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随着现代社会的发展,企业形象对企业的作用越来越明显。本文试图从规范企业行为的几个主要方面来谈如何更好地塑造企业形象。 企业形象 企业行为 规范在现代社会,企业形象的作用不言而喻,受到了社会各界以及企业的高度重视。绝大多数企业制定了企业形象战略,导入了企业形象识别系统CI。CI共分三个层面：视觉识别、行为识别、理念识别。用比喻的方法来说,理念识别是企业的精神支柱,视觉识别是企业的外表,而行为识别则是企业的言行举止。对于这三个层面,人们最熟悉的可能就是视觉上的效应,如企业标志等,但实实在在能让消费者对企业形成意见和态度的是企业的什么呢？是企业提出的企业宗旨？是企业标志性的建筑,还是企业及其员工的行为和举止？答案很明显,视觉识别可以让消费者对企业形成印象,理念识别可以让消费者对企业增强了解,但真正促使消费者认可企业,消费企业的产品的还是企业的行为。如人们到某餐厅就餐,会感受到服务人员的态度、服务的质量、餐厅的环境等等,就会形成关于餐厅的一个具体的感受,这些感受形成之后,就不再容易改变并能促使人们决定是否再次光临。所以,企业形象建设的重要之处应该是企业的行为。要成为一个文质兼备的人,言行举止就必须彬彬有礼,企业要拥有良短信群发器软件

2009年,面对国际金融危机冲击下全球经济形势下滑的不利局势,湖北省国有企业认真贯彻落实中央和省委、省政府关于“保增长、调结构、促改革、惠民生”的总体要求和工作部署,积极扎实地推进各项工作,促进了全省国有经济又好又快发展。2010年,我们将以转变经济发展方式为核心,采取各项措施,努力促进湖北国有经济上新台阶。一、2009年,多项措施保增长1、确保增长,积极应对金融危机一是中央在鄂企业在应对金融危机中调整优化上水平。东风、葛洲坝、邮科院、中建三局等中央企业把市场开拓作为企业生存发展的“生命工程”来抓,积极巩固和扩大市场份额。2009年1-11月,东风公司共生产汽车167.56万辆,同比增长36.58％；销售汽车168.87万辆,同比增长39.73％。三峡集团、武钢、华中电网、荆门石化等中央企业加强内部管理,降本增效成效明显。2009年前三季度,荆门石化加工原油355万吨,赢利达到10亿元。长航集团、江汉油田全面加强了风险管理体系建设,充分发挥了企业法律顾问的风险防范作用。长航集团推行大客户集中管理、黑名单共享制度,加强了客户信用管理。二是各级国资监管机构重点加强了对国有企业应对金融危机的指导和服务。按照湖北省委“扩内需、保增长”的要求,湖北省国资委印发和落短信群发器软件

“上投摩根王孝德陌陌约炮被曝无颜见江东父老,国金猛士杨诚笑路演砸场全屏放三国无双”——这是网友戏谑8月10日发生在证券基金圈的两件趣事而编的对联,横批就是“贵圈真乱”。基金经理压力大,寻求点刺激可以理解,人家索罗斯82岁了不也一样“梅花三弄”吗？问题是不能在股市刚开盘就“约炮”,总得留点弹药对付“空军”吧,也不能对近一年业绩亏损23.59%不管不顾,这让“基友”情何以堪？杨诚笑砸场事件就更搞笑了,据说还有精彩的对白——中海：这种烂公司也出来路演；国金：你做这么烂不也做基金经理吗？哎,本是同根生,相煎何太急,让我这等圈外人也不禁摇头叹息。果然,8月13日券商股大跌,真可谓“君子报仇,一天太晚”。中国人喜欢搞圈子,都市里的职场中人也有自己的圈子。如果你在一个茶馆里听到哗啦啦的筹码声,那八成是证券基金圈的人在活动。有时,一个人“成功”与否真不在于工作有多努力,业绩有多突出,而在于是否融入了一个圈子,管他客户的游艇在哪里呢。而如果破坏了圈子的规则,做得越好反倒越危险,比如李旭利。现在的市场环境,真没什么大趋势。所以不妨了解一下决定你财富命运的各种圈子,跟着圈子混,人家吃肉你有汤喝。而一旦圈子出现裂缝,机敏者或可大赚一笔。中国经济陷入短信群发器软件

为了解各地贯彻落实去年湖北省县域经济工作会议精神、应对金融危机、推进县域经济发展的情况,最近我们到襄阳区、谷城县、宜城市进行了联合调研,召开了有关部门负责同志座谈会,到开发区、工业园区、企业进行了实地考察。现将调研情况报告如下。一、发展态势良好近年来,三县在应对国际金融危机中,化“危”为“机”,县域经济逆势上扬,特别是去年以来,主要经济指标增速均高出全市平均水平、高出湖北省县域经济平均水平。1、发展速度快去年前三季度,襄阳区完成地区生产总值135亿元,同比增长15.3％；宜城市完成地区生产总值602亿元,同比增长16％；谷城县完成地区生产总值55.7亿元,同比增长17％,增幅居襄樊各县市第一。三县地区生产总值增速高出全市平均增速1.8-3.5个百分点,高出湖北省县域经济生产总值增速1.9-3.6个百分点。预计,襄阳区去年地区生产总值将达到130亿元以上,增长15.5％；谷城将达到80亿元,增长16.7％；宜城将达到83亿元,增长16％,由前两年的慢步小跑实现了奋力快跑。2、工业形势向好去年以来,三县新增规模以上工业企业均超过40家,共新增132家,达到456家。前11个月,襄阳区规模工业企业完成产值116亿元,同比增长58.1％；谷城县规模工业企业完成产值106.9亿元,同比增长57短信群发器软件

越来越多的80后不可逆转地进入了管理层,成为管理实践者。从员工向管理者角色转变,80后管理者们面临着哪些挑战?企业如何才能发挥他们的最大效能?中国富裕一代已经开始亮相经济舞台,他们的思维、行动风貌,代表了中国未来的走向。缔造互联网神话的李想、茅侃侃、戴志康、姚建军等这些年轻的80后CEO们,犹如雨后春笋般破土而出；传统行业中一如顼世栋等人,也用自己独特的方式演绎出不同于父辈的商业奇迹。在实际管理中,80后管理者拥有自身的优势,但同60后、70后前辈相比又有自身的不足。那么,他们应该如何面对挑战,最大限度地发挥自身优势,创造出更大的价值呢?面对朝气蓬勃的新一代管理者,企业又该采取什么样的有效机制,使其发挥最大效能?80后自身特质80后管理者往往是这样一群人：高学历、科班出身、高革新力、思维敏捷,是同龄人中的佼佼者。他们有自己的思维方式,有不同于前人传统、单调的做事方式,对事情有自己的判断。顼世栋可以说是80后管理者中的典型代表。他的父亲是东华纺织集团董事长顼保同,顼同保于1991年成立东华纺织集团,在国内把坯布和棉纱生意几乎做到极致,但直到2002年二次创业打响“顶瓜瓜”彩棉服饰品牌之后,才声名鹊起。拥有良好家世背景的顼世栋并没有选择循规短信群发器软件