人教版一年级下册语文教案

摘要：本文从交易成本的角度出发,对企业营销采用的新渠道模式成功与否,取决于这种模式是否能够以更低的成本执行相关的渠道功能进行了探讨。关键词：营销渠道 交易成本 目标模式在激烈变化的市场环境中,营销渠道模式是否合理已成为企业能否取得成功的关键,本文试图从交易成本的角度探讨营销渠道管理的问题。1.交易成本理论在营销渠道模式选择中的应用就营销渠道而言,交易成本理论主要集中在分析“营销渠道中的生产商和批发商、零售商,以及其他服务提供商之间,通过市场价格机制来完成交易所产生的交易成本”同“这些渠道成员的活动统一在一个组织内部,通过以权力为基础的行政命令来完成资源配置所产生的组织内部运行成本”之间的关系。这样一来,主要问题就集中在:采取高度的“硬”纵向整合,即企业独自建立或收购以拥有服务于最终消费者的渠道系统;还是以市场交易为基础的分散化经营,即企业主要是通过向独立的第三方企业购买分销、支持等服务,以服务于最终消费者;或是以上两种模式的折衷,即“软”纵向整合。营销渠道是应该采取高度的“硬”纵向整合,还是主要采取基于外包的分散化组织形式,或是进行“软”纵向整合。市场并非完全竞争,由于交易成本的增加,渠道成员便倾向于采取纵人教版一年级下册语文教案

最近微博上有人晒保险单：10年前买了一款分红险,花了3万块,10年间因为怕被扣钱没敢动过,如今终于到期,保险公司告知连本带息4万元。当事人大呼上当,因为这个收益比同期存银行的收益还低。其实从分红险的角度来看,这款产品并没有问题,毕竟除了利息,保险还提供了一定的保障功能。当事人之所以感觉上当,极大的可能是当初买保险的时候,被销售人员用高收益忽悠了。“忽悠”在保险销售领域有个好听点儿的词叫“误导”。误导的目的只有一个,那就是把保单销售出去。保险销售人员的素质参差不齐,一般的代理人底薪又很低,往往只有几百元,工资全靠销售佣金收入。保险本身就不好卖,新人连续几个月不出单十分平常,各种因素导致保险营销员的流失非常严重,能坚持一年以上的业务员只有30%左右。强烈的求生意识,让有些保险销售人员不择手段。拉银行做虎皮,保险销售最终露馅一些保险销售也知道自己的职业名声不好,于是就伪装成银行的员工,但是一连串牛唇不对马嘴的回答后,就将自己“欺骗”的身份暴露无疑。2013年1月初的一天,记者接到一个电话,对方自称是平安银行,有一款“理财产品”,存钱送礼品,回报率8%。记者问：“是一款保险产品吗？”对方答：“不是,只是一个‘理财账户’。请问您的地址是哪人教版一年级下册语文教案

就像计算机水平越先进,电脑病毒就会越多一样,理财市场越发达,坑爹的理财毒丸也会越来越多。理财毒丸不同于假冒伪劣商品,它被层层的专业金融术语包裹着,更像是一个诱人的礼物。在专业的金融术语面前,就连高素质的美国人民都被旁氏骗局骗了,更何况是刚富起来的中国人。作为理财者,不能因废食。搞清楚理财毒丸的炮制过程,不管画有多浓的妆,这些毒丸在你面前就如跳梁小丑一般。恶意毒丸：最毒莫过人心毒性：★★★★★代表作：中鼎财富投资中心入伙计划,天合财信私募理财毒丸的毒性也分三六九等,最毒的莫过于恶意毒丸。这类理财产品的创立者,人品都有问题,他们最初设计这款产品的目的,就是为了骗钱,但自己并没有骗钱圈钱的资本,于是只好造假,设计出吸血鬼一般的理财产品。万一赚了钱,那是自己的；亏了钱,就是大家的。无论是震惊全国的华夏“私售”中鼎产品事件,还是在2012年夏天披露的天合财信私募理财,都属于产品创立者一开始就抱着“欺诈”的目的,通过设立理财产品的方式来圈钱。如果说这两者之间有不同,中鼎产品的设计运作思路是,公司缺钱出现了财务漏洞,于是借口要投资几个项目,设计一款股权投资类产品,然后包装成“看似十分正规”的固定收益类信托产品,再找银行的工作人员销人教版一年级下册语文教案

最近几个月,无论是九城还是久游网,为了一个《劲舞团》,都多少有点闹心。九城是得而复失,原本一个借“机”下蛋的好买卖,最终竹篮打水一场空,成了镜花水月。久游网是失而复得,本来归属权很明了的一个游戏就因此变得多少有点悬念。而就在这失而复得的空档中,久游网暂停了上市日本的计划。闹出了和韩国T3公司之间所谓的账务纠纷,闹得沸沸扬扬。虽然它一再澄清,但名誉有些受损,经济受困。尽管最后总算拿回了失去的东西,也将恢复在日本的上市计划,但中间的一番波折已经让久游网承受了太多压力和冲击。纵观这次纷争,其实九城和久游网都像木偶一样被T3公司所指挥,而最终,这两家中国公司都失去了一些利益,而T3则最终获得了自己想要得到的所有的“蛋糕”。这其实是T3最简单的“合纵连横”之计,它所依仗的是自己开发的那款在中国市场上有着相当影响力的游戏《劲舞团》。T3想从久游网那里得到更多的利益,但自认为《劲舞团》这款本来名不见经传的小游戏开拓了一个巨大的中国市场,并将T3的一款游戏由一个作坊式企业喂大成今日的游戏巨头,自认为劳苦功高,不理不睬。这就使得T3为了利益,施展远交近攻的策略,在久游网即将登陆日本股市之时,突然放出杀手锏,将《劲舞团》的升级换代产品授权给了产人教版一年级下册语文教案

摘要：本文首先对目前的风险管理模式、风险管理系统进行介绍,其次对企业如何建立风险管理系统,及企业的风险管理系统与内部控制制度的关系进行系统阐述。希望本文的论述能够对相关工作的开展提供一些参考。关键词：企业 风险管理 内部控制一、企业风险管理的模式全盘风险管理观点。20世纪70年代,著名的风险管理顾问费利克斯.克罗曼关于风险管理的观点是：风险管理者应当“全盘”管理所有风险,而不仅仅将注意力集中在“可保险的”风险上,忽略了其他的风险。共同风险管理观点。20世纪80年代,尼尔·多尔朴指出,在“共同风险管理”中风险管理决策是投资性决策,需要根据它对公司效益的影响进行评价。这一观点对调查风险管理问题提供有用的分析框架。整体风险管理观点。20世纪90年代,约翰.海门斯发表了与洛克曼类似的“整体风险管理”的概念。他把整体风险管理TRM定义为“一个基于正式风险评价与管理的、系统的、以统计为基础的、全盘的过程并处理,一个层次化的、多目标结构的四个系统失误的根源”的学科。四个系统失误的根源是硬件失误、软件失误、组织性失误、人的失误。企业资源管理计划理论。企业资源管理计划ERP是20世纪90年代初期由美国著名的咨询公司首先提出来的,它是在物人教版一年级下册语文教案