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摘要：随着我国经济的发展和房地产行业的不断活跃,防范房地产业的融资风险尤为重要。本文在分析我国房地产融资存在的主要问题基础上,从宏观和微观方面提出了防范房地产融资风险的对策。希望本文的研究能够对我国房地产业的健康做有益的探讨。关键词：房地产业;融资风险;对策一、我国房地产融资存在的主要问题现阶段,我国房地产企业也从过去主要依靠银行贷款,逐渐转向房地产信托、上市、海外融资、企业债券、股权融资等多种途径。然而,对于为数众多的中小房地产开发企业而言,因为其在资产规模、企业形象、信用等级、经营业绩、偿债能力等方面普遍存在一定的缺陷,银行考虑贷款的安全性等因素通常难以通过对中小房地产开发企业的贷款评审,而上市融资也非中小企业可以奢求,对于其他融资方式也面临类似情况。目前,我国房地产企业融资存在的主要问题如下：1.融资结构单一,直接融资比重较小,开发资金仍以银行贷款为主目前,来源于银行的资金往往占房地产企业资金的60%以上,有些企业甚至达到80%。中国房地产开发企业的资金除了少量自有资金,绝大部分都来自于银行贷款。单一的银行体系支撑着整个房地产金融,结果使金融政策只能在勉强支撑和减负之间摇摆,政策的收紧往往给房地产金融和房成人游戏网站

摘要:股权激励是一种有效的长期激励方式,是适合现代企业长期发展的激励手段。它较好地解决了委托代理问题,克服了短期激励的固有缺陷,有效地促进了企业的发展。随着我国国有企业股权分置改革的推进,产权结构的逐渐明晰,实施股权激励的经济条件逐步具备。本文对现阶段我国国有企业实施股权激励的背景和现状、存在的问题作了介绍,并在此基础上提出建议和意见,希望给今后我国企业大规模推行股权激励作一参考。关键词:股权激励;国有企业根据现代激励理论,股权激励是一种有效的长期激励方式,是适合现代企业长期发展的激励手段。国有企业控制着我国大部分国有资产,在实施激励时不仅要保护国有资产的安全,还要想方设法促进国有资产的效益最大化,股权激励将被作为有效手段而受到重用。一、实施股权激励的背景1.经济基础。自我国加入社会观念。随着我国加入缺乏对领导层的一套有效的绩效评价和考核标准,激励机制难以客观有效的发挥作用。3.资本市场不顾成熟,股票的市场价格与企业的实际价值有所偏离。一个不成熟的资本市场,股票价格和公司业绩容易脱节,不能真实的反映出经营者的业绩,因此也不能客观有效的实施激励。而今年股票市场呈现的熊市状态也使得股权激励可能成为纸上的富贵,大大成人游戏网站

多元函数的极值是一个简单、经典而又非常重要的问题。本文通过列举实例,给出了多种多元函数极值的判别方法。多元函数；极值；判别方法中图分类号：0174文献标识码：A文章编号：1009—828310—0176—01成人游戏网站

摘要：在我国个人寿险营销管理领域中,尽管营销管理水平不断得到提高,但是仍然存在很多严重的问题,比如过分注重结果忽视过程、人性化管理与标准化管理的悖论等等。这些现象严重的制约了保险业的可持续发展。本文重点在于对一些营销管理原则的探讨,因为有了比较明确可用的管理原则,问题的解决就显得比较容易一些。关键词：标准化;人性化;事前管理;事后管理人们对保险的认识往往是从个人寿险开始的,尤其个人理财在中国方兴未艾的今天,个人寿险更是成为中国百姓重要的理财工具。尽管中国人的保险意识有了巨大的提高,但是保险业无法忽视这样一个重要的问题：老百姓对保险服务的满意度并不高,尤其对保险营销充满了不理解和偏见。这个问题看起来好像是由于保险公司特殊的销售模式造成的,但笔者认为,问题的根源却在于中国保险企业的营销管理水平有限。管理的提高需要首先对寿险营销管理所要遵循的原则进行反思。这里并非否定现行的管理原则,我们要做的就是一起探讨和完善这些原则。一、控制过程比控制结果重要这个原则几乎没有人明确反对,但实际管理过程中却难以得到有效贯彻,往往偏向于结果导向。保险营销采用的是代理人制,代理人的所有收入来源就是佣金和奖励。代理人目前的角色比较成人游戏网站

摘要:本文以员工职业生涯规划与管理为研究对象,详细分析了与此相关的内容。文章首先介绍了企业员工职业生涯规划与管理的目标,然后分析企业员工职业生涯规划与管理的基本原则,最后总结了企业员工职业生涯规划与管理的要点。希望本文的研究能够为企业员工职业生涯规划与管理工作提供指导,同时对于相关领域的理论研究也能起到抛砖引玉的作用。关键词:职业生涯;规划;管理对于员工来说,职业生涯的设计与管理是一件大事,在其工作期间,如果企业对其今后的职业生涯做出良好的规划和妥善的管理,不仅能解决员工内职业发展技能素质提高的要求,还能满足员工对其外职业发展晋升的需要。这样员工会将更多心思放在自己的本职工作上,激励员工更加努力提高自已的工作绩效,而且还会体会企业对员工职业发展的关心,从而更有利于员工和企业的共同发展。对于拥有众多员工的企业来说更是这样。然而,怎么样将职业生涯规划与设计落实到实处,这是一个关键性的问题。一、企业员工职业生涯规划与管理的目标企业开展员工的职业生涯规划与管理工作主要就是为了满足企业对人才的需求,提高员工的忠诚度和凝聚力,留住有价值的员工,而且要能使员工认识到自身的价值和不足,明确自身的职业发展目标,制定职业发展计成人游戏网站