餐饮业的发展

令人触目惊心的劳动纠纷随着《劳动合同法》等一系列劳动法规的先后出台和实施,劳动者的维权意识不断提升,劳动纠纷每天都在上演着各式各样的场景,可谓不胜枚举。下面让我们先来看看近年来发生的一些典型的劳动纠纷案件。2009年7月,民营钢铁企业建龙集团,在重组吉林省大型钢铁联合企业通钢集团的过程中,因劳动纠纷导致建龙集团委派的总经理陈国军被围殴致死,通钢停产11个小时。随后吉林省国资委宣布,建龙钢铁集团将永不参与通钢集团重组。这也意味着民营钢厂重组吉林省属最大的钢铁企业协议被永久性终止。2011年5月18日,酷6网宣布销售部门栽员20％,并要求次日确认离职,闪电裁员导致了巨大的风波,公司声誉受损,股价更是在半个月内缩水30％以上。2011年6月,北京市朝阳区某石材公司安某因劳动纠纷,持刀将老板刺死。2011年8月,欧洲最大的银行汇丰银行宣布全球裁员10％,严重挫伤了员工的士气,并影响生产效率。2011年11月,全球最大的女性内衣制造企业香港黛丽斯集团下属于深圳黛丽斯内衣有限公司,因劳动纠纷引发400多名员工集体罢工。2011年11月,浙江省宁波某企业15名工人因劳动纠纷要在六层楼顶跳楼。2012年1月,代工微软XBOX游戏机的富士康武汉工厂。150名员工不满转岗计划登上楼顶,餐饮业的发展

摘 要:文章试图结合索罗斯的反身性理论分析历次金融危机异同,并对中国经济政策提出自己的建议。关键词:反身性 金融危机 中国经济中图分类号:F830.99 文献标识码:A文章编号:1004-491405-048-02反身性理论与传统的经济学理论悖论不仅体现在理论抽象的争论中,这些分歧也在关于世界资本市场的波动原因的探寻中表现的淋漓尽致。一、金融市场反身性对于金融危机的主流分析通常会从传统理论入手,即从有效需求不足,市场失灵和政府调控不当等角度解释,现在不妨透过索罗斯先生的反身性原理看待此次危机。他认为,“不论是市场参与者,还是货币和财政当局都无法把他们的决定仅仅建立在知识之上”。因为往往这些参与者和机构的判断不会总是正确,这样便会影响市场价格走势,相反地,市场价格又会反作用于体现出来的基本面。流行理论认为市场价格只是随机地偏离理论上的均衡点并会归于均衡,但现实是市场很少会遵循此种理论假设的那样达到均衡。例如,这次美国的信贷危机索罗斯先生是早有预言的,他指出“信贷取决于预期,预期涉及偏向,于是信贷成为偏向介入历史过程并发挥因果作用的主要渠道之一,具体表现为贷款与抵押之间的反身性联系”。一般来说,抵押品是贷方认为有实际价值的对象,对其估价餐饮业的发展

摘 要:当前,理论界普遍认为思想政治教育有效性弱化了。这种认识不无道理,但其潜意识里是用战争年代、上世纪五六十年代思想政治教育的效果、目标、人们的精神面貌作为依据衡量实然的思想政治教育,而忽视了时代变迁所带来的思想政治教育的深刻变革。从思想政治教育能量的预估、思想政治教育预设目标、思想政治教育的现状三个维度进行分析,认为思想政治教育有效性弱化的结论值得探讨。关键词:思想政治教育 有效性 弱化中图分类号:D64 文献标识码:A文章编号:1004-491405-037-02思想政治教育的有效性,通俗地理解为思想政治教育的效果。它表现为教育结果对教育者主观要求的符合度,受教育者思想观念和行为变化达到教育预设目的的深刻性、持久性,教育结果对受教育者个体需要、社会需要的满足性。思想政治教育的一切有效性都归结于结果的有效性,因为结果的有效性是人们评判思想政治教育有效性最直接、最明显、最有积极意义的依据,它是思想政治教育的立足点和出发点。当前思想政治教育有效性降低或弱化了,这是学术界的普遍认识。值得注意的是,这种认识与人们潜意识里对思想政治教育能量的预估、思想政治教育目标的预设、精神文明建设今昔状况对比的评价不无关系。但这种认识是否正确餐饮业的发展

在一个信息爆炸、知识快速更新的年代,越来越多的企业已经认识到培训的重要性,但是在培训管理的过程中,企业却发现培训不如他们想象的有效,似乎培训与否对企业没有明显的影响。渐渐地培训变成只是HR的事情,其他部门的领导、员工都将其视为负担,然而工作一旦出现问题,又会说是培训没有到位。培训工作在企业中似乎成了一个鸡肋,食之无味,弃之可惜。那么培训工作到底该怎样做才能够支持企业的战略发展和员工的个人成长？笔者认为这需要实施动态的培训管理。什么是动态的培训管理动态的培训管理可以跟踪到每个员工目前的知识、技能状态,为其提供有针对性的培训项目,更容易获得领导和员工的支持和认同,对于提高员工的业绩表现也更有帮助。动态培训管理的主要思想是将培训、岗位说明书、绩效考核三项工作结合起来。通过岗位说明书明确岗位对员工知识、技能的要求。再经过员工的业绩表现,以绩效考核的形式对员工现状进行评价,分析员工和现岗位要求之间的差距,得出员工的培训需求,使培训的针对性更强。因为每个员工的情况都是不一样的,并且员工本身的知识技能也在不断地变动,因此我们将这种培训管理形式形容为“动态”的培训管理。当员工已经符合现岗位的知识、技能要求后,可让其对照拟餐饮业的发展

公司文化时期的最终结果,是公司文化形成社会的主体文化,它包括公司内的文化以及用公司管理模式改造的文化,也许这个时间需要100年以上 现在常说的公司文化,是狭义的,往往指具体公司里的企业环境、价值观、英雄人物、礼节和仪式、文化网络、组织架构、企业精神、领导风格、运作特色等等。超出具体公司的公司文化,现阶段主要以地方或者行业协会、国家颁布的法律法规制度为主,暂时还没有出现全国或者全球认同的公司道德、公司伦理和公司哲学。公司文化时期则是指当一个国家、地区或者全球的人口,有60%以上彻底脱离农业文明的生产模式,进入公司工作,采用工业文明的生产模式时,因为工作方式的变化,而对所有过去的或者新生的文化产生影响,因而从根本上形成了全新的文化特征。现代公司正在改变一切旧的基础在公司文化时期,一切旧有的文化,一定要适应公司化运作才能生存。如传统的宗教,在中国民间是以建立庙宇和民众在法事场所进香仪式予以表现的。进入公司时期以后,凡是兴旺的庙宇,都以公园或者当地旅游项目的方式开发,随季节或者重大事件而增减景点或活动,以公司管理的方式收门票。如奥林匹克运动,在公司没有大规模介入以前,总是亏损。自从引入了公司管理模式,抛弃了传统的政府包办餐饮业的发展