龙邦物流

手机电视业务正成为移动增值领域的一颗新星。但要成功,还得解决不清晰的运营模式继短消息之后,谁将成为移动增长业务的杀手级应用？手机电视被寄予很高的期望。如果说2003年手机的主题是彩屏,2004年是彩铃,那么2005年则是手机电视,手机电视业务正成为移动增值领域的一颗新星。移动运营商之间的竞争正开始从网络规模的竞争转向业务规模的竞争,2005年上半年公布的数据显示,移动运营商50％以上的移动增值业务收入来自于短消息,与此同时,移动增值业务收入比例也不断攀升,如：中国移动2004上半年的无线增值业务收入占总收入的比例上升到19.7%,同期增长49.2％；中国联通G网移动增值业务收入从2004年中期占移动收入的8.4％增加到2005年中期的14.8％,基于CDMA1X的移动增值业务收入已占移动电话服务收入的13.6%,短消息业务在移动增值领域内抢尽了风光,非短消息的增值业务也开始崭露头角。特别是手机电视的兴起,很可能成为3G业务的引爆点。据预测,到2010年全球将有1.2亿规模的手机电视用户,而中国也将超过3100万用户,这无疑是一座尚待开发的金矿。商业模式不清成功的商业模式是决定业务成功的关键。目前从全球来看,即使在手机电视发展相对超前的日韩,手机电视业务也仍处于试验或试运营阶龙邦物流

沃顿商学院互联网的存在给处于商业社会的企业带来了完全的透明,无处可藏也无处可躲,公司发生的丑闻事件都可能瞬间被传播到全世界,管理层必须快速有效地作出回应 最近市场上充斥着公司道歉的新闻。美泰公司首席执行官罗伯特·埃克尔特9月12日当着美参议院小组委员会的面,对数百万玩具上发现含铅油漆的事件而道歉。9月14日,网上证券商TD美国交易公司首席执行官乔·莫格利亚因黑客入侵导致含有客户地址、电话号码和电子邮箱信息的数据库外泄而表示道歉。苹果首席执行官斯蒂芬·乔布斯在9月6日因599美元的iPhone上市一周后就降价到399美元一事道歉。戴尔的高管们8月份在公司博客上道歉,因为公司未能及时交付部分特定型号的手提和台式电脑。另外在2月份,捷蓝航空公司因为冰雹而取消了250趟航班,从而导致部分乘客在停机坪等候,时间长达11个小时,公司为此也作出了道歉。所有这些道歉给人的感觉是高管们反应迅速以避免相关事件对公司声誉产生损害。在沃顿商学院的教授们看来,虽然并非所有公司危机的程度相当,但处理这些事件都有统一的原则和方法。首先,公司应该在数小时内而非数天作出回应。公司的回应包括通过多种媒体发表经过深思熟虑的道歉词,并且提出部分补救措施以避免事件再次龙邦物流

在国家倡导之外,国内软件企业只有通过自身的努力才能真正破解国外巨头的垄断难题坚持走自主创新,道路似乎看不到尽头；模仿世界巨头,让人很难看到辉煌的希望。中国的办公软件产业,在经历了懵懵懂懂的发展,站稳脚跟之后,如何长远发展的命题不可避免地摆在了面前。经历过市场换技术的洗礼,越来越多的中国软件企业开始意识到,从做大到做强,自主创新是不可回避的一道坎。回过头看才知道当年幼稚作为国产办公软件行业的“老人”,三十多岁的张昀现在是共创开源公司负责Office研发的总监,然而软件行业的很多事情让他觉得不可思议：不像其他产业很自然地遵循基本的商业逻辑,做软件的人似乎很爱搞一套自己的游戏规则。“中国虽然是生产手机的大国,如果你想自己搞一套新的手机标准,没有人会搭理你。可在软件行业,类似的事情却不断发生,过去这样,现在也这样。”张昀打了这样一个比喻。虽然张昀较早涉足办公软件,不过直到现在他也解释不清,为什么当年做办公软件时大家非要自己搞一套,而不是直接采用微软的格式。他认为微软的格式是事实上的标准,采用微软格式应该是自然而然的选择。“当时觉得只要能够把办公软件的功能实现了,就成功了,根本也没有想别的什么。”回想当时做办公软件,张昀承认龙邦物流

商场如战场,这是一个弱肉强食、适者生存的空间。拘泥于老廉颇不但是对新人的埋没,也必然会遭到产业的抛弃很长时间以来,由盛大首创的E-sales销售模式被业界普遍定义为开创网游经济的功臣。但是,廉颇老矣,在凭实力说话的战场上,这种新销售模式还能胜任将军的任务么？2005年11月9日,盛大公布了截至当年9月30日的第三季度财务报告。财报显示,盛大第三季度净营收为人民币4.997亿元和虚拟卡两种,而虚卡又分为E-sales、数字卡和银行卡。这里面,最受运营商欢迎的就是E-sales。E-sales系统是盛大发明的电子商务系统,2002年初诞生。是一种以网吧为核心的销售网路,实现了数据信息流和资金流的网上互动。从此,在网吧玩游戏的玩家可以方便地买到虚卡。网吧老板们能够轻松吸引更多的玩家,盛大也牢牢掌控住了销售终端,三方皆大欢喜。于是大量的运营商争先恐后地建立起自己的平台,这套系统瞬间成了声名显赫的常胜将军,并被持续歌颂和神化。不过,所有的模式都有弱点,这个平台也有着“阿咔流斯之踵”。“所有运营商都希望能够牢牢掌控广大网吧市场这一终端,于是纷纷把E-sales系统的虚卡价格压低,久而久之成为一种惯例。E-sales卡的折扣比实卡和其他虚卡都低。”骏网市场部经理尹力对本刊记者说。龙邦物流

【摘要】 本文从汽车销售的实践中分析总结了开发潜在汽车客户的六大渠道方式:4S店展厅渠道,汽车售后服务组织渠道,书面资料渠道,以及汽车展示会渠道,并针对每种开发渠道的应用环境及注意事项进行了重点阐述,对汽车销售顾问提高销售业绩有一定的现实意义。【关键词】 汽车 潜在客户 客户开发商场如战场,在我国汽车产能严重过剩的环境下,汽车生产出来以后如何尽快的销售出去,尽快回笼资金、减少库存成本是所有汽车制造企业都很关注的问题,而作为汽车制造厂的各级汽车销售企业无疑成了该艰巨任务的最终执行者,所以怎样有效的开发客户、保留客户、维系客户忠诚、挖掘客户的终生价值成为汽车销售企业取得佳绩的关键环节,而这些工作要想取得成效,当务之急就是怎样寻找到大量的优质潜在汽车客户,那么,如何去寻找潜在客户,如何收集潜在目标客户的基本资料,笔者总结出如下几种开发潜在客户的渠道:1.4S店展厅渠道4S店展厅渠道主要是指各个汽车品牌专卖店或各大汽车销售卖场比如汽车超市、汽车大道、汽车销售一条街等汽车销售企业的现场展示场所,该渠道开发的客户主要是来现场看车的客户或来电话咨询的客户。●来店客户的开发。该渠道的客户开发主要以汽车销售顾问与客户的接洽为展开龙邦物流