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来源:网络 更新日期:2024-04-28 10:03 点击:69948

随着工商行政管理机关职能的转变,如何建立新型的工商监管模式?在深入学习实践科学发展观、推进“四化”建设的基础上,除了决策的科学化以外。提升执行力是工商机关职能转变的有效保障。只有政令畅通、执行到位,才能把上级的各项决策和工作部署付诸实施,才能实现监管领域由低端向高端延伸,监管方法由突击性、专项性治理向日常规范监管转变,监管手段由传统向现代化转变,才能最大限度地促进工商事业的发展。深入学习实践科学发展观,努力做到“四个统一”,构建长效管理机制,推进制度化、规范化、程序化、法治化建设,是进一步开创工商行政管理工作新局面的关键。要按照适应社会主义市场经济的要求,切实做到高效、高质、高水平监管,充分展示工商行政管理机关在服务经济社会又好又快发展中的新水平、新面貌、新形象。一、强化执行意识,夯实执行力的根基执行力是实现既定目标和手段的能力,是对目标执着跟进的态度和精神。要提高工商执行力。当务之急就是要改变广大干部的执行意识,首先,要强化执行的纪律意识。明确执行就是一种纪律,作为国家公务人员,要将上级的决策任务不折不扣的完成,这既是一种责任,也体现了一种素质。要在干部职工中牢固树立起刚性的执行理念,接受任务不讲条件、执c站

5月31日黑龙江中储粮林甸直属库的一场大火,在造成严重经济损失之时,也反映出我国粮食储备的体制弊病。无论是从储备量还是储备率来看,我国粮食库存数字都是惊人的,目前包含小麦、稻米、玉米在内的粮食总储备已经高达2亿多吨,占了粮食年总产量4成左右。惹来祝融之灾的这个粮库,核定容量为7万多吨,但实际库存接近15万吨,远超过库容能力,并且还在继续接收粮食,随意堆放在地上。究其原因,还是中央财政按储备粮食的公斤数来决定给予多少补贴的政策“惹的祸”。据统计,中央财政每年对粮食企业补贴高达数百亿元,此外还有中央储备补贴、地方储备补贴、超储粮补贴等,总计也高达数百亿元。人们习惯用水库来比喻粮仓,平时收纳雨水,遇到干旱季节则开库抗旱。实行粮食储备的目的,是为了保障粮食安全,平复过大的粮价波动。当粮食价格涨得较快时,就将其放出以供应市场,平复粮价。然而,在国企式经营模式下,人们容易看到好处,却忘记了更大的成本。根据2011年初数据统计,中储粮系统拥有600多个直属粮库。建造和维护这些直属粮库的成本是高昂的,最近广州通过的粮食储备库点升级改造实施方案显示,3年内将投入8亿多元巨资拆建、改建储备仓库。另外,粮食并不适合久放,否则会降低品质,甚至变成只能做饲c站

普特南在《理性、真理和历史》第8章里警告我们:科学的成功把哲学家们催眠到如此程度,以至我们相信在我们愿意称之为科学的东西之外,根本无法设想知识和理性的可能性。“科学主义”正日益成为主宰中国管理学术研究管理的惟一认识论和方法论取向。当我们试图把社会、组织以及人类活动都尽可能还原为“科学”的那种确定性“关联”的时候,似乎忽略了马斯洛的一个忠告:别忘了,我们都是人! 关于和谐管理研究的发展方向,首先应聚焦于“和”的研究,即组织“合作秩序”的研究,应该旗帜鲜明地坚持“演化主义”的认识论,重点围绕真实的“多样性的组织构造和运作机理”开展研究。其次,和谐管理应该从理论研究和经验研究上认真回答,在其演化主义认识论下很重要的两个问题:①战略到底是什么?②企业家的作用到底是什么?最后,和谐管理和其他系统的管理理论的比较研究,以及对和谐管理研究的永不放弃的批判性思考。《和谐管理——一个正在综合的管理知识景观》其中涉及战略的讨论,有些新意,但行文的确不够严谨。两个重点是:①管理知识的本质属性应该是一个谱系,我更强调它的“启发性”和“弱规则性”而不是“具有确定性关联”的“强规则性”或“定律”;②管理实践的本质属性是“一系列猜c站

约翰·科特,被当今的各种商业杂志看做领导与变革领域中最杰出的权威人物之一。他的身上,总有一些表面看起来清清楚楚但仔细琢磨却似乎看不透的东西。读他的书,总觉得浅显易懂,并不深奥。但是,他却获得了那么多的荣誉,使人不仅疑惑—难道仅凭几本类似常识的读物就能征服世界?荣耀得来竟是如此轻而易举?也难怪,目前,“大师”的头衔迅速缩水,许多“大师”级的著名人物提供给社会的不过是炒作出来的商业快餐,即使有真正的大师站在面前,也使人不由得用怀疑的眼神仔细打量他一番。作为哈佛商学院的终身教授,科特身上笼罩着十分耀眼的光环。在一定程度上,正是这些光环的照耀,使人们往往不太能看清他的真实形象。雾里看花,首先跃入眼帘的就是他的获奖与声誉。在获奖方面,科特曾因提出企业领导的新观点而获得“强斯克奖”;因改革哈佛商学院研究生课程设计而获得“埃克森奖”;因撰写的论文被评为《哈佛商业评论》最佳文章,进而两度获得麦肯锡基金会的“哈佛商学院最佳文章奖”;因写作《松下领导艺术》一书而获得《金融时报》评选的全球商务书籍奖,该书名列传记类第一名。在声誉方面,因为科特在领导学领域里的杰出贡献,他被《商业周刊》评为“20 世纪对世界经济最有影响的50 位大师c站

权力是支配他人行为的制度性力量,一个人只要在某个组织中担任某个职位,就可以获得与这个职位相应的权力。而影响力则是一种不依靠权力就能够使人心甘情愿追随你的能力。对于权力的含义人们并不陌生。任何一种组织都是以某种形式的权力为基础的,如果没有某种形式的权力,组织就不能实现目标;权力能消除混乱,带来秩序。权力、职权、权威这几个词汇,几乎从管理学诞生后就是研究的关键词。但对于影响力,在科特之前进行专门研究的人不多。对于权力和影响力这两个要素之间的关系,以及它们在领导活动中是如何交织到一起的,人们更是知之甚少。哈佛商学院的约翰·科特,有可能是第一个从权力与影响的相互关系角度来发掘领导作用的学者。在他的《权力与影响》一书中,他特别强调了运用影响的权力对成功的领导的重要性。近几十年中,一些社会和经济的重要发展趋势对管理工作、技术工作和专业工作产生了无以复加的影响,使之呈现出日趋复杂的局面。这种复杂性表现为一种多个不同企业群体间错综复杂的相互依存的关系。简单概括就是差异性和相互依赖性。相互依赖的各方所存在的差异常常引起许多难以得到有效解决的冲突。如何以富有成效的方法解决冲突,使人们在解决问题的过程中更加团结而不是更加c站