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摘要:当前电力企业离退休人员的管理服务工作处于比较薄弱的状况。很多企业离退休管理工作受企业的经营状况以及领导人的思想觉悟等因素影响,各项待遇的落实很不平衡,同时有的电力企业已退休的人员和企业风险挂钩也很不公平,经济规律的客观要求和现实管理模式弊端,也需要对企业退休人员养老有新的政策考虑。文章基于此主要提出了几点电力企业离退休员工的管理建议。关键词:离退休管理员工;管理;电力企业引言随着国有企业改革的深入推进,市场竞争日益激烈,电力企业的改革使得电力企业内部离退休人员的管理工作难度更大了,文章主要从以下几方面提出在新时期做好电力企业离退休员工的管理工作的方法,以期能够对于电力企业的相关管理人员提供参考。1、落实好离退休人员的管理政策为确保离退休人员管理服务工作的顺利开展,管理人员可以从多方面入手,竭诚为广大离退休人员服务。根据国家对离退休人员的有关政策,积极落实离退休人员的各项待遇,为他们打造良好的生活环境。企业每半年向离退休人员传达国家的方针政策、通报企业改革发展和生产经营等情况。同时,及时听取离退休人员的意见和建议。每逢单位举行各种重大活动,都邀请离退休人员代表参加。落实老干部用车制度,保证老干部外出看bdp

享受着日渐转暖的天气与明媚的阳光,难道你还甘心只做个“御宅一族”？在不少地方都可以看到那些装备齐全准备登单车环城比赛的车友们。当然,带上一家老小开车出行的驴友也不在少数。认识的不认识的,在宜人的季节里,在偶遇的旅途中既陶冶着身心又结识了新友。但是,你想过邀几个好友遨游天际吗？奢侈享受不再遥不可及四十年前,自行车是奢侈品,能有辆车子上下班是不少人心里的梦想。二十年前,国人总在谈论的是国外每人都有汽车,能开自己的车出去旅行或者回趟老家,该多么惬意。跟随时间的步伐,人们曾经的那些梦想都已一一实现,曾经觉得不可能的都变成了现实。只见路上不断增加的车辆,恨不得“限购”可以立竿见影。有人感叹：“什么时候我们能在天上飞,就不用担心堵车了。”私人飞机还是梦吗？我们认为只有像盖茨那样的超级富豪,才能买得起飞机；一架飞机的价钱,肯定是我们想都不敢想的天文数字；即使有自己的飞机,还得专门请一个驾驶员吧……似乎有关飞机的一切想法,都和飞机一样存在于离我们过于遥远的天空。但事实上,并非超级富豪才能拥有。放眼全球,有20多万私人飞机,其中以小型、轻型飞机为主。在我们国内的私人飞机,价格在100万至1000万元的属于昂贵的,不少便宜的只需要15万-3bdp

张先生42岁,是某金融企业的中层管理者,年薪18万元,基本保险齐全；太太39岁,在一家国有企业做白领,年薪10万元,有基本的社会保险与医疗保险。一对双胞胎小朋友2岁。由于孩子年龄较小,夫妻商议后觉得太太提前退休回家带孩子比较合适。目前,家里有基金30万元,股票55万元,银行存款10万元。张先生想在在不降低生活质量的前提下,让张太太提前退休,退休后又该如何理财？案例分析张先生现有的流动资产情况：95万元的流动资产,银行存款10万元,占比10%,基金30万元,占比32%,股票55万元,占比58%。如果张太太选择提前退休,则家庭流动资产总额×预期投资回报率必须大于等于张太太的收入10万元,即保证退休后每年依然有10万元投资收入。那么,退休所需流动资金=退休时的家庭流动资产总额= 100000÷预期投资回报率。预期投资回报率是多少才合理呢？流动资产可按2：6：2的比例分别投资于保守、稳健与进取型理财产品。其中对于稳健型理财产品,建议购买基金组合,而不要冒险只买股票型基金,在目前的大市下,基金组合的长线投资回报率可以达到6%。进取产品可以依然购买股票,但以蓝筹股为主,长线来看可以获得9%的投资回报率。对于保守理财产品,目前可购买看涨的黄金与少量银行理财产品,综合获得4%的投资bdp

摘要:制度激励的基础或根本出发点是经济人理性假定,激励是针对每个人追求自身预期收益最大化经济行为,通过规范的制度安排来引导和约束企业员工,为实现组织目标而努力;研究人力资源管理的制度激励,对于处于转型期的我国企业改革和发展、特别是人力资源管理具有重要指引意义,为企业人力资源决策提供一些参考。关键词:经纪人假设制度激励代理成本一、问题的提出在人力资源管理中,说到“激励”,人们往往普遍关注的是管理学中关于激励因素、过程和机制的理论,而对经济学中关于激励的制度属性和制度安排问题很少注意和研究。其实,制度激励与管理激励是人力资源激励管理的一体两面,是企业激励体系不可或缺的两个层面,二者在实践中是辨证地整合在一起的。在企业经营管理过程中,相当多的激励矛盾、冲突和问题都是制度性的。特别是对于正处于转型期的中国企业来说,制度激励问题相对于管理激励问题来说更具有根本决定性和现实意义。所谓制度激励问题,就是由于制度安排方面的原因,使作为组织成员个体的工作或劳动付出得不到相应的回报,或者个人不须承担其行为的部分或全部后果。制度激励所要解决的核心问题就是:作为“主代理者”的管理者应制定什么样的制度规则,才能使组织中的成员即企业bdp

不少普通的百姓投资者,听信了一些理财专家的话,说去银行购基金定投是最省心省事的投资方法然而,定期定投并非如投资者想象的那样便当省事,这其中也存在不少误区。误区一、逢低承接摊低投资成本投资不可能一路顺遂,是大家都能够认同的,所以投资人常有逢低承接摊低成本的观念。定期定额的投资方式正是充分发挥逢低承接的特质,只是就实务上来推论：假设第一次进场的价位是100元,当价格下跌到80元时第二次进场,平均成本是90元,但标的价格是80元,等于投资还处在亏损状态：若价格再下跌到70元时第三次进场,以定期定投的逻辑第三次进场的资金比重只占三分之一,所以成本摊下来为83.3元,万一行情持续下滑,虽然低点有进场,但是摊低成本的效率却很有限,此外,100元跌50％是50元,要从50元涨到100元必须涨100％,在实务上是有困难的,但销售人员、广告宣传却少提及。误区二、傻瓜投资法,不需做功课不少投资人认为基金是一项分散风险的投资,定期定投再将风险作一次分散,应该只要用时间去累积应该就没问题了!其实这是大错特错的观念。以前例来说,碰到空头市场时,定期定投逢低摊平的成效不大,一路摊低成本只会让资金越套越深而已；反之,若是在涨势时一路加码反而会有扩大收益的效果,至于决定投资定bdp