含有动物的成语

本文介绍了走动式管理的含义和优势,物业管理实践中需要走动式管理,最后探讨了走动式管理在物业管理中的具体应用。物业管理 走动式管理 标准体系作者简介：张小华,女,浙江东方职业技术学院经济管理系 助教 研究方向：物业管理、房地产经济。一、前言在物业管理行业不断发展、竞争日益加剧的今天,各企业要想在这个行业中保持一定优势,需要不断调整管理思路、创新组织结构,适应外部环境要求、增强自身竞争水平。而走动式管理作为目前管理实践中的一个创新,在企业日常管理中发挥的作用已逐渐得到重视。二、走动式管理的含义美国经济学大师汤姆.彼德斯1983年在《追求卓越》一书中首先提出了“走动管理法” 这个观点,这种管理思想主要体现在“接触”和“关注”两个要点上,具体表现为企业管理者走出办公室,深入第一线,深入现场,与一线员工、顾客保持亲密联系和接触,给予鼓励和关注。汤姆.彼德斯认为管理效率低下的最大原因是管理者与自己的员工、自己的客户失去了联系。市场竞争越来越激烈,企业管理者需要及时了解企业动态,不应整天呆在办公室等汇报,而是到现场调查研究,与员工进行沟通,及时了解运营现状并解决出现的问题。“走动式管理”是一种加强主管与员工、客户三方沟通的含有动物的成语

企业文化对企业的生存和发展有着不可替代的作用。一个企业的动力及凝聚力不是来源于资源和技术,而是企业文化。企业文化是企业持续发展的动力。经济型企业仅仅追求经济目标,而文化型企业将会为生命意义而发展,从而获得持续发展优势。本文首先通过大量的文献回顾、总结了中外理论界对企业文化的研究现状,明确了建设企业文化与企业可持续发展战略的关系和意义,然后分析了我国企业文化建设中存在的认识误区和建构实践中的问题。最后对我国企业如何正确建构企业文化来提高我国企业可持续发展能力的问题提出了可行性建议。企业文化 我国企业 可持续发展一、我国企业文化建构现状、问题及成因：231-232张德、马月婷,企业文化建设存在的问题和对策企业文化,2008,：108-109彼得·圣吉著,郭进隆译．第五项修炼上海：上海三联书店,1998,：144杨华,企业文化建设主要环节探析产业与科技论坛,2008,：231-232张德、马月婷,企业文化建设存在的问题和对策企业文化,2008,：108-109彼得·圣吉著,郭进隆译,第五项修炼上海：上海三联书店,1998,：144含有动物的成语

假如我们对自己的孩子没有信心,我们对未来还会有信心吗?孩子是我们的产品,一个老板对自己的产品没有信心的时候,你怎么相信这个产品会走出去?信任孩子就是信任未来一个多月以前我去中国台湾地区,在一个餐桌上,有一批年纪很大的企业家,头发都很白了。每个人都大谈创新。我突然想到,假如七八十岁的人还在创新,我们面临的问题就大了,因为他们不相信年轻人比他们更会创新。其实他们应该是尽全力去努力帮助年轻人创新,建个平台扶持他们创新。如果我们认为自己比年轻人更聪明,那灾难就出现了。很多人都说80后不行了,90后不行了,这个世界上孩子们出了什么问题?我觉得还是没有出问题,是我们出问题了。我父亲认为我不如他,争论了将近20年,每次吃饭就吵架,直到前几年我对他说,我把儿子十六七岁养到了一米八,你把我养成这个样子,你看是你本事大,还是我本事大?我们的孩子永远超越我们。我父亲超越了我爷爷,我超越了我父亲,我也坚信我的孩子会超越我。假如我们对自己的孩子没有信心,我不知道我们对未来还会有信心吗?孩子是我们的产品,一个老板对自己的产品没有信心的时候,你怎么相信这个产品会走出去?听懂他们的话有人说孩子们不承担责任,可是你们看。汶川大地震冲在第一线的是80后,玉树地震含有动物的成语

国际油价大幅下挫。国内油价再度上涨。油价内外有别。当这三条消息放在一起,本身就是一个诡异的现象。而有关方面首次“预告”油价上涨,更为诡异的油价增添了一份悬疑。新闻回放：国际油价大幅下挫纽约市场原油期货价格2010年5月4日开盘后跳水,盘中最低跌至每桶83,20美元,比前一个交易日下跌2.99美元,跌幅达3.5％5月5日,97美元／桶此后三日内,国际油价持续下挫,5月7日,纽约6月原油期货价格收于每桶。75.15美元,油价当周累跌13％。创2008年12月19日来的最大周跌幅。国内油价再度上涨与国际油价走势相悖离,国内成品油批发价却仍在上涨。5月6日,山东东营地区93号汽油和0号柴油的主流报价分别为7450-7550元／吨、6850－6950／吨,较之前均上涨了80元。华北、西南、沿海等多个地区的成品油批发价继续上涨。这与4月14日成品油零售价上调前的情景颇为类似。油价内外有别5月初,有关方面公布数据显示：3月,国内汽油、柴油的出口价折合为人民币后约为5012元／吨、4644元／吨,汽柴油出口价要比国内零售价至少便宜3400元、2700元一方面以低于国内成品油税前价10％的价格向海外出口,另一方面又在国内谋求成品油提价,中石油、中石化这两大巨头被指凭借其市场垄断地位制造内外有别的油价对此,中含有动物的成语

今天的商业世界比以往任何一个时期都混乱。企业组织该如何转变管理,以适应这混乱的现实?当今中国的企业组织,常常很“尴尬”：一方面需要维护系统自身的稳定,另一方面又需要把自己放在竞争环境中,不断变化,一方面需要留住优秀的人才,另一方面又需要不断引进新的人才,以打破固有的平衡；一方面需要保持竞争优势,另一方面又要超越自己,放弃固有的东西……怎么办?这似乎已成为企业管理者最头痛的问题。“超稳定结构”实际上,今天的商业世界比以往任何一个时期都混乱。与此相对,中国的大部分企业组织,却仍然处在一个相当稳定的结构中。这是一种“超稳定的结构”——最高管理者制定战略,中层管理人员执行战略,基层管理者刚负责不断强化组织的稳定。看上去,似乎每个企业都在留意,甚至追求精密的控制和报告体系。不仅如此,随着信息化程度的提高,更多的企业满足于大量的数据分析和一层一层地向上报告,就连高层管理者也满足于根据数据说话,而且对于应用新的信息工具沾沾自喜。当然,这样的结构有助于降低成本、维持品质以及提高执行力。然而在今天这种混乱的竞争环境下,降低成本必须和高速增长并存,维持品质必须和毁灭性创造并存,提高执行力必须和不按常规做事并存。但在超稳定的结构中,含有动物的成语