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【美味新知】班戟是pancake的粤语音译,起源于欧洲,是一种用黄油在煎锅中烹制的小面包干。经过香港人的打磨,班戟现在已经变成港式甜品的经典。【实话食说】我有生以来第一次吃班戟,还是在北京王府井的一家甜品店里面。虽然当时已经填了一肚子食物了,但是榴莲班戟的浓郁味道令人无法抵挡,让我直到现在还总是念念不忘。作为大家公认的吃货,我有一个有趣的习惯——在外面吃到了什么可口的美味,回家后一定要自己动手模仿出来。虽然自家做的不如餐厅里面地道,但是在朋友小聚打牙祭时还是拿得出手的。即便如此,对于班戟这道西式甜品,我始终没有动手一试的念头,因为对那时的我来说,西餐还是一个遥不可及的“禁区”。后来,我阅读了一些关于饮食文化与古代历史的书籍。在学习的过程中,我慢慢发现,虽然东西方的历史及文化有着本质的不同,但不同地域下的美食烹调却有根本的相似之处：美味不会因为烹调者的平凡而远离我们。虽然越来越多的高档西点品牌出现在我们的视野里面,但本身就属于日常生活一部分的甜品并不会抬高自己的身段,更不会将我们这些平头百姓拒之千里。第一次打发淡奶,第一次调和面液,第一次煎制饼皮……在整个制作班戟的过程当中,我开始重新认识并理解那些原本特别陌生的西arrange

与国际接轨还是注重中国国情?这是众多跨国企业进入中国时都面临的一个问题。全球最顶级的跨国企业大都来自欧美,在东方面临着巨大的差异挑战。直销犹甚。就品牌而言,按国际接轨的态度,口碑传播无疑是主流,但在中国,企业们会发现“名牌”的份量。1998年一刀切之后,安利最先觉醒,从2000年开始启动了其全球都不曾发生过的品牌战。现在,安利业绩超过200亿元,稳坐中国直销业头把交椅,而在1998年时,排在安利之前的企业很多。回首中国直销20年,品牌之路有三个明显阶段。一是1998年一刀切后安利的觉醒;二是立法阶段大量美资企业和华人老牌企业加强了品牌推广;三是2008年之后的回暖时期,中生代企业以及传统转型企业将品牌推广的理念深入到了行业中间。各个阶段的品牌推广都有一个共同的目的,即让企业形象成为大众认知的名牌,从而为开拓更大的市场奠定基础。这在客观上也推动了直销行业的健康发展。世界公认的品牌推广分为三个阶段:第一,品牌宽度推广阶段,即建立品牌知名度;第二:品牌深度推广阶段,这个阶段主要是提升品牌美誉度,提高品牌忠诚度;第三阶段即是品牌维护阶段。以此为标准,让我们看看中国直销业的品牌推广进入到哪种阶段了。安利:进入品牌推广第三阶段品牌推广阶段:维护品牌策arrange

“中国外商投资企业社会责任论坛”开幕式的亮点之一就是戴尔有限公司总裁闵易达先生代表与会代表宣读的《中国外商投资企业履行社会责任倡议书》,这一刻吸引了场内所有的目光……在论坛代表签到处,竖立着《倡议书》的中英文版本,参会的嘉宾纷纷在上面签名,留下了一长串知名公司负责人的名字：有索尼集团执行副总裁兼索尼有限公司董事长高河静雄先生、百事投资有限公司董事长时大鲲先生、大众汽车投资有限公司执行副总裁张绥新博士、巴斯夫投资有限公司董事长关志华先生、摩托罗拉电子有限公司总裁高瑞彬先生、宝健日用品有限公司总裁李道先生、美国强生公司全球副总裁高瑞博士……出席论坛的共有百余家外资企业的代表,这份倡议是发给所有在华外资企业的。定位：外资企业是贡献者和受益者在2006年3月,中国外商投资企业协会投资性工作委员会曾经发布履行社会责任的《北京宣言》。根据《北京宣言》,成员企业将在涉及法律、纳税、知识产权、就业、员工权益、环保、社会公益、企业信息披露、企业公民等十二个方面严格自律,积极履行企业社会责任,有力促进中国社会经济发展。在论坛的一次筹备会议上,许多外资企业希望能够在此次论坛上发表外资企业进一步履行社会责任的倡议,并且希望倡arrange

法国巴黎卢浮宫中有一面墙,曾悬挂过达·芬奇的名画《蒙娜丽莎》,一直吸引着众多旅客前来观赏。但世事难料,1891年的一天,这幅名画失窃了,从此这面墙成了一面空墙,在管理者看来这里再不会有人光顾。但出乎意料的是,从名画失窃后的那天起,这面空墙反而变得人气倍增,据统计,此后两年在空墙前驻足流连者的人数,竟超过了过去12年来观赏名画人数的总和！数以十万计的游客相继来到了空墙前,他们久久地看着空墙,或感叹,或遗憾,或猜测,或想象,仿佛已看到了那幅名画的风采。这面空墙,反成了一个能引发人们复杂情感和广泛联想的动力之源。失去名画的空墙,之所以空而不空,在于它已成为一个代表曾经有过的美好东西的符号,体现着世间万事万物的变化无常。惟有这种最具普适性的无常,才能激起人们内心最深的情感和联想。像这类体现无常的“空墙”,我们在现实中常常遇到,如残垣断壁的文明古迹、空荡荒芜的企业厂房、拆迁消失的祖宅旧址、寂寞冷清的墓园墓碑……健全的心灵逢此皆可触景生情。但更多情况是,在追逐GDP 或功名利禄因而不断绷紧的生活旋律中,我们正在逐渐失去对人生无常感受和想象的能力,对人性中的真善美慧的感觉也愈来愈迟钝麻木。因此,我们需要重新找回人生的正能量,焕发生命的活arrange

在一次战役中,一个士兵从前线驰归,要将战讯呈递给拿破仑。因为赶路赶得急,他的坐骑在快要到达总部时突然倒地累死了。看过战讯后,拿破仑立刻下了一道手谕,交给这位士兵,并叫他骑上自己的坐骑火速驰回前线。这位士兵看着那匹健硕的坐骑,上面配着华贵的马鞍,不觉战战兢兢地脱口而出：“不,将军,我只是一个平常的士兵,这坐骑太好了,我受用不起！”拿破仑说：“对于一个法国士兵来说,没有一样东西可以称为太好而不能受用的！”士兵听了,备受鼓舞,随即翻身上马,及时将手谕送回了前线。从此,这个士兵变得越来越自信,作战也极为勇敢,后来成为拿破仑手下一名出色的将领。拿破仑的自信,鼓舞了部下的勇气；而士兵的自信,则激励了他自身的进步。自信的力量确实是巨大的,有时大得似乎不可思议。对职场人来说,应当学会自尊自重,应当深信自己是能做出一番事业来的,如此自信必能坚定信念、激发潜能,从而创造出奇迹；尤其是管理者,若充满自信,必可激励团队的士气,有效提高公司的凝聚力和亲和力。正如美国建筑师赖特所说：“你真正坚信的事情往往会真的发生……是信念使它变为现实。”arrange