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非要从刘忠田身上找出首富范儿来的话,我想是送人东西。庆功宴那晚,有人找他要领带,送了口这算小的,简直微末。上市期间,他听说团队里一个投行女孩的择偶理想后,当即把自己高薪从美国挖来的一个双料博士送给了人家。女孩还没见过面,他就给人家拍胸膛：“这个男的绝对可靠,绝对符合你的要求,如果他达不到你的要求的话,我整个企业的股票给你。”不但把人送了,连质保都一并附上,这保修单还大得吓死人。后来女孩果然很喜欢。我跟他交情不够深,也没逃过。那天在办公室与我聊至尾声,他对副手一挥手：“给找点纪念品!”我推辞,想起忠旺集团进门处那一笼开着屏走来走去的白孔雀,央道：“不然你把那两只白孔雀送我吧?”他脑袋一顿,“没问题!”我得寸进尺：“我还得回北京呢,不好带,帮我炖了带走吧?”不假思索：“炖!”只恨这礼拜吃素。追踪克鲁格曼是去看望释迦牟尼还是去看望克鲁格曼?编辑非常果断地下令马上赶回北京去跟踪这位2008年诺贝尔经济学奖的新晋得主。心里跟法门寺的佛指舍利做了个告别,从西安赶回北京。很热闹,也很有“超女”的PK劲头。昔年中国WTO的首席谈判代表龙永图,与“在新国际贸易理论上无人能及”的克鲁格曼,在中国对外贸易发展上,一个主张继续,一个主张停止,来回反安徽人事网

摘要：从古到今,从西方到东方,尽管心理学家们对个性结构说法不一,内容各异,他们的理论各有可取之处,但也各有缺陷。笔者认为,个性心理结构是个多侧度、多层次、有机的、动态的、完整的开放性心理系统。它主要由个性倾向性、个性心理特征和自我意识三大部分组成。笔者第一次把自我意识看作构成个性心理结构的一个独立子系统并着重提示了被人疏忽的个性心理结构诸因素之间的有机联系,包括尚未见人提过的气质与能力之间的关系；自我意识诸因素之间的关系；个性倾向性诸因素之间的关系；自我意识同个性倾向性及个性心理特征之间的关系。笔者还从系统论的角度,独到地提出了个性心理结构的五大特性。关键词：个性结构观个性心理结构个性心理结构特性综观个性研究的历史,我们可以发现有关个性心理结构问题研究大致有这样几个主要演变：第一,个性研究的萌芽。从古代人类开始推测人为什么会有不同行为起,个性研究就以某种萌芽形式存在了。古希腊的西奥菲拉塔斯对人性格的描述；我国春秋战国时期的医书《内经》描述的木、火、土、金、水五种气质类型；孔子的“中行”、“狂”、“狷”三种性格类型,可以认为是这一萌芽的起始。第二,个性差异性研究。这一研究主要是从1870年英国优生学家高安徽人事网

摘要：随着高职院校的不断发展,办学规模的逐步扩大,人力资源已开始出现了明显的短缺情况,结构矛盾也越来越显著。本文对高职院校人力资源结构的主要矛盾进行了分析,简要说明了矛盾形成的原因以及产生的后果,针对主要矛盾提出了有效的改善措施。关键词：高职院校人力资源结构改善途径我国高职院校一般都是通过成人高校或中专学校升级合并之后形成的,由于形成的时间比较短,且缺少人才的积累,因此需要较多的师资力量。通过这几年的快速发展,高职院校所欠缺的师资力量已得到了相应的解决,但人力资源结构仍存在较大的矛盾,急切需要改善。一、高职院校人力资源结构存在的问题1.年龄结构矛盾。在高职院校中,教师、职员以及工勤人员大多属于中老年人,通常是由原本的成人高校或者是中专院校转变形成的,因此在高职院校中占比较少。高职院校新出现的教师,大多数都是从普通高校毕业生中筛选出现的,因而在高职院校中占比较多。根据调查和分析数据显示,在高职院校中,大部分专任教师都在35岁以下,占据了整体专任教师的50%以上。专任教师呈现年轻化状态,给高职院校带来了较大的负面影响,其主要体现在两个方面：一是高职院校的人力资源结构所固有的稳定性受到了较大的影响。二是新出现的年轻教师安徽人事网

领导者是否能够成功地实施领导行为,关键取决于对其下属是否具有影响力。影响力就是一个人在与他人交往中,影响与改变他人心理与行为的能力。领导者影响力就是领导者有效地影响和改变被领导者心理与行为的能力。 现代企业 领导 影响力一、现代领导者影响力的构成如果说传统意义的领导主要依靠权力,那么现代观点的领导则更多是靠其内在的影响力。一个成功的领导者不是指身居何等高位,而是指拥有一大批追随者和拥护者,并且使组织群体取得了良好绩效。领导者的影响力日渐成为衡量成功领导的重要标识。领导者的影响力包含主观和客观两个层面。主观而言,领导者是否愿意更大范围地影响他人,是否希望更多的人追随自己行动。反映在行为上,热情地推销自己的主张,极力说服他人,喜欢拥有追随者和支持者;作为内驱力,是建立在自信心基础上的对领导责任、权力和成就的追求,并且主动提高领导水平和领导艺术,提高组织效率,达到更高的领导效果,从而获得更广泛的领导力。从客观方面来说,领导者的影响力包含从业经验、个人价值观、沟通能力等诸多因素,这些因素都在一定程度上影响和制约着领导的影响力。现代领导者的影响力按性质划分,可分为权力性影响力和非权力性影响力。二、提高现代领导者影安徽人事网

新农业之踵《中国企业家》2009年第9期《基地王》新农业话题,在经过第一轮的兴奋、狂热的造概念期之后,正在进入新一轮的交锋期。这也是我最想知道的,他们的冲突,他们的大敌,他们的纠葛,以及他们聪明的突破。“这个阵法过时了”,而几个新农业资本家则展示了他们的新阵法,利用工业铁律改造农业,张炎夏则是“农业”,吴章祝是“混搭模式”,发自草根、实用为王的野蛮创新充斥其中,启发良多。但是,什么是新农业的“新阵法”?这几个微观个案并没有给出一个宏观的答案,或者说“跳出画外看画”的清晰。新农业之踵,也是新农业企业家的巨大机会点。给王林祥先生的一封公开信《中国企业家》2009年第6期《“两会”沙龙：危局下的机会与牌局》王代表：您好!!4月12日那天到一位朋友的公司去谈事,无意问看到《中国企业家》杂志所刊载的《危局下的机会与牌局》这篇文章,您提出来的论点,好像在怪罪政府一连几年的宏观调控政策。在这一点上,我与您的论调有很大的反差!没错,中国大陆的宏观调控是做得太过火了,再加上思维不够灵活,施政的弹性不足,所以才会被这次的全球经济危机波及。但是,您知道吗?如果大陆这边不做宏观调控,会是怎样的情况?在此,给您提供一些我知道的信息：2002年下半年到大陆出台安徽人事网