分类号: F810.41 文献标识码: A 文章编号: 1000-176X09-0083-07 自1994年分税制财政体制改革以来,随着国民经济的快速发展,县乡财政实力增长很快,但县乡财政的相对困境也容易显现。为缓解基层财政困难问题,财政进行了一系列制度改革和政策调整,取得了明显成效。2003年全国财政困难县有791个,占县级单位总数的28%。到2004年财政困难县减少为312个,占县级单位总数的11%。2005年以来,通过实行“三奖一补”转移支付,县乡财政困难得到进一步舒缓。2006年,全国财政困难县的总数减少到200个左右。然而,迄今为止,我国县乡财政困境依然没有出现根本性转化。一、收入能力不足是造成县乡财政困境的直接原因1.基层财政收入比重低,严重影响了财政能力的提高1994年以来,省级收入占地方财政收入的比重由1994年的17.1%提高到2005年的24.6%,平均每年提高0.63个百分点;县乡收入占地方财政收入的比重则由1994年41.8%下降到2005年的38.6%,平均每年下降0.27个百分点。在县乡财政收入比重下降的同时,县文字排版

兰德龙 从2005年2月至今任励展博览集团大中国区总裁。在此以前,兰德龙在励展博览集团公司工作近7年,并担任常务董事一职近三年,主要负责运营和管理贸易类和消费品展览会,他率领70位员工成功地提升了励展博览集团在澳大利亚的展览业务,使其成为澳大利亚最大的展会主办机构。作为大中国区总裁,兰德龙负责励展大中国区的所有业务运营和拓展。自他上任以来,励展博览集团通过收购和成立合资企业等举措,在中国的业务发展明显提速,涉足领域也得以拓展,可谓业绩斐然。孙钢于1990年调入中国贸促会展览部从事出国展览工作,1998年7月至2006年6月任展览部副部长,2001年起兼任展览管理办公室副主任。孙钢曾多次参与和负责组织大型重点出国展览项目,他是2005日本爱知世界博览会中国馆的主要策划筹展负责人之一,并担任中国政府副代表、组委会副主任和中国馆馆长职务。孙钢注重展览经济理论研究,积极参加国内外学术活动,先后发表了数十篇展览理论研究及演讲文章。他还参与了国内有关出国展览管理文件的起草制定和展览专业场馆建设项目专家评审组工作。2006年7月孙钢离开中国贸促会加盟励展博览集团,现任励展中国公司高级副总裁。会展界的人才流动一直以来就是比较频繁的,不过一直以来,国有的展文字排版

外面慈善事业做得如火如荼,企业形象由此一路高歌,可是……这就够了吗?不能“别有用心”做慈善企业要尽到社会责任,比如:为社会创财富、为用户添快乐、为员工谋福利、为股东赢利润、为国家交税金等等,这已是企业和社会的共识。但我们也看到社会对企业存在着众多的认知误区,比如:企业的慈善,认为企业在自己能力范围内、在量力而行的基础上捐得越多越好。于是乎有些企业外面慈善事业做得如火如荼,企业公众形象也一路高歌,但企业内部管理混乱,产品假冒伪劣,坑害消费者,影响群众的身心健康,这样的慈善和公益意义何在?在最基本的企业责任做不好的情况下,搞“别有用心”的慈善,这是不对的!作为企业中人,我提这种想法,首先是检查我自己:在做慈善捐款的时候,首先要把自己产品的质量做好。做慈善做捐赠是应该的,但反过来更应该对家里严格把关:我们产品的卫生、健康、质量有没有问题?如果有问题,我捐的那些东西最多是补自己的罪过而已,哪还敢宣传?哪配得上社会的认可?哪还能被商界树为标兵?补好“内部慈善”这门课以前,我们公司的几个厂都为家属生病的员工进行了募捐,公司知道后对它们进行补额,比如说职工募捐了一万元,公司再给两万。虽然公司进行补贴,深入群众后我的感受是员文字排版

新经济与知识管理,给组织结构带来了什么启示?总部正成为社交会所汉迪曾造访过伦敦市中心的一家公司,这家公司的总经理告诉汉迪,他们正计划重新设计办公室的布局,打算多设立几个会议室。他说他这么做是为了能让公司的高级主管有更多的非正式互动。汉迪参观了这家公司的办公区,发现大部分房间都是空的,感到很诧异,这位总经理向汉迪解释说,他们的大部分员工都出去做事了:见客户、参加会议、收集信息,或者签合同,他们来到这里只是为了填写报告,参加部门会议,或者处理邮件。汉迪的另外一位朋友沃尔特经营着一家设计顾问公司,办公室设在一个经过改装的仓库里,仓库只是简单的改装:没有隔出的办公室,只有到处放着写字白板的会议室,很多电话和计算机设备,没有专职的秘书,只有项目协调人。当汉迪问及他为什么选择这样安排,沃尔特说:“我不想让我的设计师和顾问花时间呆在这里,我宁愿他们在外面跟客户在一起,或者在家里工作,我可以为他们提供任何想要的设备。他们来这里只是开会,使用一些专业设备,或者就是为了保持联络。我们的厨房供应本镇最好的早餐,而且总有一瓶酒打开放在那里,任何人都可以在下午6点后进来坐坐,喝上两杯。实际上这是一个社交会所。”的确,汉迪认为:组织正在悄然文字排版