巫师之旅

体现在普通劳动者及企业管理者身上的以劳动者数量和质量表示的非物质资本形态,称为人力资本。中小企业人力资本参与收益分配对推动我国知识经济的发展及企业制度的改革有着深远的现实意义。当今经济全球化,中小企业人力资本流失日益严重,解决这个问题的关键在于明确中小企业人力资本所有权,加强人力资本产权激励及选择合适的收益分配形式。 人力资本 收益分配 知识经济 薪酬结构一、中小企业人力资本的的概念现代经济学理论认为,生产要素有四个：土地、劳动、资本公务员型模式：基薪＋津贴＋养老金计划；一揽子模式：单一固定数量年薪；非持股多元化型模式：基薪＋津贴＋风险收入持股多元化型模式：基薪＋津贴＋含股权、股票期权等形式的风险收入＋养老金计划；分配权型模式：基薪＋津贴＋以“分配权”期权形式体现的风险收入＋养老金计划。除以上种模式外,中小企业还可建立“二元制”收益分配模式,即中小企业对技术人才进行激励的同时,也应考虑科技研发的自身不确定性而导致的创新风险。在激励与风险之间取得平衡的有效办法是在技术人才的报酬体系中引入“保底不封顶”的“二元”结构。第一元是指不论有关科技研发成功与否,均给予人才基本生活、消费所需费用巫师之旅

随着工薪收入方式的普遍化,劳动者对工作岗位依赖性的增加,就业人数的增加和就业率的降低不仅会带来各种社会矛盾,而且将减少了总需求,影响经济的正常运转。本文详细介绍欧美各国就业模式的特点,并以美国及德国的服务模式作为个案分析其对我国就业的启示,提出我国就业工作的出路在于选择“以就业为中心的”经济增长模式,以及应该完善城市再就业服务体系等方式来促进我国的就业,提升就业环境。 欧美就业模式 我国就业 就业服务体系一、我国的就业现状及隐忧十六大以来,我国就业总量稳步增长,新增就业人数继续增加。2003年至2006年,全国每年实现新增就业人数分别为859万人、890万人、970万人和1184万人,其中2006年新增就业人数首次突破1000万人。2002年至2006年,有2000多万国有集体企业下岗失业人员实现再就业,其中有530多万人是再就业的困难群体。然而,我国就业再就业形势依然严峻。2007年,妥善解决历史遗留问题的任务仍然很重。国有企业下岗职工基本生活保障制度向失业保险制度并轨后,目前没有就业的下岗职工还有100多万人,再就业难度大。国有企业关闭破产职工安置任务重,2006年至2008年将涉及职工351万人。部分已再就业人员特别是灵活就业人员就业不稳定。与此同时,历年来我巫师之旅

近年来,由于影响城市公共安全的事件不断发生,社会各界对公共安全管理的关注度也越来越高,尤其是2003年的“非典”和2004年的“禽流感”,进一步加深了对建立科学的公共安全管理体系,加强公共安全管理的必要性和紧迫性的认识。据资料显示,中国的GDP连续多年平均保持了8%的高位增长,却鲜有人知道每年因公共安全问题造成的GDP损失高达6%,共计6500亿元,同时夺去20万人的宝贵生命。实际上,这还仅仅是直观的、表面的现象,公共安全所造成的负面效应,单靠这两个量化指标是无法完全表达的。比如2003年发生的“非典”疫情,虽然死亡人数仅300多人,但对人们造成的心理影响、由此导致的社会动荡程度及对旅游和社会经济活动的限制是有目共睹的。目前我国的公共安全体系尚未建立健全,应对公共安全问题和社会风险的能力还远远不够；从非典引起的社会恐慌和一些重大安全问题引发的震荡,都可以看出全社会仍旧十分脆弱的神经。在公共安全事故频仍的今天,单靠某几个部门想完成保障整个国家公共安全的重大职责,越发显得苍白和软弱。现实中已经暴露出许多管理上的空白点,暴露出部门分割、条块分割的弊端。因此,建立科学、高效的公共安全管理体系是我们亟待解决的重大课题。一、当前我国公共安全管理存巫师之旅

随着当代经济社会信息化程度不断提高和各类新兴产业的迅速崛起,知识员工已成为促进现代企业快速发展的核心力量,同时,其离职问题也成为备受关注的话题。本文以知识员工特点为出发点,论述其组织承诺的形成机制和影响因素,并对如何提高他们的组织承诺提出了几点建议。 组织承诺 工作行为 影响机制一、引言所谓知识员工,即指自身具有较强的学习知识和创新知识的能力,在企业中从事知识的创造、传播、共享和运用,并能为企业创造较大价值的人。在当前的知识经济社会中,企业与企业之间的竞争集中在科学技术和人力资源的竞争上,因此,掌握着企业的关键资源和核心技术的知识员工就成为企业最不愿意流失和不惜代价要保留的重要资源之一。如何提高知识员工对组织的忠诚度、如何激励知识员工为企业创造更大的价值成为现代企业人力资源管理的重要问题。在人力资源管理中,组织承诺这个变量对员工工作行为有多方面的影响,研究现代企业中知识员工的组织承诺,对促进企业人力资源管理、提高企业核心竞争力具有十分重要的理论意义和现实意义。二、知识员工的特点1.具有较强的流动意愿具有高度智慧的知识员工是人力资源市场上的稀缺资源,因此,知识的力量使其在与企业的关系中处于更加对等的地位,巫师之旅

员工培训是提高员工素质和企业竞争力的重要手段,是人力资源管理中不可缺少的一个环节。本文立足于乡镇企业,从乡镇企业员工培训的常见问题入手,根据实际情况提出一些可行的对策建议。 乡镇企业 员工培训20世纪80年代到90年代中期,中国的乡镇企业经历了一段高速发展时期,1985年～1995年间,乡镇企业从业人数年平均增长率达到8.2%。20世纪90年代后期进入了发展相对缓慢的调整阶段,1995年～2005年间,乡镇企业从业人数年平均增长率不足1%,乡镇企业吸纳农村劳动力就业能力呈下降趋势。究其原因,除经营制度的变革、制度优势的消失、布局分散等外部环境的影响外,同时乡镇企业在人力资源管理等基础环节的薄弱和滞后也是企业发展没有后劲的重要因素。培训体制的缺失是乡镇企业面临的首要问题。一、乡镇企业员工培训中常见的问题1.思想观念的问题“培训——发展——再培训——再发展”的模式已经得到众多企业家的认可,但是任何形式的培训都需要一定的资本投入,而这种投入短时间很难见效。由于乡镇企业成长的特殊性和资源的有限性,在其发展的过程中有限的资源更多的向生产和销售方面倾斜,所以当面对培训这一项投入大、周期长、见效慢的投资时,不少乡镇企业望而却步。由于没有资金的支持,巫师之旅