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跨入新世纪,技工院校该如何适应国家现代化进程的需要,走全面协调可持续发展之路,办人民满意的技工教育,深圳技师学院经过多年的探索,找到了一条以举办技能节引领人才培养标准与教学方法改革、激发学校发展动力、搭建校企校际合作平台、创新课堂教学模式、构建和谐校园、塑造多彩人生的“一箭多雕”的成功之路。深圳技师学院自2003年始,已成功举办十届技能节。十年磨一剑,深圳技师学院技能节已成为全国技工教育领域的著名品牌,成为中国技工教育开展国际交流的闪亮名片。学院第十届技能节于2012年10月18日正式拉开帷幕,至2012年11月19日结束,历时一个月。第十届技能节围绕“以节搭台,展示技能教育成果；以节促学,提升教育教学质量”的活动宗旨,结合专业,结合课程,结合岗位,共设置了学生竞赛项目85个、教师竞赛项目5个、非竞赛类项目26个。竞赛形式灵活多样,活动内容丰富多彩。近2万人次师生参赛,政府部门、企事业单位、国内外院校及学生家长等社会各界上万人次来校参加、观摩技能节活动。可以说,技能节有力地促进了学院人才培养质量的提升与学院又好又快的发展。技能节是改革的风向标技能节是在集中的时段内全员参与的、为训练测试学生职业能力,依相关专业、工种、专项技能设立比nba季后赛时间

本文从游泳运动的竞技规律出发,来探讨游泳运动的发展规律,从需求动力、国家推动、非同步发展、核心层次主导规律等几个方面深刻论述了游泳运动战略的发展规律。游泳运动　发展规律从历史的角度审视和研究我国游泳运动竞技水平的发展规律,首先要分析不同发展阶段的影响因素,以及不同层次影响因素的相互作用及其对竞技水平发展的作用,从而推动我国游泳运动竞技水平发展的规律。本研究从以下几个方面深入进行分析1　需求动力规律需求动力规律是指在我国竞技游泳运动水平的发展过程中,国家和地方政府需要以及个人需求始终构成了推动我国游泳运动竞技水平不断发展的内外动力。需求包括国家的需求、民族的需求、社会的需求、政府的需求、集体的需求以及个人的需求。竞技体育活动是一种有目的的行为过程。我国游泳运动竞技水平的发展实践表明,国家和个人的需求共同构成了竞技水平不断发展的动力。个人需求是游泳竞技水平发展的根木动力。人的行为总是一定的动机驱使的,没有动机。就不可能产生有目的的行为。而动机产生依赖人们的需求,也就是说,无需求就无人的行为,更谈不上人体运动极限水平的竞技活动。一定的需求就产生一定的行为。需求的一般含义是指人们在某一社会中为了使自己的生nba季后赛时间

基层游泳队的培训运动员是运动训练的基础,本文以广州市沙面游泳场为例,对基层游泳队培训运动员工作方式进行案例研究,从所处环境的基本情况出发,归纳总结了基层游泳队业余训练的工作模式。基层游泳队　工作模式　沙面游泳队1　引言游泳后备人才问题已是我省乃至我国走向更高水平、走向世界的关键性问题,并已越来越引起游泳界人士的关注。随着我国社会主义市场经济体制的建立和发展,体育走向市场,发展体育产业化是我国体育改革的必由之路,竞技体育当然也在其中并在此基础上发展和提高。基层游泳队做为运动训练金色塔最低层,应该着重抓好培训、教学等工作,取得良好的社会效益和经济效益。下以广州市沙面游泳场为例,进行案例研究,来对基层游泳队培训运动员工作方式展开研究。2　所处环境的基本情况培训、教学是本单位的中心工作。明确以游泳培训教学为中心的工作得到沙面游泳场干部职工的共识和支持。进一步制定出具体的培训目标、计划,通过对人员安排重新整合,实行目标责任管理,谁负责什么,要完成什么目标任务,大家清清楚楚。在改革创新的大潮里员工们积极努力地认真投入工作,培训教学质量、气氛、生源都有明显的提高和改善。沙面游泳场非常特别：只有一个25×10m的室内游泳池,是nba季后赛时间

在“春风又绿江南岸”的2009年5月22日,来自全国中心城市经济运行界100多名精英齐聚素有“人间天堂”美誉的苏州市,参加全国第三十六次中心城市工业经济运行会。本次会议由国家工业和信息化部运行监测协调局主办,苏州市人民政府承办。参加这次会议的有杭州、济南、柳州、西宁、南京、太原、桂林、银川、南宁、宁波、兰州、大同、武汉、石家庄、沈阳、长沙、淄博、西安、潍坊、洛阳、贵阳、秦皇岛、芜湖、大连、长春、合肥、昆明、厦门、郑州、福州、无锡、南昌、苏州、吉林、哈尔滨、唐山、包头、株州、广州、成都、乌鲁木齐、深圳、泉州、海口等44个中心城市经贸委分管运行的负责同志。苏州、银川市政府、江苏省经贸委的有关领导出席了会议。本次会议的主题是：巩固工业止跌回稳基础,不断提高中心城市经济运行质量。会议总结了今年以来的工业经济运行情况,分析了当前工业经济形势和运行中存在的突出矛盾、问题,特别是国际金融危机对中心城市工业的影响,预测了下一阶段工业经济发展走势,提出了经济运行工作的思路和重点；各地交流了扭转工业增速下滑、保持工业平稳较快发展等方面的做法和经验；并就如何抓好当前中心城市工业经济运行的重点领域、重点工作进行了认真的研究和探讨nba季后赛时间

当前,随着电力体制改革的进一步深化,市场竞争日趋激烈,供电企业的经营难度不断加大,利润空间也愈来愈小,在这种严峻的形势面前,作为企业的管理者如何发挥自身优势,积极迎接挑战,求得企业的不断发展壮大,确实需要深思熟虑。而在长期的工作实践中,我们深深感悟到,抓住线损管理不放松,深挖内部潜力,向管理要效益,向线损要效益,这是供电企业必须长期坚持的战略定位,这也是提高企业经济效益的根本途径。 线损是供电企业管理的关键环节之一,线损管理是否到位,线损的高低,不仅直接影响着企业的经济效益,而且也在一定程度上说明了一个供电企业的管理水平。但是,究竟怎样才能管理好线损呢?下面,笔者结合自己的实践体会,借用现代的经营管理理念,从各个角度的线损管理来分析。一、目标分解法 目标分解法是当前许多县级供电企业在实施线损管理过程中,正在运用并且已被实践证明了的一种极其有效的管理方法。其具体操作程序是企业在确定年度总的线损目标之后,再将总目标层层分解,具体落实到每个供电所和每条线路,供电所再将自己的子目标分解到每个配电台区和职工,这样便形成了个个肩上有担子,人人头上有指标的良好格局,从而激发每个供电所和每个企业员工都为实现自己的目标而努力工作。但在nba季后赛时间