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在《食品安全法》草案中规定虚假广告中个人承担连带责任,笔者从侵权责任构成要件方面对广告推荐者的责任构成进行浅析。广告推荐者 连带责任2009年2月25日下午,第十一届全国人大常委会第七次会议进行了第四次《食品安全法》草案的审议。该草案第五十五条规定：“社会团体或其他组织、个人在虚假广告中向消费者推荐食品使消费者的合法权益受到损害的,与食品生产经营者承担连带责任。”本文将从侵权责任构成要件方面进行分析。一、过错草案中规定的连带责任的承担前提是“虚假广告”,且并没有提到需要“过错”这一要件,由此我们可以认为该草案所确定的归责原则为过错推定原则。广告主通过聘请广告推荐者来对其产品进行宣传,而且我国广告法第三条和第四条分别规定“广告应当真实、合法,符合社会主义精神文明建设的要求；广告不得含有虚假的内容,不得欺骗和误导消费者。”过错推定可分为一般过错推定和特殊过错推定。一般过错推定,指在某些情况下,侵害他人人身、财产并造成损失的,应负民事责任,但如果加害人能够证明其无过错造成的,可以免除责任。根据广告法对广告的真实性、合法性的要求,广告推荐者不能在未对其所推荐的产品未有明确认识的情况下作出有可能是虚假的宣传或推荐。中国联通人工客服

蓝光与HD DVD之间的战争已经持续了5年,战争的结果是,双方都比以前要壮大,这令整个战局更加扑朔。 今年的电影院可谓火爆,连门口的汽水都比往年卖得快,从《变形金刚》到《加勒比海盗3》和《虎胆龙威4》,轮番上映的好莱坞大片令电影迷们大快朵颐。在这些刀光剑影的逼真画面背后,另外一场战斗也在紧张进行,面向下一代光盘存储的蓝光和HD DVD标准之争正愈演愈烈。 在这场争斗中,蓝光阵营的扩张速度令人瞩目。在9月开幕的德国柏林消费电子展上,来自中国的宏基与中国华录两家公司宣布加入蓝光阵营,目前蓝光光盘核心成员已经达到18家,包括苹果、戴尔、惠普、日立、20世纪福克斯、迪士尼和华纳兄弟等赫赫有名的公司。蓝光发言人对《互联网周刊》表示,截止2007年7月底,蓝光光盘的累计销量已经突破220万套,HD DVD光盘的累计销量则为150万套。 随着蓝光阵营野心勃勃地推出扩张计划,HD DVD也开始对其领地采取保护行动。10月初,东芝公司和微软宣布,两家公司将结成联盟,共同推广HD DVD技术。东芝公司发言人表示,好莱坞大型制片商派拉蒙、环球影城、华纳兄弟以及梦工场也将加入该联盟,联盟将于今年年底前成立。不久前,派拉蒙刚刚宣布放弃蓝光标准,转而只支持HD DVD。 自诞生以来,蓝中国联通人工客服

《专利法》第三次修订案涉及到我国外观设计制度的重大调整,其中第15条对授权条件的修订最为关键。本文从立法沿革和外观设计专利本质特点两个角度对本次最新立法修订进行分析。 外观设计 授权条件 创造性作者简介：王鹏,男,华东政法大学法律硕士知识产权法方向研究生,陕西渭南人。一、对修订前授权条件之解读与质疑表达两分法为背景来考察：首先,法律只能调整人们的行为,不保护主观思想；因此,对创造性成果的保护就根本不涉及纯主观领域的思想。其次,表达是主观思想的反映。思想在表达中的映射物可定义为“意思”。并且这个“意思”是由他者而非创造者来决定的。外观设计就处于这样的中间地带。因此其法律保护模式是“在外观设计专利与外观设计版权之间寻找界限”的过程。 综上,外观设计“表达意思统一体”的结构,影响》三、2参见《关于第1号公报的说明》三、9程永顺：外观设计授权审查标准及方式的质疑,《知识产权保护》2003年第1期,第28~35页应振芳：外观设计权何以正当?兼论我国外观设计制度的变革,《知识产权》2006年第3期,第60~64页吴观乐：试论外观设计专利保护的立足点,《知识产权》2004年第1期,第14~19页参考：应振芳 著：《外观设计研究》,知识产权出版社2008年8中国联通人工客服

位于台湾中部的溪头森林游乐区,除了有树龄2800年的红桧“神木”之外,还有著名的大学池、翠绿苍劲的竹林,一直以来,就是台湾中部知名的风景区。不过,也因大自然的景色不易在短时间内有太多变化,许多游客并不会在短期之内造访第二次。我个人第一次游览溪头森林游乐区是在上高中一年级时,距今已近30年。虽然30年前对溪头景色颇为赞叹,但30年来似乎没有强烈的动机,让我再度造访。日前因大学同学推荐溪头景区门口有一“妖怪村”,堪称是“鬼点子造村”的成功营销案例,让我在睽违30年后旧地重游,顺道“考察”一下这个成功的“鬼点子”。“妖怪村”座落在溪头景区侧门口,原址本来只是一条已经没落的商店街,由于一来只是位于溪头景区侧门口,并非进入景区的必经之路；同时,也因商店街以往销售的商品只是简单的当地水果与缺乏特色的纪念品,使得此商店街逐渐没落,未受游客青睐。妖怪村的“鬼点子”在于,仿日本鸟取县妖怪村,将整条没落的老街重新改装为日式茅顶木屋建筑风格,高挂日式灯笼,同时把每家商店都包装成具有“妖怪色彩”的特色商店。比方说,妖怪面包店里卖的是“妖怪面包”,妖怪面店里卖的是“妖怪拉面”。此外,街头设立了几个妖怪造型的邮筒,供游客将“妖怪村”的明信片直接寄给亲中国联通人工客服

不久前,我们刚目睹了繁华大街上又一个知名品牌的衰落,英国克林顿贺卡公司宣布破产,8000名员工面临失业的威胁。去年,这家企业销售额为3.64亿英镑,亏损1060万英镑。这家企业出了什么问题？我们能从中学到什么？当然,其中有英国经济衰退的影响,导致出门购物的人较少,店面客户数量减少。但是,我认为这家企业的问题扎根于深处,并非只像表面看到的那样。这家企业遭遇的问题我称之为“营销惯性”,即虽然已看到市场发生了变化,仍旧沿用已经过时的商业模式。什么是营销惯性当一家企业看到市场正在发生变化,但是却不能适时地做出反应,就是犯了营销惯性的毛病。营销惯性从两个方面上打击了克林顿贺卡公司。第一,和许多零售商一样,这家企业一直都受到超市的打击,因为超市能以更低的价格销售和它一样的商品。第二个是更根本的原因,电子贺卡的销量一直在快速增长,譬如电子贺卡行业领先的Moonpig.com,业务飞速增长。一开始,人们在网上相互发送栩栩如生的电子贺卡。现在,越来越多的人直接在网上设计卡片,之后打印出来,寄给朋友或合作伙伴。如果人们能够用自己的电脑动手设计、制作卡片,他们为什么还要到商店购买贺卡呢？甚至有的消费者通过智能手机制作卡片,一些智能手机安装了贺卡制作应用程中国联通人工客服