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来源:网络 更新日期:2024-05-15 01:29 点击:69889

摘 要:本文结合作者的实践,对计算机网络技术专业人才培养方案制定的前期工作和计算机网络技术专业人才培养方案的主要内容进行了阐述。关键词:技校 计算机网络技术专业 人才培养方案 制定一、计算机网络技术专业人才培养方案制定的前期工作1.分析计算机网络行业现状与发展趋势目前我国对网络人才有较大需求的主要用人单位是政府机关、企业。政府方面,我国电子政务建设已进入实质性阶段,全国已有2000余个地级以上政府机关建立网站并逐步形成网上办公。已经实现上网的县级以下政府机关数量超过1万个,全国等待建设的政府网站不少于15万个,未来三年从业人员总需求将不少于30万人。企业方面,随着网络的蓬勃发展,企业对计算机网络技术方面的人才需求也将越来越多。截止到2011年12月31日,我国企业网站约130万个,按照每个企业网站1人计算,从业人员共130万人,目前企业上网总数还不足全部企业的5%,企业网站增长速度将会有大幅度的上升,未来5年从事企业信息化工作的网络人才需求将不少于100万人。2.进行计算机网络行业企业调研为了科学地制定出计算机网络技术专业人才培养方案,应组织对计算机网络技术类行业、企业进行调研。调研的主要内容有计算机网络相关行业的现状和发展趋势,企bt下载器

摘要:本系统使用XML作为报表的描述语言,利用.NET技术编写打印控件。在打印报表时,把打印控件和报表传递给客户端。系统根据用户的要求,结合不同报表模板自动、动态的生成相应报表文件并完成打印。系统提供了强大的数据筛选、分析功能,为用户决策提供了进一步支持。关键词:NET技术编写的,但是它的运行对服务器端没有任何要求。如果服务器端能够用其它的方式提供相应格式的XML报表文件,利用此打印控件将不会对原来的服务器系统造成任何负担。而对远程客户端,则不需要在打印时进行下载注册或是安装特定的打印系统。bt下载器

摘要:中国物品编码中心作为全国商品条码和相关标准的管理者和推广者,已建立GDS条码商品数据库,覆盖了全国大部分地区的商品信息。同时,世界各地都在关注射频识别标签技术,而且我国已将RFID产业定为“十一五”规划中的重大专项,并将投入大量资金进行扶植,通过应用拉动产业发展,而中国快速增长的经济和市场为RFID的发展提供了肥沃的土壤。在不久的将来,RFID必能取代传统的条形码。关键词:GDSRFID条形码引言所有零售商品,例如食品、服装、医药品,化妆品、洗衣粉等日用化工品,图书,胶卷、文教体育等用品,工艺美术品及玩具,日用塑料制品,餐具,电视机、电冰箱、洗衣机等家用电器,手工工具,剪刀等日用五金制品,日用杂品等都采用条形码。条形码已成为商品进入超市的必备条件,商品条码化是企业提高市场竞争力,扩大外贸出口的必由之路,是实现生产流通环节自动化的前提条件,同时也是制造商适时调整产品结构的技术保障。1.条码简介条形码是将表示商品信息的数字代码转换成由一组规则排列的平行线条构成的特殊符号。条码是迄今为止最经济、实用的一种自动识别技术。由于条码技术具有输入速度快、可靠性高、采集信息量大、灵活实用等优点,再加上条形码标签易于制作,对设备和材料没有特殊要求,bt下载器

多余的规则无疑是在培养人们的违规习惯,日长月久积累下来,人们对于所谓规则,就越加漠视了。曾经有个问题,为什么古日本刀保存得那么好,而中国刀剑都是锈?有人回答说因为日本人的刀是家传的宝贝,而中国人的刀剑是殉葬的道具,要出土才能见光,把账算在祖先身上。虽然,2006年4月,香港佳士得春拍时一把清乾隆御制金桃皮鞘“天字十七号”宝腾腰刀,状态完美地以4604万港元成交创造了冷兵记录,但这毕竟是特例,也说明不了什么问题。追究真正中国刀剑如此没落的原因,在于禁武。古往今来,都是允许儒以文乱法,不许侠以武犯禁的。就算到了今天,不也还是刀具管制么。去年在首都机场,我的一把瑞士小指甲刀也都难逃一劫。指甲刀被扣留那一刻,我不由得想到了念高中时,同学们在校园里用西瓜刀互劈的“感人场面”,小小指甲刀,体现了我的低素质,惭愧,社会文明在进步啊。然而飞机到达深圳市区,不巧在体育馆附近,我再次目睹了西瓜刀砍人的身影。是的,刀具管制的意思,就是十块钱的西瓜刀随便用,而哪怕是刚收藏的已经锈掉了的千字号龙泉剑放车后尾箱里,也理所当然会被没收。与其把宝剑留给后代惹祸,不如随老夫一起赶赴黄泉吧。慈悲的祖先完全不是贪婪,而是出于睿智,所以才把刀剑都殉葬了。突然想到,如bt下载器

约2500年前古希腊哲学家赫拉克利特就说过“人不能两次踏进同一条河流”,说明了变化是永恒的这个道理。变化是永恒的,这已经是个不需要论证的真理,对于企业,推动企业不断进步的动力源自然是创新。中国企业如何实现创新,首先应该认识到创新是促进企业不断发展,降低经营风险的手段,而不是目的。具体而言,应该建立利于创新的组织“气场”;要从公司发展、组织机制及日常管理三个方面实践创新;要能够对创新进行有效管理。回顾中国企业三十年的发展历程,企业无论大小,基本都存在一个“企业强人”,他发现和创造了机会,他身先士卒,或把企业从无到有做大,或把企业扭亏为盈,他们是成功的,成功让人更自信,当他很陶醉、很享受员工的拥戴、社会的荣誉、各级政府的肯定时,当身边没有不同意见时,当对不同意见不屑一顾时,经营的风险就来了,而且企业规模越大,风险就越大。对于企业来讲,创新氛围的营造,前提是企业家应该能够居安思危,愿意反省,能够“兼听则明”,能够在高层决策会议上不是一言堂,让所有高管畅所欲言。还有建立一个企业外的“言路圈子”,也是一个利于企业管理创新的好办法。要善于营造创新氛围,例如对于来自一线员工的可操性的管理改善建议给予充分的鼓励,树立学习榜样,明示广大员bt下载器