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“全部事情都完成的感觉是一剂强效的安眠药。认为自己一切都做完了的退休人员会很快衰老。相信自己已达成目标的企业很快就会停滞不前并丧失生命力。” 宜家的创始人英格瓦 · 坎普拉德在他的“遗嘱”中如此写道。这是 1973和 1974 年,他还未满 50 岁。从家族企业到全球连锁英格瓦 · 坎普拉德 5 岁就开始做生意。不论是卖火柴、圣诞卡片还是自己采摘的小红莓,第一位主顾总是祖母。1943 年 7 月 28 日,他的贸易公司的名字被登记在了登记簿的第 8271 页。宜家 这一名称是由英格瓦 · 坎普拉德、艾尔姆塔里德 和阿根纳瑞德 的首字母结合而成。艾尔姆塔里德是瑞典南部的森林农场,阿根纳瑞德是几公里外的教会村庄。当时这个瑞典少年刚满 17 岁,中学还没有毕业。这个年轻人的商业才能迅速被发掘出来。宜家的货品差不多都有一个名字,假如你要购买那只畅销书架,告诉工作人员你需要“毕利”就可以了。最先有名字的是“露德”,一张沙发椅,就是因为坎普拉德总能很好地记住价格和账户号码,却很难记住商品号,于是一个想法冒了出来：为它取个好听的女孩名！当时来购物的人越来越多,坎普拉德甚至与瑞典国家铁路局达成一致,给坐火车来参观家具展的旅客们打折。他ie9.0

一段视频录像最近在 YouTube 网站上的点击率迅速攀升。在它发布后仅一周的时间内,已经有 60 万人观看了这段录像。它只有一分钟左右长,画面中是一位红头发的小姑娘,脸上有些雀斑并有着男孩般淘气的表情,背景音乐是“La Breeze”。小姑娘目不转睛地盯着摄像机。突然,屏幕上的她被很多图片所覆盖：穿着比基尼的模特、性感的嘴唇、丰满的臀部曲线、青铜色的皮肤、圆滑的腿。然后,画面变幻为各种杂志和商业广告的标题,渲染各种化妆品、保健品以及整形等带来的神奇般的效果。最后,屏幕上显出一行字：“请赶在美容行业之前同你的女儿交流。”这段录像并不是一些组织为了向女人警示美容行业而专门制作的。相反,它恰恰是美容企业自己制作的一个小电影。这个名为《冲击：Dove 电影》的小电影是 Dove 公司在品牌推广活动“真正的美丽”中的最新手段之一。在活动开始后的前半年,广告中的 Dove 柔肤水在欧洲的销售额上升了 7 倍,在美国的销售额上升了 6 倍。此外,Dove 公司还成立了“自尊基金”,计划在 2010 年前让 500 万名女孩能够从自我束缚的美丽模式中走出来。你可以将其看成“反品牌”营销：Dove 让消费者关注自己所在的行业。换言之,它是通过一种说不要买的方式ie9.0

编辑向我约稿的时候,他们希望我能够推荐一些能够禁得住时间考验的领导力方面的书。在学术研究过程中,我读过上百本关于管理和领导力的图书,其中,有两本书经住了时间的考验,变得越来越有用。更难得的是,这两本书完全不同。这两本书很难被列入管理图书的任何目录之中。我推荐的第一本书来自于美国白宫。在 2000 年,担任了 30 年的白宫顾问、现任哈佛大学肯尼迪政府管理学院教授的 David Gergen,出版了《美国总统的七门课》。 在 书 中,Gergen回忆了他为尼克松、福特、里根和克林顿四位总统做顾问的情形。这本书是一部非常精彩的领导力行为的学习案例。最有趣的是他总结的里根的四项特点,Gergen 当时担任里根的交流沟通指导。坦率地说,我并不是里根的崇拜者。但是,Gergen 阐明了里根总统身上所具有的领导力的素质：对于白宫工作人员来说,里根是杰出的领导者。首先,他对政府运营的本质非常清楚,他是这个政府系统运作的大师。其次,从看门人到国家安全顾问,白宫中没有人怀疑他的优先权。他只对三件事情感兴趣：第一,个人的自由和选择；第二,军事力量；第三,传统的价值观。在评估所有的报告和建议的时候,里根都用这三条优先性作为标尺。根据我的经验,对于任何在领导者位置ie9.0

【摘 要】 暖通空调的设计,应当本着严格的要求,采取规范的技术手段,对各系统进行认真安装和调试,以满足预期的功能需要。本文从四个方面对如何进行暖通空调设计进行了深入探讨。?【关键词】 暖通空调;设计;节能:安全随着我国市场经济的不断发展,暖通空调逐渐从理论概念来到现实之中。如今,许多高层公共建筑都集中采用暖通空调系统。但是。随着暖通空调的广泛使用,也暴露出了现有暖通空调工程中的种种不足,尤其是在暖通空调的设计中存在的一些问题,影响到暖通空调的正常使用。造成暖通空调设计问题的原因有很多,既有设计人员实际工作经验不足,导致对规范不熟悉的原因,也有设计人员责任心不强,对工作敷衍了事的原因。而避免设计工作中出现失误,设计人员要加强自身的专业技能的学习,而且要深入到安装现场,与一线施工人员进行交流,丰富实践工作经验。在次基础上,要详细了解工程的使用情况,了解业主单位的反馈意见,使设计中出现的问题能够及时得以纠正,从何提高设计工作的质量。?1 了解建筑物的暖通设计条件?建筑物的暖通空调设计,要达到最好使用效果,实现适用、经济、美观三者兼备,必然是各工种合理分工的成果。为实现这一目标,各工种要进行充分的配合。对于暖通空调设计人员来ie9.0

摘 要:文章综合个体绩效薪酬模式和集体薪酬模式的优点,提出了整体绩效薪酬的设计理念,并且将绩效薪酬划分为岗位绩效工资和奖金两部分来解读,实现绩效薪酬长短期激励相结合,通过将考核结果运用到岗位绩效工资和奖金的分配中,实现绩效与薪酬的成功转化。关键词:岗位绩效工资;奖金;整体绩效薪酬中图分类号:F272.92 文献标识码:A文章编号:1006-893724-0001-021 绩效薪酬的内涵1.1绩效薪酬的概念绩效薪酬通常是将业绩和薪酬联系起来,目的在于激励员工更好的工作。绩效薪酬从广义上理解是个人、团队或企业的业绩与薪酬的明确联系,薪酬依据个人、团队和企业业绩的变化而具有灵活的弹性;其狭义的理解是员工个人的行为和业绩与薪酬的联系,薪酬根据员工的行为表现和业绩进行相应的变化。绩效薪酬包含两个要素:岗位绩效工资和奖金。①绩效工资。绩效工资是将员工的薪酬与员工的工作努力程度和劳动成果直接挂钩确定的薪酬。绩效工资通常是变化的,既可以是长期的,也可以是短期的;既可以与员工的个人业绩挂钩,也可以与员工所在的团队或整个企业的业绩相挂钩,同时还可以与员工个人、团队、企业结合为一体的综合业绩相挂钩,绩效工资随员工业绩的变化而变化。②奖金。奖金是企业为了鼓励员工ie9.0