龙角散

西田厚聪非常健谈,这大概与他长期担任东芝公司北美、欧洲等海外业务负责人,并负责过20年的电脑营销有关。尽管刚刚录制完一个小时的给东芝中国员工看的录像讲话,面对记者他仍然思维敏捷,收放自如,只是不断从一个浅蓝色烟盒里抽出一种细长的雪茄,几乎是一根接一根地点上——似乎比他自己介绍的每天一盒半还要凶一点。西田30年前进入东芝,1990年帮助东芝成功打入美国笔记本市场,2004年1月担任董事兼PC部门的主管,在他掌舵之下,陷入困境的东芝PC业务起死回生,结束了不赢利时代。2005年6月,61岁的西田厚聪正式升任这家日本第二大电子企业社长一职。2005年12月7日,履新后首次来华访问的西田厚聪在北京接受了《商务周刊》记者的采访。记者：您在2005年6月正式从“手术师”冈村正先生手中接过了东芝社长的职务,此前5年,冈村正先生以“01计划”在东芝进行了包括裁员、分离出售业务部门和结构重组在内的艰苦变革。作为继任者,您的主要任务是什么？西田厚聪：前任社长、现任东芝会长的冈村正先生,在他做东芝社长的5年任期正好赶上日本IT泡沫经济崩溃,整个经营环境非常严峻,为此,当时不仅仅是东芝,其他的日本企业也进行了非常大规模的经营结构改革,冈村正会长的这种改革为东芝奠定了在21世龙角散

中行的上市方案需经汇金、财政部、银监会、证监会四个部门讨论后再上报国务院批准相较于中国建设银行去年10月势如破竹般海外上市,中国银行的改革之路可谓坎坷不断。2005年底,中行引入战略投资者方案终于获得国务院批准后,上市方案再生枝节。此次争议在于,作为中行大股东的中央汇金投资有限公司的股权能否全部转为H股。由于对这一技术细节的处理,中国证监会和汇金存有分歧,中行此前一度明朗的上市前景再次遇到了羁绊。从2005年先后在香港上市的交通银行、建设银行的情况来看,汇金公司、社保基金等机构持有的股份上市后均转换为了H股。中国建设银行2005年6月17日与美洲银行签订战略合作协议,到6月22日递交上市申请,只花了一周的时间,其引资、上市方案一步获得国务院批准,并未受到任何阻拦。循此前例,汇金公司希望中行步建行后尘,以H股全流通的模式登陆香港市场；因而在2006年1月初即传出中行上市获批、不日即将递交上市申请表的说法。不料,此次中国证监会认为,建行只能视作特例,不具备效法的意义。“中行的上市方案需要经过汇金、财政部、银监会、证监会四个部门讨论后,再上报国务院批准。此外,银监会要出具监管意见书,证监会要出具允许递交上市申请的文件；之后,中行才可递交上龙角散

无论攀比出现在经济增长还是经济衰退的地方,由此产生的焦虑无疑是动乱和不稳定的潜在隐患。所以当务之急是做一些事情来把这一隐患降到最低,更重要的是使人们相信,他们生活在一个允许他们改换车道、在道路畅通以后可以加快前进的社会之中你和我谁更富？只要你我衣食无忧,这一问题并不应该十分重要。我们许多人都试图让它无足轻重。但是,有时这样的攀比会折磨我们。在全球化时代,一些地方经济增长迅速,另一些地方停滞不前,而电视和互联网让我们看到别人如何生活。因此,这样的攀比成为世界经济中日益重要的因素。已故社会心理学家列昂·费斯廷格曾说,尽管我们对成功的攀比充满道德疑虑,但是这仍然构成一个基本的、而且是无法抑制的人性驱动力。这一驱动力存在于每个社会以及所有的社会群体之中。费斯廷格说,对于任何有关成功的衡量标准,无论是财富、能力或者仅仅是个人魅力,人们都趋向于同日常所见以及处于类似成功水平的人进行比较。对于远远更为成功或不成功的人,我们并不担忧。我们认为他们与我们相差甚远,所以也就无所谓了。哈佛大学教授本杰明·弗里德曼的最新力作《经济增长的道德后果》一书详细列举了由这些比较产生的感觉,对于社会和谐和我们的经济成功意味者什么。弗里龙角散

7年前的印度之行给华为总裁任正非留下了非常深刻的印象。即使现在重温,他当时形成的观点仍具有现实的指导意义。从现状来看,印度的软件产业依旧令中国羡慕,而我们的人才培养和与跨国公司的合作还具有相当的不足。需要指出的是,由于这些年印度的经济实力大为提升,文章中的一些描述和数据已昨是今非,读者需用发展的眼光来品味这篇旧作。 乘12月9日UA航班深夜抵达印度首都新德里,对印度进行了一周的访问。印度这几年开始改革开放,处在相当于我国20年前刚开放的状态。交通乱哄哄的,环境污染严重,人民比较贫困,赤贫人口占总人口的30％。由于民族文化问题、宗教问题的牵制,及沉重的人口负担的拖累,印度的发展还会有相当的困难。与中国相对走上发展之路,各方面的环境正在理顺相比较,这种差距还会拉大。我们访问了印度的大学,以及它的高科技开发区,印度的“硅谷”——班加罗尔。印度有200多所大学,2000多所高等学院,每年吸纳350万接受高等教育的学生,许多大学非常出名。我这次访问了印度最著名的大学IIT。它的副校长率七八个相关系的系主任接待了我们的访问,我们也参观了他们的实验室,以及一些博士的研究课题。印度人很聪明,他们的古代数学与哲学是十分发达的。他们的教授在进行技术介龙角散

手机电视业务正成为移动增值领域的一颗新星。但要成功,还得解决不清晰的运营模式继短消息之后,谁将成为移动增长业务的杀手级应用？手机电视被寄予很高的期望。如果说2003年手机的主题是彩屏,2004年是彩铃,那么2005年则是手机电视,手机电视业务正成为移动增值领域的一颗新星。移动运营商之间的竞争正开始从网络规模的竞争转向业务规模的竞争,2005年上半年公布的数据显示,移动运营商50％以上的移动增值业务收入来自于短消息,与此同时,移动增值业务收入比例也不断攀升,如：中国移动2004上半年的无线增值业务收入占总收入的比例上升到19.7%,同期增长49.2％；中国联通G网移动增值业务收入从2004年中期占移动收入的8.4％增加到2005年中期的14.8％,基于CDMA1X的移动增值业务收入已占移动电话服务收入的13.6%,短消息业务在移动增值领域内抢尽了风光,非短消息的增值业务也开始崭露头角。特别是手机电视的兴起,很可能成为3G业务的引爆点。据预测,到2010年全球将有1.2亿规模的手机电视用户,而中国也将超过3100万用户,这无疑是一座尚待开发的金矿。商业模式不清成功的商业模式是决定业务成功的关键。目前从全球来看,即使在手机电视发展相对超前的日韩,手机电视业务也仍处于试验或试运营阶龙角散