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近年来,直销界掀起了一股水机浪潮,众多企业纷纷推出水机,如克缇、太阳神、安然、尚赫等直销企业先后推出不同种类的水机。那么,水机的直销市场前景到底如何?记者就此走访了一些经销商和业内专家,对中国水机市场进行了相关调查。水机的演变史水机在直销行业并非新事物,安利1985年就在美国率先推出了水机,当时售价为250美元。1992年,电解水机进入中国;1993年,国内研发出了国产的第一台电解水机;1999年,克缇推出多功能水机……记者在调查中了解到,国内90%的品牌水机都是贴牌生产,外资企业是水机制造的绝对主力,也有部分水机是由台湾制造。虽然水机很早就在国内销售,但市场一直处于不温不火的状态。近来年,随着物质生活的极大改善,人们对健康的生活越来越重视,如何保证饮用水的健康,日渐成为老百姓关注的热点,也影响着未来中国水机市场的走向。2008年左右,直销市场为水机找到了新的卖点,从未有过的水机热潮在直销业中蔓延开来。各直销企业的水机也纷纷冠以各种新概念而在市场推出。目前,人们的饮水来源主要有三种:自来水、瓶装水和桶装纯净水,其中自来水占据了绝对的饮用水市场份额。由于自来水的供水管道大多采用铁质管道,水质相对差,特别是二次供水造成污染进一步加剧,不能直接饮astronaut

在2005年欧盟针对中国和越南皮鞋发起的反倾销调查案中,欧盟业界坚持反对,瑞典政府也公然挑战欧盟委员会和南方保护主义联盟。近期,瑞典政府贸易主管机构——国家贸易署发表题为《损害全球化欧洲公司的利益——反倾销损害全球化欧洲公司的供应链》报告,通过对5家欧洲皮鞋企业产品的案例分析,再次抨击欧盟反倾销政策。本文摘要介绍报告内容,以飨读者。基本分析方法和观点2005年7月7日欧盟对中国和越南进口的皮鞋发起的反倾销调查不仅是欧盟历年来涉案金额最大的案例,其在欧盟成员国内部以及部分成员与欧盟委员会之间引发的矛盾也是前所未有的。2006年2月,欧盟委员会建议采取临时反倾销措施。2006年4月6日,欧盟临时反倾销措施生效。2006年10月6日,欧盟最终决定对中国和越南进口的皮鞋征收反倾销税。正如在皮鞋案中所阐述的,瑞典一贯反对欧盟采取反倾销措施。在解释进行该项研究并发布报告的目的时,瑞典国家贸易署首先提出一个问题：在全球化经济尤其是大量欧洲公司为了降低成本和提高产品竞争力,将部分业务发外加工的商业模式下,反倾销是否将带来新的难以预料的结果?为此,瑞典国家贸易署调查了5家欧洲鞋企业,试图从价值链的角度考察欧盟皮鞋反倾销对欧洲企业的影响。附加值是指通astronaut

一岁的时候,他生了一场大病,视力降为0.01,眼睛只能感受微弱的亮光。那光,像老迈了的萤火虫,在眼前飞来飞去,他却抓不住,够不着,心里像有一条恶龙在蹿。她给他讲了海伦·凯勒的故事,告诉他,心里有光明,你眼前就一定有光明,也许你看不清,但这光明是实实在在存在的。她是医生,把耐心、细致的职业素养淋漓尽致地用在了他身上,教他识字、算数,重点教他书法、绘画和写作。她说：“娘不能跟你一辈子,你干不成体力活,如果想很好地生存下去,唯有多学点儿写写画画的一技之长。”他没上过一天学,但不比同龄孩子学的东西少。他心中的阴影缩到了最小。他看不清楚她的容貌,但从她为他洗脸、洗脚的温暖的手上,从她一句句柔情的话语里,他在心中刻画出了她的形象：温柔、善良又美丽。看不清东西,他读书看报只能靠“闻”——把脸贴在报纸或书页上,一会儿就把脸和鼻子弄成黑乎乎的了。画画的时候更是如此,脸上、额头上都是水彩和墨迹。他很沮丧,她笑着安慰他说：你看这树叶上的毛毛虫,样子又笨又丑,但它一旦学会了本领,就能破茧成蝶,美丽无比了。成年后,城里没有一个单位愿意接受他。生平从未给人送过礼走过后门的她,托朋友、找关系,终于为他找了份工作。30岁的时候,经她多方张罗,他与一位纯朴、善astronaut

“富布施”究竟是什么样的机构？有人说,“富布施”是中国第一个汇聚爱心企业家、爱心艺术家、爱心收藏家等各界人士,整合爱心资源,助力中国企业打造民族品牌的平台；有人说,“富布施”是中国第一个由“中国五百强企业管理专家俱乐部”提供爱心服务支持的家园；还有人说,“富布施”更是中国第一个建立以家庭贫困的大、中、小学生和困难企业为帮助对象、提供爱心基金的俱乐部。身为“富布施”总裁的“爱心贞子”,使我们对她产生了极大的兴趣。有人说,“爱心贞子”是一位智慧的知性女子,从事国际贸易多年的她,一直与众多大型上市公司合作,并担任着多家上市公司的顾问；有人说,“爱心贞子”是一位令人尊敬的大爱女人,她帮助了很多人,也感动了很多人,她有363个“孩子”,她身上闪耀着母性慈爱的光辉；还有人说,“爱心贞子”是一位充满魅力的青春女神,尽管已经年过五旬,但在她脸上却找不到丝毫岁月的痕迹,她始终与激情、浪漫相伴,她的人生永远充满快乐和阳光……由于工作关系,记者曾经接触过不少商界女强人,富布施俱乐部的创始人“爱心贞子”——李贞子女士,无疑是其中最特殊的一位。她的传奇人生,如诗如画,如歌如梦……知性女子：倾力打造“富布施”上个世纪90年代初,一个相貌清秀的astronaut

一个“疯狂”又“不修边幅”的CEO成了雇员心中的最佳CEO。在华尔街的最佳CEO和最佳雇主的评选活动中,阿瑟·莱文森和他带领的基因科技排名居高不下。2008年,在美国Glassdoor.com网站所举办的网络无记名投票评选2008年度“最佳和最失败CEO”的活动中,莱文森又高居最佳CEO名单的榜首,支持率高达93%,连乔布斯都逊其一筹阿瑟·莱文森用15年的时间把基因科技从一个濒临破产的小公司变成年收入134亿美元、市值约1000亿美元的生物领域巨擘,创造了一个典型的化腐朽为神奇的华尔街神话。这是一个让人垂涎的神话。而正当阿瑟·莱文森以满腔的理想主义激情稳步从容地带领基因科技公司迈向“2010年全球销售收入最多的生物科技公司”时,却传来了瑞士巨头罗氏集团要收购基因科技的消息。经过长达8个月的谈判,基因科技最终同意了罗氏468亿美元的现金并购意向。对于擅长营销,注重市场效益的罗氏,并购基因科技后,还会尊重和保持它曾经的自由独立的科研精神吗？阿瑟·莱文森的科学理想又会遭遇哪些与现实的矛盾冲突？“另类”的创新理念1995年,阿瑟·莱文森继任基因科技CEO时,公司的状况很不景气：公司前CEO因资金问题被逐；大股东瑞士罗氏又见风使舵地抛售其42％的股份敛聚财富；临危受命的阿瑟astronaut