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摘要：随着中国国际地位的不断提高,中国同声翻译市场面临着越来越大的缺口。面对这一市场缺口,许多同声传译培训机构应运而生,同时同声传译软件也得到不断开发。关键词：同声传译；素质要求；培训机构；同声传译软件见惯了电视里不同国籍的人戴着耳机或开国际会议,或开新闻发布会,或进行节目访谈,有的人一直以为是电脑完成了同步翻译的工作,殊不知耳机后面其实是一大群人在辛苦地工作,他们就是同声翻译。同声翻译也就是同声传译,简称“同传”,是指发言人在讲话过程中翻译人员通过接收器在幕后一边听一边通过耳机把翻译结果同时传到场下听众耳朵里。由于译入语和译出语几乎同步进行,所以同声传译时间效率高,听众思绪不必不时被翻译的介入而打乱。同声传译最早始于1919年的巴黎和会。在巴黎和会上开始借助英、法两种语言的翻译进行谈判,其中一部分谈判采用了同声传译,这也意味着同声传译作为一种专业开始形成。二战后在德国纽伦堡军事法庭审判纳粹战犯时.外文出版社,2004.脸部皱纹

无论发达国家还是发展中国家,中小企业都是经济发展和社会稳定的重要支柱。本文首先介绍了中小企业的界定以及在现代经济发展中的地位与作用,并从我国国情出发分析现阶段中小企业融资困难的原因,最后提出了解决中小企业融资困难的思路与相关政策建议。 中小企业 融资 信用担保一、中小企业的相关界定中小企业是一个相对的、比较模糊的概念。由于不同国家和地区的经济发展水平不一样,中小企业所处的经济发展环境也有差异,因此,在中小企业的界定标准上不可能达成一致等原因,各国对中小企业的界定还没有完全统一的标准。世界各国对中小企业的界定有定性和定量两种界定方法。多数国家是按企业雇员人数或企业雇佣人数结合营业额的标准来界定中小企业的。2002 年6月29日第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过了《中华人民共和国中小企业促进法》,明确规定：所谓中小企业“是指在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需要,增加就业,生产经营规模中小型的各种所有制和各种形式的企业。中小企业的划分标准由国务院负责企业工作的部门根据企业职工人数、销售额、资产总额等指标,结合行业特点制定,报国务院批准。”而国家经贸委、国家计委、财政部、国家统计局于2脸部皱纹

我们通过营销组合4P’s理论来分析银行的决策行为,对银行开发大学生信用卡市场盈利困境的原因进行了分析,提出商业银行应增加发卡量,扩大开卡率,刺激消费,提高配套服务等建议,从而促进商业银行大学生信用卡业务的发展与盈利的实现。 大学生信用卡 营销组合4P’s理论 博弈一、导言2004年9月20日,金诚信用和广发银行在北京联名发行了全国首张“大学生信用卡”,工行、中信等多家银行也陆续发行了大学生信用卡,具有良好素质和巨大潜力并且喜欢新鲜事物的大学生成为了各家银行争夺的焦点。但是,在银行争相进驻校园时,兴业银行南京分行已经宣布停止发行大学生信用卡,他们陷入了大学生信用卡的盈利困境：在所发行的大学生信用卡中,大概80%的 卡处于“睡眠”状态．而在已经开办的信用卡中,银行的收入也是微乎其微。目前对大学生信用卡市场的研究还处于起步阶段,其中对银行盈利现状,尤其是银行在目前这个阶段处于亏损局面原因的分析还欠缺,所以我们必须认清原因,保证银促进商业银行大学生信用卡业务的发展与盈利的实现。二、大学生信用卡市场盈利困境的原因分析笔者在对成都地区的工商银行、中信银行等进行走访调研后,下面用营销组合4P‘s理论对银行的决策行为展开详细分析。1.产品策脸部皱纹

摘要：我国利率市场化改革始于1996年,经过十多年的努力,现行利率体系有了一定的市场化成分。文章在回顾我国利率市场化改革进程的基础上,分析了我国推进利率市场化的制约因素,提出了相关改革建议。关键词：利率市场化；利率管制；基准利率一、利率及利率市场化利率就是资本的价格,是宏观调控的经济杠杆,在现代经济中有举足轻重的地位。利率政策是我国货币政策的重要组成部分,也是货币政策实施的主要手段之一。中国人民银行根据货币政策实施的需要,适时运用利率工具,对利率水平和结构进行调整,进而影响社会资金供求状况,实现货币政策的既定目标。利率市场化就是政府放松利率管制,由市场资金的供求状况来决定利率的水平、结构和波动幅度。央行只根据国民经济运行实际和经济政策要求,通过制定和调整再贴现率、再贷款率以及公开市场业务来影响市场利率。利率市场化包括同业拆借市场利率市场化、债券利率市场化、银行存贷款利率市场化等方面。二、我国利率市场化的发展进程目前,发达国家和大多数发展中国家都实现了利率市场化并从中获益。我国利率市场化改革始于1996年,随着金融体制改革的进行,已取得阶段性成果。作为货币政策主要手段之一的利率政策将逐步从对利率的直接调控向间接脸部皱纹

摘要：现在“扁平化”一词在许多管理大师的作品中频频出现,在许多关于组织改革和创新的探讨中也经常提到它。本文对扁平化管理进行了探讨。关键词：石油企业扁平化管理一、扁平化管理模式的含义“扁平化管理”是相对于传统的“金字塔”式的等级结构管理模式而言的。传统的等级结构组织的特点表现为层级结构,即企业中的高层、中层和基层管理者们共同组成一个金字塔状的结构。金字塔式组织结构是与集权管理体制相适应的。在一个企业里,总裁和董事长就相当是位于金字塔顶的位置,他们的指令都是通过一级级管理层,最终才会传达到执行者那里；基层发出的信息也是要通过一层又一层的审查筛选,最后才能传达到最高决策者。处于这种传统模式管理之下时,当组织者想要扩大规模而管理幅度又遇到其极限时,管理层次就会逐步累加。但是扁平化管理模式则是指,当企业要扩大规模时,改变了原来增加管理层次的传统做法,转而是增加管理幅度。当管理层次在减少而管理幅度却在增加时,这种金字塔状的组织形式就被“压缩”成了一种扁平化的管理模式。二、扁平化管理模式的优势其实传统的“金字塔”式层级结构管理模式,在过去相对稳定的市场环境中曾经是效率较高的一种组织形式。但是在目前状况下,遇到了来脸部皱纹