可持续发展理论

看多理由泰达宏利基金认为,当前A股市场下探空间已经有限,市场将继续承压于基本面,随着宏观经济的向好,在消费升级、经济转型等多引擎驱动下,股市向上的概率和空间在加大。国金通用国鑫发起基金拟任基金经理吴强表示,经济下滑和A股“市场化”的压力正在逐渐被消化,“稳增长”政策正在产生长期累积效应,企业盈利和估值的“双探底”使得市场投资价值在持续下跌中逐渐凸显,尽管无法预测最佳投资时点,但长期布局时机已然来临。攻守兼具、灵活且稳健的混合型基金或许更能在资本市场洼地中帮助投资者精准把握机遇。银河基金近日认为,对于A股市场下半年的走势,投资者无须过度悲观,衰退的经济周期有望逐步走向复苏,权益市场有望迎来建仓良机；下半年,创新转型板块有望获得政策的更多扶植,基本面会有比较明显的改善,业绩兑现的压力相对较小。而传统周期性行业可能会面临一定的业绩兑现压力。看平理由新华基金王卫东认为,目前,投资者对中国经济前景担忧,情绪低落,短期市场仍将维持震荡筑底的弱势格局；中期看,投资的主导策略是积极防御,从细分领域和细分行业找投资机会。当然,市场经过深幅下跌后也会有阶段性反弹机会朱红裕认为,市场将维持震荡筑底走势,这需要观察其他变量,如经济调整的程可持续发展理论

摘要:中小企业融资困难是制约我国中小企业发展的一个瓶颈问题。本文针对制约我国中小企业融资的现实因素,提出了从根本上解决我国中小企业融资困难的对策。关键词:中小企业 融资困难 成因分析 对策选择改革开放以来,我国经济社会发生了巨大变化,中小企业在国民经济中的地位得到了不断增强,拓宽了国家财政收入来源。然而,我国中小企业普遍受到融资难的困扰。上海城市合作银行在2003年曾对上海停产的中小企业进行了调查,发现47%的企业是由于资金短缺而停产的,在停产原因中位列第一位。本文针对我国中小企业发展具体情况,研究分析了中小企业金融业务现状,提出了解决中小企业融资困难的可行途径。▲▲一、中小企业融资困难成因分析1.中小企业经营的不确定性及其高倒闭率中小企业经营的不确定性及其高倒闭率,加上它在市场变化和经济波动中显现的脆弱性,使得中小企业经营风险大,银行不敢向他们放款。中小企业的整体素质偏低,使得企业在发展中受到限制,加大了企业生存风险。我国中小企业生存率低,较高的倒闭率使得企业不能获得银行融资的支付,使融资困难加大。2.中小企业业务量小,手续麻烦,导致银行向中小企业放贷费用高由于中小企业规模小,贷款数额少,与发放给国有大中型企业的大可持续发展理论

◆ 中图分类号：F271文献标识码：A内容摘要：企业标志受到商标法、著作权法及反不正当竞争法等知识产权有关法律的保护。设计师受托为企业设计企业标志,需要就知识产权问题与委托企业进行协商,既明确企业标志知识产权的归属,也要明确进行必要权利检索的责任分配,以规避与他人知识产权可能发生冲突所产生的侵权责任。关键词：企业标志 设计 知识产权企业标志的含义企业标志是具有象征意义和特定内涵的视觉符号及图形,通过视觉语言体现特定企业的精神、理念和实质。企业标志集中地展现了企业的形象,是企业品牌价值和商誉资产的载体,代表着企业本身及其品牌、产品、服务的独特价值,是企业识别系统的核心。几乎每个成功的企业都具有个性化的企业标志,在市场竞争中具有重要意义。企业标志知识产权企业标志作为企业品牌价值和商誉资产的载体,是广大消费者在市场上赖以识别特定企业并获得其产品、服务的主要依据。商标权企业可将其标志作为商标注册。企业也可在企业标志之外为其产品或服务另行注册商标。企业通常只有一个标志,但可以有多个商标。商标注册可作为企业保护其标志的一种方式,但企业标志并不必然等同于企业的商标。商标是企业在生产、制造、加工、拣选或者经销的商品或可持续发展理论

绝对意义上的病毒营销,率先被网络产品应用,如hotmail、Gmail、QQ、MSN、MySpace、Youtube等网站和网络工具的成功,主要都是依靠病毒营销。随后,这种低成本、能吸引大范围注意力,并带来高回报的新营销方式受到各行各业的追捧。“病毒式营销”的方式也越演越多,比如搞笑动画、图片、文字、免费打折券、免费邮箱等。百度的电影式网络广告《唐伯虎篇》,微软公司与“以公益的名义的I'm计划”,百事可乐与“后舍男生”,Nike的足球窜龙以及无数品牌的小Flash、小游戏、小视频等,好不热闹。“病毒式营销”并非是新事物,它随着互联网的发展而诞生,基因源自传统而最可靠的营销方式——口口相传,每个接受信息的个体同时也是单个的媒体,使信息像病毒一样,一传十、十传百地传播和扩散,利用快速复制的方式传向数以百万计的受众。然而,本土的病毒式营销尚未发展成熟,缺乏创新能力。传播更多地集中于促销信息,并显现了低水平、同质化的竞争态势,这是最为严重的问题——因为一旦失去了新鲜感,传播者就失去了传播动力,甚至还可能被接受者“鄙视”,于是传播渠道就有可能堵塞。事实上,为打开传播的途径,病毒营销比传统营销需要更多的创意,也就是需要更强的“病原体”。蓝色创意通过借鉴国际上成功的可持续发展理论

摘要:企业要想在竞争中取胜,其战略不外乎两条,一是产品差异化,二就是成本领先。在当前残酷的全球商业形势下,采用目标成本管理成为中国企业应对挑战的最佳武器之一。本文首先阐述了企业目标成本管理的意义及内涵,其次,从加速资金周转,体现“转”的作用,降低产品成本;利用产能规划来最大限度的节约企业生产管理成本;利用技术规划来最大限度的节约企业生产管理成本等方面就如何利用目标成本来最大限度的节约企业生产管理成本提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。关键词:目标成本 节约 企业生产管理 成本▲▲一. 前言企业要想在竞争中取胜,其战略不外乎两条,一是产品差异化,二就是成本领先。在当前全球竞争环境下,产品生命周期越来越短,技术和造型上的模仿跟进越来越先进和迅速,竞争者之间的产品质量差异正在逐渐缩小,因此,企业已难以通过产品差异化来获得竞争优势。在这种情况下,目标成本管理应运而生。目标成本管理在日本和美国的很多企业中都得到了成功应用,为这些企业赢得了全球性的以及长久的竞争优势。中国加入如何利用目标成本来最大限度的节约企业生产管理成本加速资金周转,体现“转”的作用,降低产品成本目前企业加速资金周转仍然是降低产品成本的重要途径。可持续发展理论