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他把握住几次行业转型趋势,构建了橡果7年高增长的三大因素：渠道占有、产品线布局以及模式创新。年龄43岁创业 1次员工人数 超过1768人2006年营业收入 15.47亿元上市当日公司市值 6.4亿美元上市当日个人持股比例 17.93%2007年5月3日,橡果国际终于在纽交所上市。橡果在商业上的成绩被投资者认可。但电视直销行业普遍面临的公众信任问题曾让橡果上市比较曲折,即使在上市后一直具有争议。抛开围绕在橡果身上的光环和质疑,实际上,橡果上市得益于三方面：在一个看起来波动性很强的行业中保持了连续7年的高增长；区别于传统电视直销的创新商业模式；以及有欧美电视直销行业成熟的市场作为参照。尽管胡煜君这位CEO很低调,但可以透过他的几步关键落子,看到创业者经营全盘的战略眼光。2000年到上市之前的7年左右的时间内,他把握住几次行业转型趋势,构建了橡果取得今日成绩的三大因素：渠道占有、产品线布局以及模式创新,使橡果具备和国际资本接轨、领舞行业的基础。第一次低谷期的渠道进攻胡煜君不是电视直销模式的创造者,也不是国内最早的引入者。但在行业从原始积累、无序发展走向行业洗牌、规则建立的过程中,却充当了最敏锐的反应者角色。翻开橡果国际的时间表,企业成立在1998年boos

摘 要：本文从技工院校学生管理现状入手,结合工作中学生综合管理的实践,论述了通过抓好班主任、学生会、团委和班委等四支学生管理队伍的建设,倡导联动管理模式,全面提升学生管理水平的方式和方法,对技工院校学生管理质量的提高具有借鉴和帮助作用。关键词：队伍 建设 联动 学生管理近几年来,随着自主招生政策的实施,技工院校的招生规模不断扩大。技工院校招收的学生往往来自不同地区,且大多来自于农村家庭。家庭困难、单亲、留守子女较多,他们的文化基础差,年龄普遍较小,思想不够成熟,由于在初中和高中阶段没有端正学习态度和明确学习目标,以至不能进入普通教育院校深造。正是由于生源的复杂性,技工院校学生管理面临着严峻的考验和挑战。破解方法就是走群众路线。在学生管理实践中,只有做到依靠教师队伍,依靠学生组织,抓好班主任、学生会、团支部和班委的建设,展开综合治理和联动管理,克服多头管理和重复管理所导致的弊端,才能全面突破学生管理的瓶颈,提升学生管理的品质。一、班主任队伍建设班主任队伍是学生管理的主力军,班主任素质的高低,是决定学生管理工作能否顺利开展的关键。要挑选经验丰富、工作认真负责的教师担任班主任。定期或不定期对班主任进行班级管理培训,boos

游戏已经成为一种生活方式。池宇峰领导着国内研发技术最强的游戏公司：完美时空,也以游戏引领着一种完美的生活理念。年龄 35岁创业 2次员工人数 超过785人2006年营业收入 0.99亿元上市当日公司市值 9.6亿美元上市当日个人持股比例 26.02%“如果没有盗版,池宇峰10年前就是亿万富翁了,而不应该到今天才是。”软银赛富合伙人羊东说。2007年7月26日,完美时空成功登陆纳斯达克。“完美时空的上市在很多方面都是一个奇迹,”在随后11月软银赛富召开的投资公司年会上,软银赛富的首席合伙人阎焱如此评价。自由与荣耀池宇峰看起来天生就是个不守常规的创业者。大学期间,他就卖过报纸,到中关村站过柜台,1994年清华大学化学系毕业后,曾任职于广州浪奇宝洁公司。1996年,创办北京金洪恩电脑有限公司。很多清华人都记得校门外那块“洪恩软件”的大牌子,而更为公众所熟悉的是洪恩出品的多媒体教育软件,譬如《开天辟地学电脑》、《洪恩gogo学英语》。尽管这些教育软件家喻户晓,但池宇峰却没有获得应得的财富,原因众所周知,那就是盗版。但在这一期间,池宇峰却收获了下一次创业所必备的装备：人才和市场竞争的能力。羊东向《创业邦》谈起投资完美时空很重要的原因之一,就是池宇峰这个团队完boos

摘 要：笔者在工作中发现,高职高专院校的学生大多缺乏明确的人生目标和职业规划,这也反映出高职院校职业教育的缺失。笔者从职业生涯规划设计的意义和影响因素分析入手,浅谈对高职高专学生职业生涯规划教育的思考与探索。关键词：学生 职业规划 思考与探索笔者就职于高校并担任高职班班主任,在与学生的大量接触与沟通中发现,大部分学生对于今后的就业和人生发展没有想法,没有计划,由此可以看出在高职高专学校职业生涯规划教育的缺失或薄弱。因此,高职高专学校对学生进行职业生涯的设计与规划教育,是极为重要和必要的。一、职业生涯设计与规划的意义职业生涯设计与规划教育首先是帮助学生进行人生设计和对命运的选择。其次使每个学生对自己的未来职业生涯做出规划,再次是帮学生定好人生目标。这样做有利于学生明确人生的奋斗方向,避免随波逐流,浪费青春。因此,高职高专学生职业生涯设计与规划教育的目的不只是协助学生达到和实现个人目标,更重要的是帮助学生真正了解自己,并且进一步详细评估内外环境的优势、限制,在“衡外情,量己力”的情形下,设计出合理且可行的职业生涯发展计划。二、影响高职高专学生职业生涯设计与规划的因素1.环境因素教育背景。教育可以赋予个人才能,boos

摘要:乡镇企业虽然发展速度迅猛,但增长质量和微观效益并不理想,这种状况具有相当程度的普遍性。发展乡镇企业是实现农村现代化的必由之路,也是解决我国“三农”问题的根本途径,在新的历史条件下,实现乡镇企业全面协调可持续发展已成为当前农村经济十分紧迫且具有重大战略意义的课题。关键词:乡镇企业可持续发展科学发展观一、乡镇企业对农村经济发展的影响 乡镇企业在很多地方是农村经济的主力军,是国民经济的重要组成部分,它已经成为县域经济的主导力量。在构建和谐社会、建设小康社会中,发展乡镇企业仍然是农民就业和增收的主要渠道,全国有一亿四千一百万农民在乡镇企业就业、农民收入的34%来自乡镇企业。在目前农村人均耕地只有1.2亩,可开发利用水土资源又不多的情况下,农村剩余劳动力的就业出路在很大程度上依然要靠发展乡镇企业来解决。同时,乡镇企业每年补农,建农资金达到300 亿元左右,极大地改善了农民生活,农业基础设施和机械装备,促进了现代农业和农村小城镇的建设。 二、乡镇企业可持续发展面临的主要问题 1.企业规模小。全国规模以上工业企业18.1万家,规模以上乡镇企业数量不到乡镇企业总数的1%。乡镇企业集中到工业园区的只占乡镇企业总数的2.7%,绝大部分仍处boos