戴晴

来源:网络 更新日期:2024-05-03 13:24 点击:29122

中图分类号:F270.7 文献标识码:A内容摘要:创新驱动力的研究,是创新理论研究的核心内容。企业是自主创新的主体,内驱动力是企业自主创新的根本驱动力。在企业自主创新内驱动力中,企业家的创新精神为核心内驱动力,企业创新的收益、资源投入、成功期望与创新的企业文化为基本内驱动力,在此基础上本文提出企业自主创新内驱动力的“二环模式”。关键词:自主创新 驱动力 模式任何一项活动的开展总是活动的行为主体在一定的驱动力作用下发生的。企业是自主创新的主体,内驱动力是企业自主创新的根本驱动力。企业是自主创新的主体自主创新的内涵创新,起源于拉丁语Innovation。它原意有三层含义:第一是更新,第二是创造新的东西,第三是改变。创新作为一种理论是Joseph Alois Schumpeter在1912年的著作《经济发展理论》中提出,创新就是“建立一种生产函数,实现生产要素从未有过的组合”。这种组合包括:开发出一种新的产品或者提供一种产品的新质量;采用一种新的生产方法;开辟一个新的市场;获得一种原材料或制成品的新供应来源;实现一种新的组织形式。另外管理大师Peter F.Drucker在20世纪50年代把创新引进管理领域,他认为创新就是赋予资源以新的创造财富能力的行为。自主,是对某一事戴晴

人才测评这一技术目前已经在国内企业界广泛运用。而在高校教师的选拔过程中,人才测评的应用情况如何,有着哪些缺陷和不足,应该从哪些方面对其进行改进,从而更好地促进高校教师队伍建设,这是本文主要探讨的内容。人才测评 高校教师 选拔 应用随着高校扩招,高校的发展进入新的关键时期。高校要成为人才培养的摇篮,其前提就是要有一大批高素质的教师人才。因为能否培养出符合社会需求的大学毕业生,在很大程度上依赖于高校教师的素质水平。加强教师队伍建设,是优化教师人员结构、提高教师队伍整体素质的紧迫任务。目前各高校纷纷扩大规模,因此高校教师的需求量急剧增大,高校教师队伍建设面临新的形式和挑战。如何通过人才测评技术选拔出优秀的高校教师,成了高校教师队伍建设的当务之急。一、人才测评在选拔高校教师中应用的理论和实践基础理论基础人力资源管理工作的核心是人与岗位的匹配。这种匹配要求把个人素质与岗位的特征有机结合起来,从而获得理想的效果。人员选拔过程中,对选拔方式的选择很大程度上决定了人员选拔结果的好坏。在国内各企业界进行人才招聘与选拔时,大部分都采取人才测评的方式。目前高校也较多地使用人才测评技术。人才测评已经不是新的概念,它正在人力资戴晴

“二、所有的人民都有自决权;依据这个权利,他们自由地决定他们的政治地位,自由地发展他们的经济,社会和文化。”1970年宣布的《关于各国依联合国宪章建立友好关系及合作之国际法原则之宣言》“各民族享有平等权利与自决权之原则”参见白桂梅:《论人民自决权》;曾令良:《论冷战后时代的国家主权》;慕亚平、郑艳:《亦论民族自决权》载《中韩大学学报》1998戴晴

国有土地使用权的拍卖有着比一般形式的交易有着明显的优越性,但是我们还应看到当前,我国国有土地使用权拍卖中存在着种种不良现象亟待解决。不仅分析了国有土地使用权的拍卖的一些风险,并且提出应该风险的有力措施。土地使用权 拍卖 风险 对策作者简介:庄海军的保留价格可能会高于卖方垄断者所规定的价格,参与者通过投标机制可以揭示他们对商品的评价或他们愿提供服务的成本。而且,拍卖过程的规范性提供了其他方式所不具备的合法性,人们很少对拍卖价格质疑。同时,土地使用权转让的政府行为主要可以归结为买和卖两种市场交易行为。这是政府所有行为中最具市场特征的行为,由于该领域涉及重大的经济利益,只有利用拍卖这种成熟的市场机制进行交易才有利于消除政府消费和经营行为中的“暗箱操作”,从而,更有利于整个市场的发展。将土地使用权交易从分散、隐蔽和无序的状态转为集中、公开和有序,这样不仅可以实现政府土地资产收益的最大化,使土地资源得到更合理、最有效的利用,而且可以大大增加建设用地审批工作的透明度,确立土地使用权交易的公开、公平和公正。但是,我们还应看到当前,我国国有土地使用权拍卖中存在着种种不良现象亟待解决。 一、不符合拍卖法,政府职能错位1997戴晴

导语:对于德丽源来说,如何科学合理地驾驭其庞大的品牌体系及复杂的经营架构,便成为其所要面临的最大挑战不得不说,承德德丽源商贸有限公司的模式,与保定东大及唐山路北日化极其相像。客观而言,承德的日化代理商较为集中,约有三十多家,但所代理品牌基本都不超过5个。相比之下,德丽源可谓“庞然大物”,一级代理的品牌有二十多个,加上二级代理品牌,总数可达数十个。而德丽源旗下的金月亮连锁,与其代理业务相辅相成,加上经销品类的货架生意及联营柜生意,构成了德丽源相对一般的代理公司要复杂得多的经营架构。因而,对于德丽源来说,如何科学合理地驾驭其庞大的品牌体系及复杂的经营架构,便成为其所要面临的最大挑战。借品类优势争取话语权据德丽源商贸有限公司总经理文利伟介绍,其代理的品牌十分丰富,如妮维雅、曼秀雷敦、强生、锐度、阿迪达斯、家化、丁家宜、施华蔻、郁美净、大宝、真百代、梦迪莎、美宝莲、高柏诗、迪彩、高露洁、冷酸灵、云南白药、丝蕴、舒蕾等二十多个品牌皆为一级代理,此外还有多个二级代理品牌,包括玛丽黛佳、珀莱雅、梦妆、雅漾、CK、费拉格慕、阿玛尼香水等。以上代理品牌中,不乏国内外名品,品类也相当齐全,这,与德丽源创建的背景不无关系。二十多年前,戴晴