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全球能源研究中心资深分析师朱利安·李：与金融动荡产生互动设在英国伦敦的全球能源研究中心资深分析师朱利安·李近日在接受新华社记者专访时认为,主要由于全球原油供应不足,不断攀升的国际油价突破每桶100美元大关几乎不可避免,高油价正给全球经济,尤其是发展中国家经济造成不利影响。 供需矛盾在“作怪”朱利安·李认为,国际油价“极有可能”在近期突破每桶100美元大关,他认为“这几乎是不可避免的”。但朱利安·李认为,每桶100美元象征意义大于实质意义,未必会给市场造成重大影响。“这恰好是一个整数,因此引起了不少关注,但这个数字与任何其他数字确实没有区别。”对于近期国际油价不断攀升的成因,朱利安·李认为,主要还是基本面上的供需矛盾在“作怪”,投机和地缘政治等只是辅助因素,或者说起到了推波助澜的作用。但与流行观点不同的是,他认为当前的供需缺口在很大程度上应归咎于供应不足,而非需求旺盛。 据全球能源研究中心估计,全球原油需求自2004年以来增速不断放缓,前3年的增幅几乎是逐年减半。而今年,只要北半球不出现严冬,需求增长仅为0.9%,与去年基本持平。 朱利安·李指出,这一增速实际上远低于1.6%的长期平均水平,但问题在于,原油供应没有跟上,自2005年末以daemontools破解版

摘要:家庭承包经营的土地是由大大小小的地块构成,这种小规模经营方式无法分散技术成本,农户使用技术对提高产量和经济效益的意义不大,因而农户使用技术的动力不足,阻碍了农业科技的运用和推广,并导致农产品商品率低、农民成本观念淡薄,农业的比较效益低下,农民的种田积极性受到严重影响。实行土地规模经营,能够在一定程度上克服家庭承包经营的弊端,有利于农业科技的使用和推广,从而提高农业生产效率,增加农民的收入。关键词:农村集体经济;城乡经济;土地规模经营中图分类号:F323.211文献标志码:A文章编号:1673-291X14-0237-02目前,农村经济发展滞后,城乡经济发展失衡,城乡差距过大,这严重制约着我国经济的发展。因此发展农村经济就成为建设新农村的首要任务,我们要从根本做起,把土地经营管理落到实处,把规模化经营作为今后一个时期的工作重点。一、农村土地承包管理现状集体土地的承包及经营情况宝泉镇耕地总面积27.4万亩,其中家庭承包经营23.8万亩,承包户9 952户,人口37 744人,所有耕地全部确权登记,发放经营权证9 952户,入户率100%;机动地面积1.9万亩,机动地发包形式以竞拍为主,村集体组织竞拍会,张贴公告,通知有竞拍意愿的村民参与公平竞拍;每个生产小组对本组的机动地享daemontools破解版

一?目前农民专业合作社发展中存在的问题一是合作社登记不规范,组织机构不健全。据对中阳县20家合作社抽样调查显示,85%合作社不规范,表面上是农民专业合作社的形式,实际上仍是家庭模式。15%合作社对要求设立董事会?监事会?社员代表大会等组织机构不健全,或流于形式,合作社产权不明晰,财会制度和利益分配制度不健全,运作管理随意性很大。 二是农民对合作社认知度不够,合作意识淡薄。目前大多数农民甚至合作社领导,对办合作社的宗旨等基本问题认识还很模糊。 三是内部运行不够规范。主要表现为：合作社尚属起步阶段,规模小,稳定性差,远未发挥其功能和作用；内部管理制度和章程不健全,许多合作社只是靠法人或成立合作社的负责人的个人权威和能力来维持管理；管理人才缺乏,没有专业的组织经营管理?财务和市场营销的人才团队。四是相关配套法规?规章出台滞后。目前《农民专业合作社法》规定的扶持措施中,只有国家税务总局2008年7月制定的《关于农民专业合作社有关税收政策的通知》中有关减免增值税?印花税的优惠政策,其他配套法规?规章仍没有出台。五是财政及上级部门配套资金难以落实。财政扶持资金有限,财政资金难以落实,据调查,吕梁市80%的合作社得不到财政资金的支持。 六是daemontools破解版

一、提高钢铁企业效率的人力资源优化管理背景金融危机爆发以来,中国的钢铁业形势发生了剧烈变化,唐钢遇到了前所未有的危机,一方面,影响钢铁成本的焦炭、矿石、运输等几个上涨,带动了钢铁行业生产成本上涨,而钢材销售价格进一步下滑,尤其板材市场需求少,产品价格低,需求量下降,多数产品微利或达到亏损的边缘；另一方面,唐钢作为具有60多年历史的老企业,社会负担重,人员多,企业组织设置仍沿用直线职能制,不但公司本部各单位存在“大而全、小而全”的弊端,而且子公司管理更是各自为战,导致企业资源特别是人力资源得不到充分利用,人工成本居高不下。二、提高钢铁企业效率的人力资源优化管理内涵和主要做法1.优化管理体制,逐步推进专业统一管理为建立高效、极具钢铁行业特质的集中管控平台,唐钢逐步推进专业化集中管理,充分挖掘人力资源潜力,建立公司本部和三大子公司生产、能源、供应、销售、财务、人力资源、设备、运输、动力集中管控平台,并且自动化维检、设备检修资源共享。第一,在自动化维检和机械检修系统实行集中管理,优化管理体制,推行点检定修制。打破原有的“小而全”模式,整合公司两大检修系统的力量,实现检修人员按区域、专业进行重新配置,点、检彻底分离,承担四大板块daemontools破解版

摘要：文章对淮盐文化产业的缺失进行了反思,提出淮盐文化产业整合进入重要的战略机遇期,由此对如何规划淮盐文化产业提出了相关建议。关键词：淮盐文化产业；旅游产业；战略机遇中图分类号：D63　文献标识码：A文章编号：1674-114506-0006-02从古到今,淮盐属天下之珍、一国之粹,为世所公认。淮盐文化历经四千余年而不朽,文化底蕴的积淀与传承昭示着一个历史信号,那就是,谁鄙弃了淮盐,谁就背离了文明和背叛了历史。江苏金桥盐化集团作为淮盐文化的主要承载者,已从战略的高度重新审视、规划、定格淮盐文化,作为一个文化产业来提炼、推广、播扬。一、淮盐文化产业的缺失与反思“淮盐”虽然创造了叹为观止的海盐生产文明,亮丽了自己的色泽；淮盐文化虽然从来就不是历史文化的孤本,也曾经在中华文明的进程中一路高歌,喷薄涌动。但它只能作为一支健歌,唱出的始终是相对独立的、古老的和缺乏创新的乐曲。由于文化融入度不够,导致信息分割,在市场经济迅速转型的今天,无疑显得不适时宜。发展江苏金桥盐化集团的经济,首先要发展自己的企业文化,重新整合淮盐文化,实现淮盐文化观念从旧的向新的蜕变,惟其如此,才能扬弃不足,真正让淮盐文化成为新时期凝结和滋养金桥人精神的沃土,充分展示“daemontools破解版