crossover

摘要：企业文化是企业的灵魂所在,是形成组织效能的共同认知系统,也是大家都能认可的习惯性行为方式。企业文化更是一种力量。随着知识经济的发展,它对企业兴衰起着关键性的作用。当前,我国已经置身于国际经济一体化的环境之中,企业参与市场竞争日趋激烈,现代企业的竞争越来越追求差异化战略,越来越突出地表现在文化的竞争上。因此,构建企业文化,管理者应更新观念,以人为本,深入群众,树立共同的企业文化价值目标。关键词：企业文化；企业价值；企业文化建设中图分类号：FG02文献标志码：Ａ文章编号：１６７３－２９１Ｘ14－０036－02胡锦涛总书记在党的十七大上的报告中指出：“当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素,丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望。要坚持社会主义先进文化前进方向,兴起社会主义文化建设新高潮,激发全民族文化创造活力,提高国家文化软实力,使人民基本文化权益得到更好保障,使社会文化生活更加丰富多彩,使人民精神风貌更加昂扬向上。”企业文化建设是社会主义文化建设中的重要组成部分,是社会主义文化建设的基础性工作不可或缺。 企业文化,是指组织在长期的生存和发展中所形成的为组织的经crossover

摘要：民生改善在近几年受到广泛关注。民生改善不仅能够让人民分享到我国经济发展带来的实惠,更能体现社会主义国家对人民的人文关怀和社会主义的优越性。作为经济发展中的一项政策,民生改善还对消费需求甚至国家的经济增长产生很大的推动作用。关键词：民生改善；消费需求；经济增长；社会保障中图分类号：F124文献标志码：Ａ文章编号：１６７３－２９１Ｘ14－０018－02面对世界范围的金融危机,我国的经济也略显惆怅。在金融危机对实体经济影响加速的情况下,保增长成为国家宏观调控的首要任务。中国社会科学院研究员袁钢明认为,2009年保经济增长,更重要的是扩大消费需求。2009年的两会,民生改善和保持经济增长成了重要的议题,而两者恰恰都与消费需求有紧密的联系。宏观经济最重要的拉动力量是三驾马车：即对外贸易、投资需求和国内消费需求,而后者作为一国内部持久稳定的力量,它的拉动对于一国的经济健康发展尤为重要,它是经济增长的内在“发动机”。消费需求是社会再生产的起点,也是社会再生产的终点。投资需求是由消费需求引发的,其自身不能成为社会生产发展的动力。在规模与增长速度上,投资需求又受约于消费需求。没有消费需求的增长,投资需求就会萎缩。只有消费需求带动投crossover

金融市场的一个核心问题就是金融产品的定价。固然金融市场的投资工具不乏多种,而且为了满足不同的投资需求,各种工具的定价设计原理又不尽相同,我们不禁提出疑问：在那么多投资产品的定价中,有没有一个共同的基本原理蕴涵其中呢?我们试图找寻共同的定价要素。首先我们分析定价的原因,市场上的金融产品之所以有一定的价格,无非是一种让投资者获得利益报酬的牺牲代价,换句话说,只要投资者付出了相应的产品价格,就能有一定的预期收益,有了这层关系后,我们可以知道,产品的价格是和预期收益紧密联系的。投资者正是能够预见将来获得收益的概率大于零,才愿意付出这样的价格。获得收益即获得未来正的现金流,可见现金流这一要素是必不可少的。问题已经转化成为金融产品的价格与其未来能够给投资者带来的现金流有关,然而我们会想到如果是为了对于将来现金流的牺牲代价,那么是否两者是简单的等价关系呢?答案肯定是否定的,原因很简单,因为这样的算法导致投资者的收益率为零,而且丧失了这笔投资的短期使用价值,以后在逐笔返还本金,这就相当于将钱借给某位好友却不收任何利息,那么问题是金融市场可不是你绝对的好友,只有傻瓜才会将资金无条件地融于其中。以上分析同样揭示了如果要取得正的收crossover

摘要：随着经济全球化,中小企业要想有较大的发展,就必须加强信息化建设,采用ERP是加强信息化建设的一种途径。结合实际,从ERP定义谈起,论述应用ERP对企业产生的影响,分析中国中小企业在应用ERP过程中效果欠佳的主要问题和原因所在,并在此基础上提出改善中小企业ERP应用效果的对策,以提高中小企业的管理水平和市场竞争力。关键词：中小企业；ERP；问题；对策 中图分类号：Ｆ270.7文献标志码：Ａ文章编号：１６７３－２９１Ｘ14－０032-0２一、引言ERP即企业资源计划系统,该系统融合了先进的计算机技术和管理科学,其主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行平衡和优化管理,使得企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥足够的能力,取得最好的经济效益。我国中小企业为了提高管理水平,增强产品的市场竞争力,引进了各类ERP 项目。几年过去了,ERP在我国有了迅速的发展,部分企业通过实施ERP,提高了企业的管理水平,改善了业务流程,增强企业竞争力,取得了良好的成效。但是,有些企业,实施ERP的效果并不理想,项目半途而废,尤其是很多处于高速发展阶段的中小企业,都想迅速提升企业管理的效率和水平,渴望使用信息化手段来帮助他们规范企业管理,提升核心竞争力,在crossover

摘要：能力等级是通过科学的测评和考核手段,对能力进行评等分级,并最终形成一套由低到高的能力等级序列。能级管理是以能力管理为核心,以全面发展为目标,通过建立科学合理的评价体系,对干部所具备的能力进行评定,岗能匹配,实现人力资源有效配置。关键词：能级管理 能级评定 岗能匹配一个组织要想提高工作质效,就必须要有高素质的干部队伍,必须要有科学的管理制度,二者缺一不可。现代人力资源管理用发展的眼光,树立人本理念,不唯资历、不唯身份,以能定岗,按需设岗,岗能匹配,绩酬挂钩,建立“能级管理”制度。一、引入“能级评定”模型,实现干部价值观由“官本位”向“能本位”转变。能级管理是根据国家公务员的管理制度,通过科学的考核方式,对干部的岗位能力进行评定分级,由此决定其使用、责任和待遇的一种管理制度。其核心内容就是以干部的能力为标准,对干部划分专业等级,然后以组织的目标为核心,以导向性较强的培训体系和科学严谨的考核体系为支撑点,促使干部自觉学习,鼓励干部走专业化道路,让干部凭能力和贡献去争取更大的发展空间。推行能级管理的目的是通过引入竞争激励机制,给干部提供一个全新的发展空间,开辟行政晋升之外的又一条职业发展路径,推进干部的价值观由“官本crossover