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本文介绍了全面预算管理的相关理论知识,阐述了中小企业进行全面预算管理的重要性,分析了中小企业全面预算管理存在的问题,并对中小企业有效进行全面预算管理进行了思考。全面预算管理中小企业 市场预算管理是以预算编制为起点,通过预算这一主线对企业内部各部门,财务以及非财务资源进行的控制、反映、考核和评价等一系列管理活动,并能借此提高管理水平和管理效益。一、全面预算管理概述全面预算的概念全面预算管理最初起源于美国企业管理实践,其内涵是指,以企业战略为出发点,围绕企业利润开展全部工作,如销售、生产、采购、费用以及成本等方面的预算,其过程的实现在于建立起企业的全面预算管理体系,以及完善的预算执行考核体系,从而使整个企业的组织经营活动能沿着预算管理轨道科学合理地进行。全面预算管理的职能全满预算管理作为一种企业管理手段,也具备规划、协调、控制及考核等四个方面的内容。第一,规划职能。全面预算管理的规划职能主要作用是明确预算期内企业的财务计划,并将这些计划具体到可操作的层面。第二,协调职能。主要起到两个方面的作用,一是协调企业资源的综合利用,二是协调企业各部门以及员工。第三,控制职能。主要是对企业生产经营的全过程进行监管和控制。房地产板块

许多人总感觉到 商业中有一种无力感,觉得自己被环境、现实限制住,而实际上限制住自己的,正是在成长过程中烙印于内心深处的许多无形制约。人们需要一种力量,需要一种爆发力来突破局限。这种爆发力源于心灵与思维,源于他们的见地。商业充满了传奇。我们看到20多年前每天上班撞钟的柳传志,今天成为驰名中外的企业家,而且在花甲之年成功转型,从卖产品到制作好公司。在他的麾下,新人不断涌现。杨元庆、郭为、朱力南、赵令欢、陈国栋、陈绍鹏,等等;这些领军人物谈吐、视野、思维都进入了一定层次。柳传志跳出具体事务,关照着多个产业,把精专的人物放在了第一线,他则在轻松自在之中,游走于各大论坛,一边宣传品牌,一边接受掌声和欢呼。他的工作重心转向了品牌推广,甚至他自己都成了自信和可靠的品牌。我们也看到娃哈哈的宗庆后,企业规模已经几十个亿了,但是依然集总经理、副总经理、董事长于一身。一个人的世界很孤单,他权力无边,同时也劳累无边。宗庆后身边到处充斥着背叛与算计,跟随他打拼多年的人都显露出不可信的品质,他怎么去相信只是奔着功名利禄来“侍奉”的人呢？他不得不把一切运作统揽于一身。宗庆后成为自身能力的奴隶,把自己全面卷入奋斗之中。与天斗,与地斗,与人斗,与公房地产板块

事业单位无形资产是单位拥有或控制的非实物的可辨认非货币性资产,加强事业单位无形资产的核算有利于提高事业单位效益。但随着部门事务的增多,我国事业单位无形资产核算存在问题日益增多,也越来越突出,已经严重影响了我国事业单位的发展。因而,如何做好事业单位无形资产的核算有重要意义。事业单位 无形资产核算 问题 一、无形资产的涵义《事业单位财务制度》中无形资产是指不具有实物形态而能为使用者提供某种效益的资产,包括专利权、著作权、土地使用权、非专利技术、商誉以及其他财产权利。事业单位购入的无形资产,应当以实际成本作为入账价值。事业单位自行开发的无形资产,应当以开发过程中实际发生的支出作为入账价值。事业单位无形资产的转让,应当按照相关规定进行科学评估,事业单位取得的收入除国家另有规定的外应记入事业收入,事业单位对无形资产发生的支出,应当记入事业支出。二、事业单位无形资产核算存在的问题无形资产会计核算方法不合理由于会计报表和账户未列示无形资产状况,容易导致会计信息失真,就不实行内部成本核算的事业单位单位而言,不利于单位内部对这些无形资产的控制、监督管理;也不利于国有资产的宏观管理,容易造成国有资产的流失。不实行内部成本房地产板块

宁波银行、南京银行和北京银行 登陆资本市场后,合并重组和上市俨然成了我国城商行今年的两大风景线。在示范效应刺激下,更多的城商行跃跃欲试,一些不具备上市条件的甚至也在考虑创造条件上市。这个时候,我们似乎有必要再次将城商行的退市话题摆到台面上来。三年前,银监会就提出了城商行的退出机制问题。去年7月,银监会成立独立研究机构,重点研究的课题之一,便是银行业金融机构的市场退出机制。然而,进入2007年后,“退出”这一关键词慢慢淡出了人们的视野。事实上,不少原先触及退出底线的城商行仍被当地政府“保护”着。之前的旧问题是,城商行的改制与重组需要地方政府来主导,但城商行的大股东大多是地方政府,要重组必须降低政府的持股比例,这种矛盾一直存在。现在的问题是,地方政府虽然可以减少持股,但在政绩主义的理念和跑步融资的冲动下,他们却大多选择“钦定”参股对象。这种“钦定”,一方面表现在地方政府有意无意希望哪家公司参与当地城商行重组。比如,日前四川国资委和绵阳市政府授意长虹全资控股绵阳市商业银行。另一方面表现为极强的“排外”意识,比如今年9月初,獐子岛放弃增资威海市商行,原因是对方表示增资扩股“不考虑省外企业”。地方政府授意某企业参与重组,可能房地产板块

摘 要：本文研究了某公司的生产车间调度问题,根据企业的实际情况,从理论和实践上解决生产调度问题。通过对该企业实际生产流程及产品加工工序进行分析,该企业车间生产调度属于混合流水车间调度问题。本文首先对生产调度、遗传算法的基本概念作了介绍,对该公司车间调度及产品加工工序现状进行分析,然后应用遗传算法,并以实际数据进行了仿真。对仿真结果进行分析。关键词：现代企业 生产调度 遗传算法 仿真一、引言现代制造企业的市场竞争日趋激烈,主要体现在：产品生命周期越来越短,客户的需求也越来越多样化和个性化,客户对产品和服务的质量期望越来越高,企业生产中多品种小批量生产的比例越来越大,市场的动态因素多变。建立一个能适合企业本身实际生产活动的生产管理系统,具备先进合理的生产计划管理和生产调度,对于企业适应市场和自身发展以及保持竞争优势非常重要。二、生产调度问题及遗传算法概述所谓生产调度,可以简单定义为对企业的生产管理过程作出合理计划和协调控制。企业车间调度可作这样描述：一个工件在n台机器上进行加工,一个工件需要经过m道工序,每一个工序的加工可以分配在若干台机器上进行。每台加工机器在某个时刻仅能对某个工件上某道工序进行加工,并且房地产板块