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海伦在上海浦东陆家嘴的高档写字楼里工作,每天下午两三点,当汹涌的困意袭来,最渴望的是一份下午茶。略显普通的薪水在附近“高档商铺”的“高档价格”对比下显得有些微薄,好不容易找到一家肯送货的甜品店,却凑不满六个人或是等待时间太久而只能作罢。在CBD金融区工作的三年中,季晓杨也时常会遇到类似的尴尬——办公桌上的外卖单有厚厚一打,唯独缺少送货上门的下午茶服务。有需求就有机遇。于是,把下午茶生意做进写字楼,成了创业者“季晓杨”们瞄准的一个“掘金”商机。锁定白领生意工作日的下午两三点,从上海环球金融中心38楼的办公室,坐电梯到一楼便利店买份零食再回到座位的时间要多久？“大约30分钟,”季晓杨曾经做过计算,“下午茶高峰时间,坐电梯要等、挑东西要等、买东西还要等。”他创办的下午茶快递品牌“楼下100”会用多少时间将白领预订的产品送到上海环球金融中心38楼？从网上下单到送货上门,季晓杨计算下来,“基本能保证最多不超过45分钟。”“楼下100”建立的时间不长,提供蛋糕、西点等烘焙下午茶产品礼盒,没有线下实体店面,所有订单全部通过网站或电话订购。在美国读MBA期间,季晓杨就在筹划“白领下午茶”的商业计划书,回国之后,他最先把目标锁定在了上海浦东陆家suan

经过各方面的共同努力,我市农业生产和农村非农化取得了突破性进展,农村城镇化具备了加快发展的条件和基础。加快农村城镇化进程,对于启动农村市场、转移农村剩余劳动力、推动乡村工业和农业产业化进步发展、转变农民生活方式等都具有十分重要的战略意义。但是在城镇化进程中,由于主观和客观的原因,或多或少的存在一些问题。本文根据走访调查研究找出我市的城镇化建设中存在着这些问题,并提出一些解决的对策和建议,从而使我市的城镇化建设能够顺利开展,能够顺利完成,达到国家规定的目标。问题 对策 城镇化一、我市小城镇建设发展的现状及存在的问题九江辖九县、一市、两区、两个开发区和两个风景名胜区,总面积1.88万平方公里,总人口470万。全市乡镇192个,其中建制镇89个,乡80个,街办13个。建制镇城镇化率为41.65%,高于全省39.8%的平均水平但低于全国同期平均水平44.9%。近年来,在市委,市政府的正确领导下,我市城乡基础设施投资力度加大,年均增长超过30%,全市城镇化率由2002年的32.8%提高到2007年的41.65%,年均增加1.77个百分点,增幅超过全省和全国平均水平。但也存在一些问题。城镇规划和管理落后于城镇建设和发展突出表现在:一方面存在缺乏科学规划或者不按规划进行建设的现suan

摘要：文章主要分析了作为大学生中特殊群体-独立学院的学生创新能力的现状并提出三点创新能力培养的建议。关键词：独立学院；创新能力；创新人格；校园文化中图分类号：G642文献标识码：A文章编号：1674-1145．吕景煜,任凯,等．试论高校大学生创造力的培养.教书育人：学术理论版,2006,.李小平,等．当代大学生创造性发展中存在的几个问题．空军雷达学院学报,2007,．作者简介：朱迪,江苏常州人,江苏科技大学南徐学院学生。suan

摘要：面对新时代的大学生,大学教师首先要完善自己的思想体系和知识体系。这就要求大学教师不仅要立志成为本专业领域的占据高地的战士,更重要的是需要补充人文素质来支撑。文章对21世纪高校教师的师德规范进行了探讨。关键词：大学教师；专业领域；人文素质中图分类号：G10文献标识码：A文章编号：1674-114503-0179-02当你走进师大校门,有这样一个横幅会使你终生不忘“学高为师,德高为范。”字数虽少,颇中要害。那就是做老师的人的人生奋斗目标、座右铭。学不高难为师,德不高难为范。师范,简单两个字,凝聚了中华五千年的为师风范。作为高等学校的教师,所面临的对象是已经成年的大学生。他们是一个不同于孩子的大人,又是不同于大人的孩子。他们求知若渴,却又时常迷茫,他们滔滔不绝却又言不达意,他们自视甚高却又经常自卑,他们有时苦学钻研有时却无所事事,他们激情勃发却容易放弃。这是一个很有特色的服务对象群体。他们是我们思想和学问的继承者。面对新时代的大学生,大学教师首先要完善自己的思想体系和知识体系。这就要求大学教师不仅要立志成为本专业领域的占据高地的战士,更重要的是需要补充人文素质来支撑,科学精神和人文精神的完美结合可以创造出能够驰骋教学讲堂的大师,suan

“80后”这一群体在组织中表现出特殊的人物性格特点,本文针对该人群表现出的不同个性特点,提出相应的管理模式和激励机制,从而更有效地使员工和组织融为一体,实现组织与员工的共同发展。80后 人性假设 管理模式 作者简介:胡峻岭,安徽宿州人,福建金融职业技术学院教师,研究方向为组织人力资源管理。80后,即1980年至1989年间出生的人们。作为中国现代最为特殊的一代,在现代社会中占据着极为重要的地位。80后现如今都处于二十到三十岁的阶段,处于体力和脑力活动的黄金阶段,对于当今大多数组织来说都是人力资源的主力军团。组织中的中低层人群基本都是年轻的80后,而鉴于大部分组织都呈金字塔结构模式,因而组织中绝大多数都是80后一代,这就形成人才市场上常见的“80后现象”。而80后这一群体所表现出特殊的人物性格特点,使得各组织的人力资源部门对他们的研究逐渐被搬上议事日程,从而更有效地对其进行管理,从而增强组织竞争力,实现组织与员工的共同发展。一、组织人员结构趋势分析80后员工流动率较大80后个性张扬,追求时尚新颖,同一组织中的同一岗位对80后不会产生太持久的吸引力,因此没有晋升机会的组织是留不住80后人才的。然而现代组织中大部分高层管理者仍为60或70一代,做事suan