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来源:网络 更新日期:2024-05-20 02:36 点击:75874

冬雨初霁,山头还笼罩着乳白色的云雾,近山远庄的高楼,连接着一条曲折的路,这里坐落着南坡乡逢鸡村弄逢屯。云雾、山、高楼、路自然构成了一幅壮乡恬静的水墨画。逢鸡村辖7个自然屯,有居民324户,人口1600多人。耕地面积中大部分为石旮地,耕作自然条件较差。这里的青壮年村民从来不安于现状,早在过去,他们就借着改革开放的东风,率先南下闯广东。不出几年,外出打工族带上积攒多年的积蓄回乡修村路、建私宅高楼,不断改变乡村面貌,使古老的乡村焕然一新。他们还根据乡村石旮旯山区土地特性,教家人改种耐寒、耐旱且具有市场资源优势的红皮花生、生姜、珍珠玉米、优质南瓜、西番莲及红薯等特产。2003年一个自然屯30多户人家种植的生姜收入超过百万元。闯广东,几番称心一乡情南坡乡逢鸡村弄逢屯村民莫卫键,是靖西县边远山村外出打工族中的一员。1995年春节后,他坐上开往广东的长途汽车,到湛江一家养鸡场打工。淳朴好学的他得到了老板的赏识。在老板的精心栽培下,他学到了养鸡本领,也赚了不少辛苦钱。老板对他的器重,反而使他想得更多了。他想到了家乡,想到了漫长的人生。他坚信,人不可能一辈子打工。年底回乡过节后,他便再也没有回养鸡场打工。他选择去了利用农产品加工食品的广东某罐头sm2

为了解高校对公共就业人才服务机构的服务需求,进一步明确各级公共就业人才服务机构的工作重点,提高公共就业人才服务工作的针对性和实效性,广西壮族自治区人力资源和社会保障厅开展了高校毕业生公共就业人才服务工作问卷调查。调查结果显示,广西高校毕业生公共就业人才服务的主动性需要进一步加强,精细化程度需要进一步提高。具体情况如下:一、问卷调查对象基本情况此次调查共发放调查问卷93份,回收75份,回收有效问卷75份,收回率约80%,有效率100%。调查问卷覆盖到全区12个市的高校。调查对象为开展全日制教育高等院校的就业指导机构相关人员,参与调查的75人中,本科院校29人,高职高专院校36人,独立院校10人。调查对象的就业工作年限结构、职业结构情况分别见图1、图2。二、高校毕业生公共就业人才服务问卷调查结果此次调查问卷内容主要围绕高校毕业生公共就业人才服务进行,内容包括了对当前就业形势的认识、对公共就业人才服务的了解和态度以及高校毕业生对公共就业人才服务内容的需求等。对当前就业形势的认识对高校毕业生就业形势的认识上,认为就业形势较好的7人,约占9.3%;认为就业形势正常的26人,约占34.7%;认为就业形势严峻的42人,约占56%。对公共就业人才服务机构所提供sm2

计算机世界,2004版 古月。走近电子商务 计算机与生活, 2006版冯英健。网络营销基础与实践 北京:清华大学出版社,2007sm2

摘要:文章首先分析了我国电力企业内部会计控制的现状及原因,进而在此基础上提出了加强电力企业内部会计控制的相关措施。关键词:电力企业;内部会计控制;市场竞争中图分类号:F426文献标识码:A 文章编号:1674-114517-0116-02一、电力企业内部会计控制的现状电力企业随着我国电力体制改革的推进而面临着激烈的市场竞争,在这种竞争环境下,电力公司必须及时、准确、完整地获取和掌握相关信息,以能够以信息为基础对企业进行高效率的管理和控制,并及时对相关经营管理和公司发展方案做出符合公司发展战略和能够实现企业管理目标的最有利决策。企业内部会计控制缺乏有效性目前,我国多数电力企业内部会计控制制度不完善,执行不力,起不到应用的作用与效果,主要表现在:首先,会计人员与会计岗位设置不合理。如会计人员不够,甚至非专职,造成责权利不明,会计岗位分离设置不到位,业务出现相互交叉;其次,会计工作流程缺乏实质性,审核不严格。如在会计核算与处理过程中,会计的事前审核、事中复核和事后监督未按规定制度执行,已订立的企业内部会计控制制度流于形式;再次,会计监督不力。我国电力企业中,建立内部审计机构的企业并不多,即使已经建立了内部审计机构的企业,也未能真正充分发sm2

栏目导语: 不同部门、不同岗位之间的扯皮推委、兜圈子效率低下,在一些企事业单位很常见。能不能让跨部门跨岗位的人协同起来“做正确的事”,这是流程管理擅长的问题。能不能跨部门跨岗位的人都象最有经验的人那样“正确地做事”,这是知识管理擅长的事情。流程管理、知识管理,流程管道和知识活水,两手都要抓、两手都要硬。AMT致力于成为帮助企业“流程和知识结合出实效的NO.1专家机构”。本专栏由AMT合伙人王玉荣女士主持。AMT在做流程管理的定义的时候,考虑到流程的执行过程中六个要素,Nokia Care 的服务就很好的践行了这流程的六要素。走进上海福州路上这家诺基亚服务点的时候,一眼就看到墙上的大字“NOKIA CARE”。而我们谈流程的六要素,其中两个是“客户”、“价值”,即:“流程的客户是谁”、“流程给客户创造的价值是什么”。一个“CARE”就做了简洁清晰的回答:这个流程的价值,不仅是修好手机的功能,更是要让消费者感觉到被关心呵护。具体一些细节可以列举如下:在预检台简要说明故障现象;得到排队序号;电子语音叫号;有充足的座椅供等待;播放憨豆先生的片子来帮助等候者打发时光;提供饮水机。当你看了一段憨豆先生之后被叫号,这时,不是直接和技术工程师打交道,而sm2