放逐

【摘 要】本文主要探讨了新时期国有资产结构,试图在规范分析的基础上对国有资产主体结构及目标结构,部门结构及区域结构的发展沿革进行考察分析,找出他们之间的内在联系。从而把国有资产结构作为一个体系进行研究,以寻找出更有利于促进经济增长的国有资产结构及其实现。【关键词】国有资产 结构配置 新形势国有资产结构是指各个国有资产主体在相应的投资目标的指导下,将国有资产配置到各个部门,各个地区,以形成合理的国有资产布局,提高国有资产效率,发挥国有资产在经济发展中的作用的过程中所形成的国有资产主体之间,投向部门之间,投向地区之间的相互联系,相互影响,协调互动的关系。国有资产结构主要包括投资主体结构,投资目标结构,投资部门结构和投资地区结构等内容。一、国有资产在国民经济发展中的作用投资目标结构决定投资的部门结构和区域结构。投资目标结构的作用主要体现在:第一,投资目标结构约束投资主体的投资行为。投资主体是投资资金的运作者,不管是初始投资主体还是委托投资主体,都必须把资金投向不同的领域以获得预期的效益。同时投资主体的决策归根结底是人的决策,而个人有自身独立的物质利益,其决策在没有相应约束的情况下往往会损害到集体或国家的利益。因放逐

【摘 要】2007年8月14日中国证监会正式颁布实施《公司债券发行试点办法》,该条例从审核制度、发行条件、发行价格等方面对公司债券的发行作出了新的规定,标志着我国真正意义上的公司债市场的发展进入航道。而我国债券市场多年存在的是计划经济的产物“企业债”,理解我国从企业债到公司债的发展对推进我国资本市场建设有一定意义。【关键词】企业债 公司债 发展一、公司债的定义特点及分类本文所说公司债是指公司依照法定程序发行,约定在一年以上还本付息的有价证券。公司债分为普通公司债券与可转换公司债券,可转换公司债券是指发行人依照法定程序、在一定时期内依据约定条件可以转换成股份的公司债券。可转换公司债券除具有普通公司债券的一般特征外,例如需要定期偿还本金支付利息等,还有一些普通公司债券没有的特点,主要有:可转换债券,同时具有债务特点和股权特点。在一定期限可转债的持有人可以选择把债券转换成公司的普通股。因为赋予了投资人把债券转换成公司股票的权利,也就是给了债券投资人一个股票买权,因此可转债的价格一般比普通公司债券要高,而利率则较低。可转债一般有较普通公司债券低的信用等级。可转债是一种仅凭发行人信用而发行的债券,所以其评定等级一般放逐

【摘 要】本文对我国中小企业质量体系认证现状进行剖析,并就建立、完善ISO9000质量、保证体系与完善ISO9000质量保证体系认证的意义和作用进行了阐述。【关键词】中小企业 质量体系认证 ISO9000 一、体系认证的概念内容和工作程序质量认证贯标作为促进经济贸易发展,提高企业质量管理水平、消除贸易技术壁垒和扩大产品出口的重要手段,已被世界各国所公认。目前,国际上广泛开展的质量认证有:产品认证、质量体系认证、实验室认可和认证人员及培训机构注册四大系列。建立、完善质量体系,实施ISO9000质量体系认证一般要经历质量体系的策划与设计、质量体系文件的编制、质量体系的运行和注册审核四个阶段。1.质量体系的策划与设计。策划和设计阶段,是建立质量体系的关键和基础阶段。教育培训、统一认识贯标、实施质量体系认证涉及到企业的各个部门,每个员工都必须积极参与,清楚自己的工作目标。落实组织,拟定计划质量体系的建立涉及到企业的所有部门和全体员工,成立一个精干的工作班子,协调统一,全面负责认证工作是非常重要的。确定质量方针,制订质量目标是企业最高管理者对质量的指导思想与承诺,是全体员工质量行为的准则与质量工作的方向,也是企业文化的一个体现。结合企业实际放逐

“中国奇迹”本身就暗含着借助外部资源来弥补自身资本积累不足和积累速度有限问题的内在逻辑已持续3年的外汇储备快速增长势头,2006年仍在继续,至2月末中国外汇储备总体规模首次超越日本位居全球第一。2006年一季度央行公布的月度统计数据显示,今年一季度我国外汇储备规模增加562亿美元,总规模达到8751亿美元,这个数字在2月末是8537亿美元。随后,国际著名评级机构惠誉在其报告中大胆地预测：“2007年中国外汇储备将站上10000亿美元高点……”啧啧,万亿美元,这可是前无古人的数字。家有余财,是福？是祸？外汇——中国心中一直的痛从新中国成立,直到上世纪90年代初的四十多年时间里,外汇短缺在我国几乎成为了一种常态。面对国内不断增长的外汇需求,政府可谓使尽了浑身解数,不仅在政治上闪转腾挪,努力维持着与部分经济强势国家的友好关系,而且在出口产品上也千方百计、精挑细选地提高附加值。曾一度被国人追捧、主导流行的所谓“出口转内销”货品,其实好多都是不满足人家苛刻要求的“不合格”产品。那年月,有机会出国吃几天“洋面包”的个人,如果在国外省吃俭用压缩了用汇开支,或者在国内起早贪黑、努力生产为国家多赚取了些许外汇,都可能被拔高到道德楷模的高度。改革早期,国家急放逐

从海归到国企,田溯宁的理想没能敌过现实的残酷,他只能重新踏上创业的征程2005年5月17日,田溯宁在担任了2年中国网通集团有限公司副董事长兼CEO后,选择了辞职。是田的理想过于脱离现实,还是失去了在网通的价值？人们众说纷纭,但对于田本人来说,离去可以使他拥有一个新的开始。1999年6月,离开自己亲手创立并有一定反响的亚信来到中国网通公司,就足以表明田溯宁是一个理想主义者,而小网通的逐步成长也见证了田溯宁的理想渐渐成为事实。走出这一步,意味着田溯宁必须面对不同的体制,正如他所说,从“系统”外转战“系统”内,需要不同的技巧和智慧。于是,田的第一步就是用行动证明一切。田的到来令小网通面目一新。不到一年内,小网通用了就拥有了一张以IP为基础的覆盖全国的网络,2001年年底,小网通就覆盖了全国近50个大中城市的2000多座商务大楼。2002年,小网通成功实施了中国电信运营商的首次跨国收购．以8000万美元将价值十几亿美元的东亚电信大网——亚洲环球电讯收入囊中,从而拥有了覆盖日本、韩国、中国台湾、新加坡等地区电信资源。2002年4月,田溯宁更加坚定了他要做宽带业务的信念,网通宽带公司随之问世。几次融资之后,网通在中国南方建立了一张宽带网,在广东和香港间建造了一放逐