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金融危机引发全球经济严重衰退,亚洲先进经济体和金融中心香港被卷入此次衰退风浪的中心。继2008年第4季度香港本地生产总值较上期收缩2.6%后,2009年第1季度,香港本地生产总值比去年同期大幅倒退7.8%,创造了自1998年亚洲金融危机以来最大的跌幅。由于外围经济恶化的程度远超预期,香港政府近日将全年的经济跌幅预期由原来的2%~3%扩大至5.5%~6.5%。数字下跌背后,需求大幅萎缩带来的出口下滑成为其主导力量。近日,香港财政司司长曾俊华表示,目前部分厂家开始收到新的定单,预期下半年的经济表现将会有所好转。对外贸易的萎靡不振并没有阻挡企业投资香港的步伐。海外企业通过投资香港,可以更轻松地进入内地市场；而内地企业,可以将香港作为进军国际的跳板,在这一熟悉的环境中发现不足,进一步与国际市场接轨。“对内地企业来讲,香港有超过150年的营商经验,并且香港与内地在语言、文化方面有很多相似之处。内地企业可以利用香港这一自由市场,调整自身的生产策略和营销经验,尝试与国际标准相接轨,为扩展欧美市场打下基础。”香港特别行政区政府投资推广署助理署长黄海韵在接受《中国联合商报》记者专访时如此推荐。调整战略 把握当下机遇在全球经济一体化的今天,各大企业已逐渐认识到打7寸照片大小

“生态足迹”这一环境复合评价指标有望戳破蔓延全球的低碳泡沫。少用一吨水减少02千克碳排放,少用一度电减少Q9千克碳排放,汽车少用一升油减少2.85千克碳排放……以上这些数据就是根据当下流行的“碳足迹”计算公式计算出来的。碳足迹,也被称为碳指纹,首先流行于英国,指直接或间接支持人类活动所产生的温室气体总量,通常用产生的二氧化碳吨数来表示。但就在哥本哈根会议前后,“低碳”概念大热时,全球也出现了关于低碳的争议——这一切在气候门事件之后达到了顶点。IPCC的科学家私自篡改数据以迎合全球变暖的事实令人们开始质疑这一问题的可信度。许多学者相继表示：低碳不等于环保。“人们已经意识到衡量经济发展时需要用综合方法,而不仅仅是GDP。”WWF“中国领跑世界革新全球项目”发言人Claudia Delpero对《环球企业家》说。低碳指标比较多的是侧重于减缓气候变化,即减少温室气体的排放。但同样重要的还有加强湿地、森林等生态系统的保护,关注水资源的匮乏和环境污染等问题。“因此,我们需要的是包含一系列指标的综合体系,以衡量人类的行动是否在经济、环境和社会几方面都具有可持续性。”这就使得WWF所推动的“生态足迹”这一概念,成为对人类活动给生态圈带来的压力更为准7寸照片大小

破坏性创新理论是国外20世纪90年代中期兴起的一项创新理论,近年来已经成为创新管理研究领域的热点和前沿之一。理论研究表明,通过破坏性创新创建的新业务成功概率比通过维持性创新要高10倍以上。因此,我国企业在构建自主创新能力的同时,加强对破坏性创新管理的研究具有十分重要的现实意义。一、破坏性创新的概念1997年,美国哈佛大学著名管理学者克雷顿?克里斯滕森通过对磁盘驱动器工业的研究,以创新的环境为基础,将创新分为破坏性创新分类的标准不同。突破性创新是与渐进性创新相对的概念,其关注的是技术变革的强度。建立在一整套新的科学和工程原理之上,产品性能主要指标发生非线性、大幅度、不连续的跃迁是突破性创新最突出的特征。Richard Leifer认为突破性创新是能带来或潜在导致如下一个或几个方面后果的创新类型：一系列全新的性能特征；已知性能特征提高5倍或5倍以上；产品成本大幅度削减技术表现不同。突破性创新往往代表了最前沿的技术进步,而破坏性创新并不一定伴随技术突破,它以经济效益作为评价尺度,能引起新企业成长和市场领先企业衰败。当新技术应用产生了现有用户尚未重视的不同性能特征时,该技术就可以被认为是具有破坏作用的。市场表现不同。突破性创新解决7寸照片大小

长久的生命力和随需应变的能力始终是中小企业追求的目标,伴随市场竞争的加剧,中小企业核心能力的提升与信息化建设将无法割裂。目前相关文献主要论述的是信息化的成果如何影响中小企业的核心能力,而没有突出中小企业核心能力的基础性。本论文针对中小企业特点,在分析中小企业核心能力的内涵、特征及其外在表现的基础上,根据中小企业实施信息化的现状,以提升企业核心能力为基础,从中小企业核心能力与信息化建设各影响因素有机融合的角度,对企业信息化建设以增强中小企业核心能力为目标这一根本性问题进行探讨。 中小企业 核心能力 信息化建设在当今市场经济条件下,企业面临着激烈的竞争,其生存和发展取决于竞争优势,国内企业尤其是中小企业要想取得一定的比较优势,必须在自身所处的价值链中打造独特的核心能力,即形成企业发展的核心能力。以现代电子技术和计算机技术为主导的信息技术的发展,为企业的发展带来了机遇,推动了企业信息化建设的热潮,促进了企业核心能力的建设。但是,目前我国中小企业普遍存在信息化程度低, 信息机构不健全, 信息化建设投入不足与建设成本过高等的问题, 本文拟以核心能力理论为基础,针对中小企业的实际,从企业信息化建设与企业核心能力各影响因7寸照片大小

在堆满印有“AVON”商标的化妆品柜台后面,老板娘慵懒地坐着,透过用彩笔写着“2-8折”的大玻璃窗看着外面的夕阳发呆。偶尔进来一两个窖人,她也不起身,只是打发店员去接待。直到有人来要买美容类产品的大礼盒,她才开始露出笑脸。顾客一离开,她又沉下脸坐下去。“这生意看来是没法做了。”她自言自语道。作为雅芳——全球最大的直销企业之一——在北京北太平庄的一家零售门店经销商,这位老板娘在几年前加盟时,并不是这么消沉。当时雅芳刚刚拿到商务部授予的国内首张直销经营许可证,成为所有在华直销跨国公司中第一家可以用“店铺+直销”模式销售产品的公司。在短时间内,雅芳就迅速招募了114万直销人员,而此前也以加盟形式开设了6000多家店铺。雅芳给包括这位老板娘在肉的6000多家店主描绘的美好未来是：中国的美容市场规模可以达到3000亿,只要从其中分得一点,都是不错的回报。但时间过去,诱人的蓝图并未成为现实。2006年拿到直销牌照后,从2007年开始。雅芳中国一直处于负增长。2009年销售额只有区区25亿人民币,今年第一季度亏损额达到1000万美元。更糟糕的是,自从2008年10月,雅芳总部因为一份内部举报信而开始调查其在中国业务存在行贿可能后,一直到现在整个中国区都处在巨大阴影7寸照片大小