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公民淡薄的慈善意识、传统落后的财富观念和欠缺的慈善教育理念制约我国慈善事业的发展。只有形成良好的慈善人文氛围、完善的慈善激励机制、组织的公信度,才能更好发展慈善事业。增强 公民 慈善意识随着社会主义市场经济的发展和市场经济体制的完善,慈善事业作为我国社会保障体系和社会福利体系的重要补充,在被视为“社会第三次分配”中发挥着越来越重要的作用。发展慈善事业,有助于实现社会的公平和正义。公平正义是现代文明的重要价值观,人们对能否公正地对待弱势群体,直接关系到社会的文明和进步。发展慈善事业有助于维护社会的稳定与和谐。慈善事业是社会和谐的滑润剂,是消解社会隐患的安全网,发展慈善事业对于缓解不同社会阶层经济利益差别的持续扩大,维护社会稳定,构建社会主义和谐社会都具有十分重要现实意义。发展慈善事业有助社会主义精神文明建设。在构建和谐社会进程中,发扬中华民族的扶贫济困、帮老助残的传统美德,弘扬人道主义精神,对于传承精神文明,都是非常必要的。当前制约我国公民慈善意识提高的因素表现在以下几个方面。 一是公民的慈善观念淡薄制约慈善意识的提高;二是公民的传统财富观念制约慈善观念的发展;三是慈善教育理念的欠缺,制约慈善氛围的形成ppt软件

摘要：人才是企业长期稳定发展的根基,新员工作为新生力量,是企业人才梯队的核心。本文以组织社会化策略为指导,对企业应采取的新员工组织社会化的策略进行分析与探讨。关键词：新员工 组织社会化 策略在企业人才战略中,新员工作为注入企业肌体的宝贵新鲜血液备受重视。然而新员工能否顺利实现由学生到企业人、社会人的转变,还有一个磨合期,需要企业与个人共同努力。一、组织社会化策略及相关理论Fisher认为组织社会化是一种学习的过程,指新员工在进入组织时,获取不同信息的并期待其行为能够符合组织需要的过程。主要目的为明确角色,获得工作技能,认同并适应企业规范,获得正确的行为等。1.组织社会化过程在组织社会化过程的研究上影响较大的为Feldman与Bauer,他们将社会化过程划分了三个阶段,即预期社会化、适应阶段和社会化的结果。由图可知,角色适应阶段是组织社会化程度的关键所在,社会化程度较高者,则较易取得工作满意感、工作绩效,并激发创新能力,同时还能够降低员工离职率。2.组织社会化策略类型按照在组织社会化过程中个人与组织所处的主动或被动地位,可将分为以组织为主导的组织社会化策略和以个人为主导的组织社会化策略。组织主导型组织社会化策略Van和Schein首先提ppt软件

20世纪末,一场突如其来的东亚金融危机,像一场噩梦困扰过无数新兴国家,同时也成就了誉满全球的“中国制造”。十几年后的今天,由美国次贷危机引发的更大级别的国际金融风暴,再一次让世界步入严冬。全球暗淡,中国还能“一枝独秀”吗?政府说,综观国际国内形势,我国仍处于重要战略机遇期,挑战与机遇并存,困难与希望同在。专家说,这场危机对中国企业来说,是一次历史性的机遇,应当努力打造自主品牌,更多地变“中国制造”为“中国创造”,实现华丽转身。老子曰：“祸兮,福之所倚：福兮,祸之所伏。”如此看来,习惯于辩证思维的炎黄子孙,危难之际一般都能处变不惊,并且很容易从危难中看到机会,看到希望。在这种时候,能否“一枝独秀”并不重要,重要的是如何在危机中学会生存和发展,学会与危机共舞。历史一再证明了这个道理。1929年波及全球的资本主义经济危机,曾使美国损失惨重,同时也迫使它开创了看得见的手和看不见的手共同作用的混合经济模式。十月革命胜利后,战争威胁迫使苏联加快工业化特别是重工业发展进程,结果使它不仅从落后的农业国变成现代化的工业强国,而且成功抵御了上世纪30年代席卷全球的大萧条。眼下,当发达国家的购买力和购买欲骤降,我国外贸遭遇空前狙击的时候,我们仿佛ppt软件

摘要：人才是现代企业的重要资源,人才队伍建设是推动公司自主创新、科技进步和提升企业核心竞争力的重要力量。本文通过技术人才满意度问卷调查,分析人才激励机制存在的问题,提出政策建议。关键词：人力资源管理 技术人才 激励XX公司是油气勘探开发的技术服务型公司之一,全面推进人才强企战略,加快人才队伍建设,加强人才基础,提升公司核心竞争力。但公司目前人才素质和能力优势不明显,供需矛盾突出,直接影响了公司的快速发展,成为制约公司开拓市场的瓶颈因素,提高专业技术人才的能力和素质显得尤为重要。一、XX公司专业技术人才队建设激励机制现状1.满意度调查背景。通过现场测试和互联网电子版不记名形式进行了问卷调查,调查对象面向不同职称、年龄、学历、性别、岗位的专业技术人员。2.问卷调查内容。工作本身满意度、工作回报满意度、自身发展满意度、组织满意度、工作环境满意度等几大项内容。3.问卷调查结果整理。从“工作回报满意度”来看,得分最低的是假期福利,有不满情绪,尤其是现场一线技术员工,经常遇到工作任务繁重就牺牲假期,员工不能得到及时的身心修养,这直接影响工作积极性。从“自身发展满意度”来看,晋升发展机会公平合理这项得分最低,公司在提拔管理干部方ppt软件

与购买大多数商品不同,人们在选购轿车的时候有一个独特的行为范式：先选择品牌,再选择车子。即便是对品牌再淡定的人,也要在选择车型之前先圈定几个品牌。这是为什么呢?品牌是呈现顾客价值核心特征的概念和符号。它由三个价值层面共同构成,功能价值、心理价值、终极价值。功能价值体现的是商品的品质以及这种品质孕育出的独特利益。心理价值是商品品质和生活品质的美妙融合以及这种融合在我们心里产生的化学反应。终极价值体现的则是生活的品质以及这种品质孕育出的独特人生感受。人们购买轿车,不是为了占有它,而是为了过上一种期望的生活。当一个品牌所蕴涵的功能价值、心理价值和终极价值与人们所期望的生活相契合的时候,它就成为了那种生活价值和生活方式的标志,就成为了帮助人们获得那种生活的最佳途径和工具。迷恋宝马的人,不只是迷恋它的与众不同的性能,更是着迷它里面所蕴涵的那种价值以及这种价值孕育出的独特感受。正是因为如此,人们才会先选择品牌,再选择产品。从此,我们可以见出,一个品牌要想赢得目标顾客的爱戴,就要对他们的生活期望给予一种超越产品性能和价格的利益关怀和价值关怀。在这方面,耐克的品牌运作可以给我们提供深刻的启迪。对于耐克的发展,它的创始人ppt软件