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来源:网络 更新日期:2024-05-17 19:13 点击:87463

公司概况北京水木知行管理咨询有限公司(net专注于为中国企业薪酬绩效管理提供专业化服务;业务领域包括全过程管理咨询、教练式管理咨询、企业管理培训、人力资源主管外包服务、员工满意度测评及管理改进、客户满意度测评、薪酬绩效数据服务等领域;咨询范围包括组织结构与管控体系、岗位管理体系、薪酬管理体系、绩效管理体系建设等方面;水木知行3PM薪酬管理体系以及水木知行TP绩效管理体系是现代薪酬绩效理论与数百个成功案例的完美结合,目前已被上千家企事业单位广泛使用。公司在项目管理、生产管理、连锁经营、集团管控等领域开发、积累了大量薪酬、绩效管理模型、工具和方法;水木知行绩效管理实务丛书为解决企业绩效管理难题提供了系统的解决方案;水木知行最新力作《薪酬设计与绩效考核实务》即将出版发行。水木知行积累了丰富的行业经验和行业数据;公司客户遍布各个行业以及涉及国企、民企、外企以及上市公司等各类型企业,已经为中国烟草、中国联通、中国中铁、中矿集团、中航技、华东院、中钢集团等大型央企,广州鸿邦、北方路桥集团、东方网力、汇通集团、唐山远大集团、怡成血糖仪等行业龙头企业提供过管理咨询服务;为包括中国黄金集团、康佳集团在内的众多企业百世快递单号查询快速

作为国内最早、最专业的人才招聘网站之一,中华英才网的印记,有网友说“古人是三十而立,我却想三十而退”。评点:从职业发展的角度来看,“职场瓶颈”是客观存在的。一般而言,入行十多年后,对工作会逐渐失去新鲜感,如果再加上升迁停滞、家事烦扰之类的挑战,职场人士就会很容易陷入焦虑、无措、迷茫的困境。在发达国家这种表现通常发生在45到55岁,这也是“中年危机”称谓的由来,但在中国这种现象却提前了近10年。80后的职场焦虑主要表现在:遇到困难时缺少帮助,希望得到更好的发展,这个更好发展其实跟收入、发展空间以及成就感有很大的直接联系,而焦虑的产生与行业竞争逐渐呈现低龄化、工作压力大等因素也有关联。职场人士不应该将关注点放在焦虑本身。要突破当前职业瓶颈,建议从以下三点努力:首先,不过分要求自己,给自己难度过高的任务;其次要加强自己的学习能力和学习的频率以不断提升自己的实力;最后,要减少自己在职场上抱怨的频率,让团队意识到你能很好的融入进来,才能为自己的未来发展早做筹谋。“蓝领”OR“白领”长期研究我国高低端劳动力变化的华东师范大学世界经济学博士周文波曾专门做过一个统计,从2008年下半年开始,具有大学及以上教育程度的劳动者供求过剩比例超百世快递单号查询快速

成功的企业家故事都是一样的,不成功的企业家故事却各有不同。杜双华和戴国芳,同为民营钢铁企业家,有着类似的传奇发家史,身家亿万而行事低调。5年前戴国芳因为违规上马而身陷图圄,如今杜双华面临被重组的命运。在政策力量的浪潮百他们同样不能抗拒现实的命运。弱者的抵抗在去年11月10日的一封公开信中,董事长杜双华公开承认,“日照钢铁也遭遇了建)-5年以来最冷的一个冬天。”惟有断腕求生,“压缩产能,瘦身减员,尽最大可能保住企业的生存元气。”就在2008年5月之前,互联网上关于杜双华的信息还是少得可怜。这符合杜双华的一贯风格:行事低调,不事张扬。据河北省衡水市政府网站上发布的资料,杜双华生于1965年11月26日,河北省衡水市桃城区人,大专文化,机械工程师。网站上还附有杜双华的照片,圆圆的脸庞,胖胖的身材。去年“5.12”汶川大地震后,日钢一举捐出超过1.5亿元的巨款,一鸣惊人。即便是在日照当地,许多人也是通过此事才知道杜双华如此有钱,他竟然是中国次富。日照市委宣传部的一位工作人员在抗震救灾期间与日钢有过两次接触,在他看来,“这个公司—直很低调”。2008年10月,杜双华以350亿的身家跃升至“胡润百富榜”的榜眼之位。此时,在他治下的日照钢铁,业已成为民营钢铁企业百世快递单号查询快速

摘要:生态移民是改善生态脆弱地区环境的重要措施之一。文章选取生态极其脆弱的民勤地区为研究对象,对该县农户的移民意愿和生态移民政策的成本效益进行分析。分析表明:农户的移民意愿主要取决于移民预期经济利益的得失;农户虽然在近期被动承担移民成本,但可以得到远期的移民效益。关键词:生态移民;成本效益;民勤县所谓生态移民是指因生态环境恶化或为保护和恢复生态环境而发生的迁移行为。实行生态移民的目的不仅在于保护生态环境,更重要的是改善移民地区人民的生活,实现移民地区的可持续发展。由于生态移民的生产生活方式的转变、预期收益的变动等综合因素,使“非自愿移民”产生心理上的恐慌和行为上的抵触。因此,从生态移民主体的微观利益出发进行研究有利于生态移民工程的顺利实施。一、研究区农户移民意愿分析.2、李粉玲,颉耀文.甘肃省民勤县人口空间分布初步研究.西北人口,2005.3、陶积龙.民勤生态移民问题略析.net2006-02-08.4、拜琦瑞,马文静.生态移民与西北地区城镇化的经济学分析.西北人口,2004.5、李文伟.石羊河流域生态移民效益分析甘肃农业.甘肃农业,2004.6、秦小东,李丁,潘燕辉.沙漠化地区乡村社区生态移民影响因子与预测模型研究——以民勤县湖区为例.西北人口,2007.百世快递单号查询快速

如果一切顺利,再过一个月,山西省将出台一份省内钢铁行业调整和振兴规划。在这份规划中,山西省钢铁企业龙头太钢集团将对全省的国有及民营钢铁企业进行整合其中就包括对“山西首富”姚俊良家族旗下的美锦钢铁有限公司的收购。姚俊良家族不是唯一选择出售钢铁资产的民营钢铁企业。一个月前,被誉为中国式米塔尔的复星集团也收缩了战线——将经营多年的宁波钢铁卖给了宝钢集团。两家颇具代表性的民营钢铁公司选择出售,只是钢铁行业“民消国长”并购重组浪潮中的缩影。重组大幕拉开美锦钢铁原料采购部的负责人在接受采访时,用一句话形容出售资产的无奈,“现在各个地方都在大重组,我们不重组怎么能生存下去呢?”这是一家具有200万吨产能的民营钢铁公司,生产高附加值的特种钢材。但是金融危机让这家公司面临库存增加、成本上升、资金链紧张的局面;而太钢集团则是山西仅有的一家大型国有钢铁企业,产量占据全省的40%。尽管太钢集团同样面临库存积压的问题,但在省政府的鼎力支挣下,并购资金于它而言并不是最大的难题。刚刚出台的《钢铁行业调整和振兴规划》,即明确提出让太钢集团重组省内钢铁企业。由于山西国有钢铁企业数量较少,而民营企业较多,这些民营钢铁企业就成了太钢集团的重要百世快递单号查询快速