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民营企业的发展正由家族式管理的初级阶段,向公司制管理的成熟阶段过度,在这一发展过程中遇到的最大的问题就是治理结构和内部控制问题。如何改变经验式的、家长式的管理模式,使之适应现代企业的要求,关键是如何完善民营企业的治理结构和内部控制,提高企业自身的治理质量与管理水平。治理结构 内部控制 内部机制作者简介：李英田,男,辽宁阜新人,辽宁阜新市园林管理处经济师,主要从事企事业财务管理工作和研究。民营企业由初级阶段向成熟阶段发展的过程中遇到的最大的问题就是治理结构和内部控制问题。在民营经济高度发展的今天,越来越多的民营企业的管理者感到,仅凭着个人的智慧以及管理能力已经不能适应当今企业生存和发展的需要,企业的发展和壮大更重要的是有赖于企业自身的治理结构、治理质量与管理水平的提高。一、完善民营企业治理结构和内部控制的必要性治理结构和内部控制的关系所谓治理结构是指一套既能分权又能相互制衡的制度,通过建立这一制度来降低代理成本和代理风险,防止经营者对所有者利益的侵害,从而达到保护所有者的目的。解决的主要问题是所有权与经营权分离条件下的代理问题。它主要由公司股东大会、董事会、监事会等机构所组成,其建立的基础是公司的权利配华侨大学教务处

目前,我国为“三农”开展金融服务的领域,存在着正规和非正规的两类金融机构。正规的机构是纳入政府监管的机构,包括农行、农业开发行、农村信用社。在正规金融机构不能满足需求的情况下,出现了一些非正规、自发的民间金融服务组织。在现代金融机构商业化运作的情况下,并不是不需要合作,而是要加强合作。农信社在现阶段,已丢掉了“合作”的实质。而合作的服务对象,主要是农户、中小企业,按世界通行的说法,是面向中低收入群体进行服务。银监会《关于调整放宽农村地区银行业金融机构准入政策,更好支持社会主义新农村建设的若干意见》的颁布,放松放宽了农村金融市场的管制,具有划时代的意义。国家在湖北、四川、青海、吉林、内蒙古、吉林6省的10个地市、36个县市区,进行了村镇银行、贷款公司的试点工作。这些地区共同点就是都属于传统农牧业区,正规农村金融网点较少,而民间金融活跃、资金需求量大。银监会新政意味着市场开放。一是放开了准入资本范围。国外资本、产业资本、银行资本、民间资本都可以进入。通过投资、收购、新设村镇银行、专营贷款公司、资金互助社等,进入金融服务领域；二是调低了注册资本。村镇银行,县级300万元,乡级100万元；农村资金互助社,乡级30万元,村级10万华侨大学教务处

项目承诺：凡来考察接产的学员,为考察项目的真实性,可先到已接产成功的学员家考察后再接产。一种新的生物能源诞生了一次新的赚钱机遇到来了新型液体煤气是一种开发利用清洁高效可再生能源,是经过国家环保能源司、国家计委、交通能源司等认定推广使用的标准燃料。该产品以热值高、成本低、环保节能淘汰和替代传统的高价液化气和柴油,俏俏走进千家万户的厨房、食堂、饭店、酒店、大排挡、火锅城。该产品通过国家权威部门检测合格,被国家专利局授予发明创造专利,并经过多年的试点推广使用,其技术性和使用安全指标符合民用燃料的要求,是一种理想绿色燃料,具有广阔的发展开发前景。八大优点尽显新能源优势。1、原料来源广：生产主要原料是工业上常见的精、粗甲醇,各地化肥厂、甲醇厂、焦化厂及各市、县化工门市均有销售,不存在原料难买或买不到的现象。2、成本低廉：成本2元／公斤左右,市场液化气7元／公斤以上,柴油8元／公斤以上,成本仅是液化气、柴油的三分之一,利润空间巨大。3、市场巨大：煤气家家需要,学校食堂、饭店、酒店、大排档、火锅城用量更大。4、投资小：建小型煤气站,投资设备原料一万元左右可投产,只投资买原料款3000—6000元即可投产。5、使用安全方便：用原钢瓶充华侨大学教务处

市场经济中,投资活动是频繁发生的。鉴于诸多项目投资的盲目性,本文将从价值管理的角度来规范项目投资的程序和提高房地产项目投资的深度和质量,使项目投资更加的理性和有效。价值管理 房地产 投资机会作者简介：刘浩 潘捷,建设工程项目代建制与价值管理,广东建材, 2006 郭升,价值管理在东改工程中的应用广东水利水电, 2006 黄平,房地产项目全过程跟踪管理审计探究消费导刊, 2008 温丽霞,在建设项目可行性阶段引入价值管理探讨广西城镇建设, 2008 蔡军昱,浅谈可行性研究阶段的价值管理辽宁科技学院学报, 2008 王吉涛,济南鲍德房地产开发有限公司投资机会研究大连理工大学,2002华侨大学教务处

云南省弥勒县供销社通过创办社员股金服务中心,充分发挥了合作经济组织的优势,不仅参与和推动了弥勒县的农村金融体制改革与发展,还极大地支持了全县供销系统的业务创新和发展。弥勒县供销社1952年由58246户社员群众入股83733元办起。1983年全县开展了扩股工作,新入股户数55248户,社员入股金额达349170元。1997年8月,县供销社成立了社员股金服务中心,并在辖区内相继成立了8个社员股金服务部,到2007年6月,社员股金发展到7971万元,入股户数达到85248户。社员股金中心来自合作社、社有企业的股金占到60%左右,来自城镇居民和农民社员的股金占到了40%左右。社员股金服务中心严格按照合作制金融机构的运作模式来进行管理,具备村镇银行的雏形,并具有国际社会普遍提倡的普惠制金融的特点。社员股金服务中心在面向为本系统的化肥储备和农产品购销提供资金支持的同时,还积极支持新企业和新产业。自1997年社员股金中心成立至今,累计放款总额达5.8亿元,其中用于系统外的放款金额占到了30%左右。对系统外的优良项目,如大型综合市场的建设、奶牛饲养项目、乳业项目,都給予全力支持。这些资金的支持,不同程度地带动了当地经济和社会的发展,取得了有目共睹的社会和经济效益,也赢得了当地党委、政华侨大学教务处