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全球第三大豪华车制造商希望用风驰电掣的电动跑车赢得消费者的心,而不是那些慢慢悠悠的“小盒子”。毫无疑问,电动车是全球汽车行业当下最热门的话题,豪华车市场当然也不例外。如果列举全球销量最大的三家豪华车制造商即将量产的电动车,奥迪的产品显得与众不同。宝马和戴姆勒不约而同选择了MINI和Smart这样的微型车作为自己在电动车市场的代言人。在2010年年底之前,宝马将在中国引入50辆MINI E电动车进行实路测试项目。此前,宝马集团从美国开始,在全球范围内共投放600多辆MINI E汽实施这类测试,以便收集电动汽车日常使用的数据和经验。宝马计划在2013年推出在MINI E基础上开发的第一款量产纯电动汽车。戴姆勒则在伦敦等大城市测试了电动Smart微型轿车。而奥迪亮出的则是一款造型夸张、颇具科技感的e—tron跑车,其设计风格与奥迪已量产的超级跑车R8非常类似。它将在2012年开始量产。很多人原本担心随着汽车电气化,那些引擎轰鸣的超级跑车将会被消灭。但事实是,电动机让这些跑车保持了敏捷的身手,同时变得更安静。作为全球第一款纯电动超级跑车,四驱版e—tron能在48秒之内完成0－100公里／小时加速,最高车速可达200公里／小时,最远行驶距离可达250公里。奥迪相信惊艳的外形设ahref

由于战略成本管理在我国的会计理论界尚属于新学科,本文将对首先从其基本介绍出发,对我国当前的战略成本管理的现状和存在的问题做了相关介绍,然后对战略成本管理的目标和步骤做了简单的说明。战略成本管理的方法是重点,本文对其相关的各个方法都做了基本的介绍。在文章的最后,对我国战略成本管理的应用研究和意义做了总结。 战略成本管理 战略成本管理目标 基本方法在世界经济一体化的进程中,企业面临着国内外两个市场的竞争压力,这就要求企业不能只将将眼光局限在企业内部,只关注企业内部效率的提高,而要同时关注外部市场,关注竞争对手,知己知彼,努力获取并保持竞争优势,才能谋求生存和发展的机会。这一管理理念体现在管理方式上,便催生了上世纪80年代的管理革命——战略管理,而战略成本管理是经济和竞争发展的必然,它必将对企业的发展产生深远的影响,任何企业都不能对它的作用视而不见。一、战略成本管理的基本内容1.战略成本管理的基本步骤战略环境分析环境分析是战略成本管理的逻辑起点,它包括内部环境和外部环境分析,通过对企业内部环境和外部环境的考察,可以评判企业现行战略成本竞争的强项、弱点、机会、威胁等,以决定企业是否进入、发展、固守或是撤出某一行业的某ahref

现代人不可缺少的一项活动就是聚餐。每逢会议、节庆、谈判、交往,都免不了要在一起聚聚,而这种“聚”的形式又大都是以“会餐”为主——同事们坐在一起,推杯换盏,交流情感,倒也十分热闹。可从饮食文明的角度看,这种“聚”的形式是需要进行改革的。自从人类的饮食形成“文化”后,进食的方式就逐渐走向科学和文明。据考证,远古时代较正式的聚餐活动多是起源于祭祀。按当时的礼仪,祭祀后,主祭者要把祭品分给参与者食用。分食祭肉既是一种礼节,也是一种尊重和荣誉。如孔子在鲁国就做过大司寇,相当于现在的“司法部长”,位高权重,可当时的鲁定公却沉迷于女色,不理政事,孔子多次劝谏不听,特别是在郊祭后,忘记给群臣分赐祭肉。孔子由此看出鲁定公已经无心国事,就带着众弟子离开鲁国,去了卫国,从而使鲁国失去了国家的栋梁。可见,这种祭祀后的“分餐”在孔子眼中的分量竟等同于江山社稷。这也就是“分餐制”的起源。随着社会的发展,“分餐制”到了商代已形成习俗,到西周时期进而形成了制度,成为社会活动的礼仪和法规。除了祭祀外,在婚丧嫁娶等宴饮时,也都必须实行分餐,这在《周礼》、《仪礼》、《礼记》等经典著作中都有明细地描述。比如,我们常说的“席地而坐”,指的就是古时就餐者“跽ahref

以工业化的方式来盖房子,中国最大房地产商找到了节能与自身战略的绝妙契合点。欢迎来到万科工厂,请注意,是工厂而不是工地。在距深圳60多公里的东莞松山湖高新技术产业园区,这个290家高科技公司的聚集之地,占地200亩的万科住宅工业化研究中心仿若科幻世界里的巨型积木制造基地。5月20日,当记者来到这个僻静之所,一个2000平方米略显简陋的预制加工厂里,流水线工人正在模板线上制造各种模具。过去5年时间里,建筑师借助吊车的机械手臂,将这里诞生的各种巨型钢筋混凝土框架和墙体,搭建成散落中心各处的2至6号实验楼。这些建筑是万科新里程、中粮假日风景等中国首批工业工。”万科助理总经理王蕴告诉《环球企业家》,这是她去日本取经时看到的一幕。让他印象深刻的是,日本的建筑工人穿着宽松的灯笼裤,朝九晚五地上班,周六周日休息,更像是产业工人。与中国工地上脏、乱、差的工作环境有天壤之别。某种程度上,这是工业化生产所带来的最直观变化。在中国正在兴起的节能减排浪潮中,工业化还带来了意想不到的效果。来自深圳市建筑科学研究院《住宅产业化节能减排效益分析报告》显示,万科工业化实验的4号楼在建造过程中,每平方米水耗和污水排放比传统施工方法降低了70％,能耗、垃圾及人工用ahref

因粉饰财务报表而屡遭拷问的中国上市公司现在有了新的担心：马军的环保黑名单。“地球超人”——公众与环境研究中心主任马军最近再次成为焦点人物,起因是他扔出了一个重磅炸弹：发布了关于香港交易及结算有限公司175家港股上市公司污染报告,截至20IO年3月1日,这些企业因水污染、空气污染的公开处罚记录已经超过了S8000条。与往常一样,马军接到了各色人等的电话：气得暴跳如雷的管理者、小心翼翼试探他能否撤除信息的企业代表、干脆直截了当求情的地方政府,另外还有质疑他为何总拿上市公司开刀的冷言冷语。“有的企业—天就能给我打二三十个电话。”作为一个笃信信息公开,并将其作为治理污染的有效手段的人,这一场景马军早已司空见惯。环境保护问题不能仅仅依赖于单个的人、组织或政府部门,只有备方力量广泛参与,彼此制衡并博弈,才能给环境破坏者施加以足够的压力,并推动政府制订出合理和有效的法律法规。因此,对马军来说,他和他的NGO收到的反弹越强烈,就意味着发布信息产生的监督作用越大。他曾经在几年前公布的中国水污染地图中披露过3万家污染违规的上榜企业,迄今为止只有266家对此做出了回应。“说明我们的影响力还是不够大。”“事实上,我要做一个信息公开的平台,让公众参ahref