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好的管理理念首先是要让员工有很好的认知和理解,为了实现这个目的,腾讯对此有过一次修改,将关心员工成长变得非常简洁,让所有员工看的很明白,并在操作中要贯彻。主要包括如下几个方面：薪酬福利。涉及具体事项比较多,有几个典型的条款,比如说安居,是公司的福利,腾讯拿出10亿人民币给员工,如何在操作中更好体现公司关心员工的理念呢？其中有许多操作上的挑战,比如如何同银行合作,福利体系如何设计,不同城市如何界定等。不过,在涉及关心员工成长的理念,当时就是清晰地告诉员工,给第一套房的同事要在某个级别以下,如果超过这个级别就不能享受这个福利,对于没有享受到这个福利的同事,他们也接收到了这样的信息。这样,公司的管理理念就得以贯彻,大家知道公司在做什么事情,为什么要这样做。这是理念的传递,也是沟通过程当中非常重要的沟通点。工作环境。工作环境当中同样也体现了腾讯的一些想法,我们有社交场所,在这里是员工增加人脉互相进行分享交流的场地,当然它也有福利在里面,比如说单位喝咖啡,比较正宗的咖啡大概就10块钱,基本上是很便宜,包括还有点心或者其他东西,经常有各界名流在里面出没,大家有很多机会,有很多纪念品,年轻同事非常喜欢,给员工传递这样的理念,腾讯鼓励的是交博客如何推广

曾经有数据显示,2012年全国应届毕业生超过680万,2011年大学毕业生就业率超过90%,而同年大学毕业生就业满意度不到49%。从这个里面不难发现,大学毕业生暂时找到工作,对找到的工作不满意的占了一半以上。而对企业而言,与此相适应的便是——招工、用人难。随着小康社会的普及,求职者的诉求不停地发生着变化。2012年的毕业生已经出现了90后群体,90后群体个性化明显,追求感性,追求现实利益。同时具有“三高一低”特点,即受教育程度高,职业期望值高,物质精神要求高和工作耐受力低。这也直接导致了企业员工流失率居高不下,招工难占了企业HR部门工作精力的40%以上,其缘由在于,一线岗位求职者几乎都具有“三高一低”的特点。对于企业而言,应对“三高一低”有三个可行措施：第一是要和真正有资源、有经验的人力资源外包供应商合作。第二,提高企业品牌与满意度的推广宣传。第三,要关注员工的工作幸福度,设立招聘顾问统计,有企业人力资源的发展规划。从另外一个方面来看,很多中小企业用人需求强烈,但是求职者不愿意到中小企业工作。候选人面试时常常会问：请问贵公司有餐补吗？有车补吗？有房补吗？有加班补贴吗？如果是1500人的企业,人力成本一年的投入量一定是以亿为计算单位的。如果1500博客如何推广

“蚁族”, 是对 “高校毕业生低收入聚居群体” 的典型概括。 该群体高知、弱小、聚居,是继三大弱势群体之后的第四大弱势群体。他们受过高等教育,在社会上主要从事临时性工作,有的甚至处于失业半失业状态。江西的大多数大学都坐落在南昌市,南昌也成为江西本省大学生就业的首选目标,面对日益增多的“蚁族”,本文从四个方面介绍当下“蚁族”的现象及本质。第一部分将介绍“蚁族”的由来及其在学术上所引起的共鸣;第二部分根据作者的实地抽样调查介绍南昌市“蚁族”生存现状;第三部分由“蚁族”现象的发生透视导致该现象发生的本质;第四部分展望“蚁族”的未来。“蚁族” 南昌市 教育 就业 住房一、“蚁族”的由来“蚁族”,并不是一种昆虫族群,而是“80后”一个鲜为人知的庞大群体——“大学毕业生低收入聚居群体”。之所以将该群体命之为“蚁族”,是因为这个群体和蚂蚁有许多相类似的特点:高智、弱小、群居。这一群体的人数到底有多少,没有确切的统计数字,但研究表明,估计全国的“蚁族”有数百万人。“蚁族”多从事保险推销、电子器材销售和餐饮服务等低层次、临时性的工作,绝大多数没有“三险”和劳动合同,有的甚至处于失业半失业状态,收入低且不稳定。从“象牙塔”跌入博客如何推广

一笔成功的并购交易更像一桩美满的婚姻,双方只有建立在充分了解、互信互利的基础上,才可能平稳过渡并融合一体。——韬睿惠悦并购咨询中国区总经理周淑媛经济愈加趋向全球化的今天,并购已经成为企业继续发展的一个重要选择。选择一个适合的并购对象,是成功并购、继续发展的第一步。有人形容并购是一场没有硝烟的战争,是多方利益博弈之后的一种妥协,而周淑媛却认为企业并购,是建立在了解基础上的互利共赢。为了实现充分了解,并购中的尽职调查,就显得尤为重要。从以往的并购案例来讲,并购方会特别关注财务方面的尽职调查。然而,韬睿惠悦的一项调研结果显示：如果企业在并购早期就有策略性的对待人力资源方面的风险因素,并对此加以严格管理,那么企业的并购过程就会明显更为成功。周淑媛总结,为了更加完善和详尽地进行人力资源尽职调查,我们需要从人力资源合规、人力资源财务、人才、人力资源操作和企业文化五大角度来审视其中的风险。一家企业存在和发展,最基本的是需要遵守国家和当地政府的相关法律法规。在人力资源层面,针对企业员工的方方面面,都需要做到遵守法律,符合规定。合规层面的人力资源尽职调查,要特别关注以下几点。◆ 劳动合同了解被并购企业的员工劳动合同是否存在博客如何推广

新加坡近30年来致力于发展现代服务业,取得了举世瞩目的成就,其发展现代服务业的成功经验,为我国目前的经济转型升级提供了很好的借鉴。文章考察了新加坡发展现代服务业的历程,总结了相关经验,并提出了对于我国发展现代服务业的若干启示。新加坡 现代服务业 经验 启示新加坡自上世纪八十年代正式将现代服务业确立为经济发展的重要引擎以来,经过近30年的努力,取得了举世瞩目的成就。目前新加坡已经成为著名的国际航运中心、国际金融中心、国际贸易中心以及国际旅游会议中心,服务经济已经成为新加坡经济的主体。新加坡大力发展现代服务业,加快促进经济转型升级,不仅为本国经济的快速发展找到了一条成功之路,同时也为世界各国经济的发展提供了宝贵经验。一、新加坡现代服务业发展的历程新加坡现代服务业的发展,与其特殊的地理区位以及国际经济形势的变化紧密相关。其发展历程大致可以分为四个阶段:1、1959年独立至1960年代末:以单一转口贸易为主的传统服务经济时期在这一阶段,新加坡主要是依靠其独特的地理位置,重点发展以转口贸易为主的传统服务经济,而农渔业和制造业则处于次要地位。随着东南亚各国纷纷加大直接进出口贸易的开展,新加坡的转口贸易额急剧降低,经济增长缓慢,失博客如何推广