放羊的星星

1868年11月,涩泽荣一结束了对欧洲近两年的访问和考察回到了日本。这时的日本,由于明治维新的成功已经进入了一个新的时代。新政府确立了文明开化、国富兵强、殖产兴业三大治国方针,由此拉开了资本主义的制度性变革和工业化的序幕。这一历史性的巨变非常令人鼓舞,也使涩泽感到实现工商救国这一人生新目标的时刻已经来到。他效仿西方的股份制,创办了一家从事农业肥料和大米买卖的企业。然而,涩泽没有想到,正在他满怀信心准备从事实业时,却接到了新政府大藏卿大隈重信的邀请,请他出任大藏省的官僚,担任租税正。对此,涩泽本来犹豫不决,但新政府赏识他在陪同昭武访欧期间表现出的理财能力和才干,没有因为他是旧幕府家臣而将其拒之门外,这种态度打动了他。这样,经不住大隈重信的反复劝导和催促,涩泽决定走马上任,以报答新政府的信任。明治时期的日本百业待兴,新政府面临的任务十分繁重和艰巨。涩泽荣一不负众望,工作得十分出色。他提议在大藏省设立“改正挂”,兼任挂长,直接参与了明治维新初期几乎所有重大经济政策的酝酿和制定,政绩相当突出,还兼管通商司。到了1871年,涩泽已升至大藏大丞,后又兼任造币头和大藏少辅等职。但此后没过多久,围绕财政支出方针问题,新政府内出现了严重分放羊的星星

【摘 要】加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,贯彻落实科学发展观,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。不同企业更要建设不同特色的企业文化,企业价值观决定着企业的发展方向。【关键词】企业 企业文化 企业文化建设 一、科学地把握企业文化建设的作用和意义现阶段我国经济正在飞速发展的过程中,市场发生了重大变化,企业必须加强企业文化建设。企业文化是员工行为的指导思想。现代企业里的员工,已不仅仅只想通过劳动从企业中获得相应的经济回报,他们还需要被社会和企业认可,并有一种个人的成就感和归属感。企业是员工赖以实现自身价值的环境寄托,企业也就是员工之家。让员工们认识到企业是自己的企业,这就是好的企业文化产生出来的积极作用。反之,员工们认为企业不是自己的企业,吃光、用光、败光,这是失败的企业文化产生的消极作用。企业文化就是全体员工认可和共有的企业核心价值,它规划了员工基本的思维模式和行为模式,并渐渐将其演变成一种习以为常的规则。而且这种思维模式和行为模式还能在新老主管交替、新老员工交替过程中具有延续性和保持性,这样的企业文化能使企业真正立于不败之地。企业文化是放羊的星星

【摘 要】2008年6月28日,《企业内部控制基本规范》正式发布,并于2009年7月1日起首先在上市公司范围内施行。本文在分析了基本规范取得的重大突破及与COSO、ERM报告的比较的基础上,提出了我国企业构建内部控制规范体系的措施。【关键词】企业内部控制规范报告《企业内部控制基本规范》的颁布,是我国继实施与国际趋同的企业会计准则和审计准则之后,推出的又一与国际趋同的重大改革。新的内部控制基本规范使我国内部控制制度基本与国际标准协调,能够解决上市公司在海外融资时,由于没有健全的内部控制制度而花巨资聘请国外机构设计内控制度的问题。同时为我国企业首次构建了一个企业内部控制的标准框架,有效地解决了政出多门、要求不一、企业无所适从的问题。基本规范的发布实施将有利于提高公司的经营管理水平,强化企业的社会责任感和风险防范意识,增强企业的竞争力,保障经济安全,维护资本市场稳定。一、《企业内部控制基本规范》的印发,标志着我国企业内部控制规范体系建设取得了重大突破主要表现在以下几个方面。1.对内部控制的内涵进行了科学界定,强调内部控制不只是企业管理层的事,也需要全体员工的共同参与和努力,旨在实现控制目标的过程,有利于树立企业内部控制全面、全员放羊的星星

少壮派走向前台,中石化换班后期待新风景中国石油化工股份有限公司5月24日召开年度股东大会,除常规议题之外,董事会换届选举尤为引人注目。根据章程,中国石化新董事会的名额由原先的13人变为12人,设置董事长和副董事长各一名。新的独立董事有众多现任银行高管、前任政府官员加盟,使得新董事会更具分量。在独立董事中,有第十届全国政协常委、经济委员会主任、中国注册会计师协会会长刘仲藜,刚刚卸任的国家统计局原局长李德水,而全国政协常委、中国包装联合会会长石万鹏留任独董一职。中国建设银行的副行长范一飞为第二届董事会的非执行董事,范在今年连任该职。而进入非执行董事的另一位金融系统高层则是国家开发银行的副行长姚中民。中国石化新一届董事会班子亮相,最大的特点是“年轻”。董事会成员除了周原、刘仲藜、李德水三位非执行董事之外,执行董事年龄都在41－48岁之间。上任仅14个月的中国石化总裁王天普成为执行董事,另外3名年轻高管章建华、王志刚、戴厚良进入董事会。去年3月,经陈同海提名,年仅42岁的王天普就任中国石化总裁。章建华、王志刚为中国石化高级副总裁,戴厚良则是在6个月前就任中国石化副总裁。第二届的13名董事只保留3位,而现任董事的王基铭、牟书令、张家放羊的星星

【关键词】民主集中制 班子团结民主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度,抓好领导班子建设,增进班子团结,必须不断提高领导班子执行民主集中制的水平。集体领导是党内的最高准则,集体领导与个人分工相结合,是民主集中制的一项重要内容。近年来,南井头矿社区在提出和谐社区民主化管理原则的同时,在“四好班子”建设中始终不忘民主集中制。本人就民主集中制增进班子团结谈几点粗浅的认识。一、强化集体领导在明确班子集体议事范围和程序的基础上,规定该由班子集体决定的事情,严格按照程序讨论研究,不随便简化程序走捷径,更不能搞个人或少数人说了算。集体已经决定的事情,任何个人不得改动,更不能各行其事,对决策不当的问题,集体承担责任,不上推上卸。特别在重大问题上,必须按照程序,坚持集体讨论,形成共识,绝不能搞个人说了算。二、明确分工,落实责任将年度和重点任务分解到班子成员身上,明确责任和完成时限,促使班子成员在其位、谋其政、行其权、尽其责,独立负责地抓好分管工作,并在充分信任的基础上,把集体领导与个人负责有机地统一起来,既发挥班子成员个人能动性,又体现集体领导原则,最终保证各项决策和工作任务的顺利落实。三、强化集体观念和协作意识在班子内部,每一个放羊的星星