黄雨桐

来源:网络 更新日期:2024-05-12 13:56 点击:66625

投掷教学中,不少学生仅靠手臂的力量投掷器械影响了运动成绩,这是一个普遍的现象。作为一名教师,要着重说明投掷运动技术要求的用力顺序,要求学生严格按照教师设计好的练习程序,同时注意学生出现的各种情况。学生的运动成绩,不仅与学生的技术有关,还与运动营养息息相关。投掷项目 技术教学 营养在投掷教学的最初阶段,学生不能掌握正确的技术动作,仅靠手臂的力量投掷器械,动作既不美观,又影响了运动成绩,这是一个非常普遍而又较难解决的问题。我在刚开始从事教学工作时,也曾为此烦恼,后来经过钻研教材教法,多方请教,对学生投掷动作进行认真细致的观察,又在教学工作中反复实践,不断探索,最后发现问题出在学生进行投掷练习时,没有全身协调用力。另外,运动营养品在训练过程中的合理使用,是我们取得良好的训练效果的基础保障,对于提高学生的身体素质和训练后的恢复也有促进作用。因此本文将先浅谈投掷项目的协调用力,然后结合运动营养补充手段,阐述如何对投掷项目进行科学化训练。一在教学开始的讲解示范中,除全面介绍投掷技术的各个环节和细节外,着重说明投掷运动技术要求的用力顺序,使学生明确概念,形成正确的运动技术表象,同时,教师可提示学生,注意投掷练习中常犯的不能全身协调黄雨桐

从历史和现实看,战略绩效评价模型按各自的主要价值取向可分成三类,即股东价值最大化、股东和客户价值最大化 以及股东、客户、雇员和供应商等各利益相关者的价值最大化。在对三类模型的分析比较后,可以发现基于各利益相 关者价值最大化的绩效棱柱模型将会受到越来越多企业的关注,并将成为当前和未来大多数企业实施战略绩效评价 的模型选择。 战略绩效评价;利益相关者;评价模型 F275 A 1006-502411-0008-03 江南春,南京信息职业技术学院讲师,研究方向为企业财务管理与财务绩效;徐光华,南京理工大学副教授,研究方向为企业财务管理与战略绩效评价。一、问题的提出战略绩效评价的产生有着一定的经济和社会背景:首先不断暴光的财务丑闻,使投资者损失惨重,人们对财务绩效的可靠性产生了疑惑;另外今天即使是真实的财务绩效也应该是过去执行了6-8个月甚至更长时间以前的决策后的结果,一个合理的绩效管理系统应该对今天企业行为产生怎样的效果做出预测和管理,这就是战略绩效评价。自从哈佛大学教授罗伯特·卡普兰于2003年3月来中国演讲后,平衡计分卡——这个由其与复兴方案公司总裁诺顿在1992年创造并在欧美迅速流行了10年的战略绩效评价体系,在中国企业的应用和关注也黄雨桐

随着中国律师行业的发展,律师群体在不断受到重视,律师参政议政的问题屡见报端。根据经济基础决定上层建筑的哲学理论,律师参与国家政治生活的政治诉求已经是不可回避的政治问题,规范和引导律师有序参与国家的政治生活已经是排上执政党的议事日程。探索并分析律师对国家生活的政治诉求也是十分必要的课题。本文通过分析律师参政议政的动因,探讨律师参与国家政治生活存在的几个问题,并提出律师参与政治生活应做好的几个准备工作,以期能引导律师有序参与国家政治生活,实现政治生活的和谐发展。律师 政治诉求 政治谋划据司法部最新公布的数据,目前,我国执业律师已达14.3万多人,律师事务所1.3万多个,共办理诉讼案件855万多件,办理非诉讼法律事务423万多件,为1.6万多个政府部门和26万多家企事业单位担任法律顾问,开展义务法律咨询2243万多件,办理法律援助案件40多万件,有效化解了大量社会矛盾纠纷。律师的服务领域在不断向多层次、多领域拓展。同时,律师的社会角色也不断的在多元化,越来越多的律师积极参加社会政治生活,在各个领域发挥了重要作用,其社会影响已远远超出了司法环节。作为法治文明的传播者,随着社会经济的发展,律师们已逐渐产生了政治上的诉求,渴望享有政治上的“话语黄雨桐

随着技术的不断发展及全球性的技术竞争不断加剧,企业技术创新活动中面对的技术问题越来复杂,技术的综合性 和集群性越来越强。一个企业已不可能在所有的技术领域具有所需的技术能力。由此,产生合作创新。本文探讨了企 业合作创新中如何加强合作双方知识的分享与转移、对获得的知识进行有效整合等内容,分析了影响知识分享与整 合的因素,提出了合作创新企业有效开展知识管理的对策与建议。 合作创新;知识分享;知识转移;知识整合 F276.2 A 1006-502411-0029-03 刘 蕾,云南财经大学工商管理学院副教授,研究方向为知识管理与技术创新;秦德智,云南大学工商管理与旅游管理学院教授,研究方向为旅游经济与工商管理。随着技术的不断发展及全球性的技术竞争不断加剧,企业技术创新活动中面对的技术问题越来越复杂,技术的综合性和集群性越来越强。一个企业已不可能在所有的技术领域均具有所需的技术能力。因此,企业为了赢得市场份额和市场范围,提高自身的适应能力和快速反应能力,必须借助外部的力量来寻求发展,与其他组织合作进行R&D,即合作创新。合作创新是指企业间或企业、研究机构、高等院校之间的联合创新行为,通常以合作伙伴的共同利益为基础、以资源共享或优势互补为黄雨桐

电行业的现状与体制改革之前早期的中国电信行业有些相像。电信体制改革之前,中国各地的电信局力量分散、政企不分、技术落后。当前广电行业面临的问题是,一方面资源比较分散,不能形成有规模的竞争主体;另一方面,面临着互联网技术的竞争和挑战,同时,人们又需要一种新的价值观的引导,而传媒在塑造人们的价值观、塑造中国的软实力中扮演着不可替代的角色,责任重大。现实和需求出现了非常大的差距,怎么样弥补差距?造成这样大的差距原因各种各样,媒体的特殊性质是原因之一,媒体到底是企业还是事业单位,有各种各样的争论。我们也许可以借鉴中国电信体制改革的经验。20年前,中国的电信体制是一个什么局面?各地都有电信局,政企不分,虽然是全程全网,但是分散度很高。过去的电信体制改革,实际上就是抓住了几个要素。一是抓住了重要的技术变革。从新技术角度来说,抓住了数字通信、光纤技术、移动通信和互联网几大关键技术的走向,这为中国电信产业整体的发展奠定了基础。二是体制改革,电信公司完成了从政企不分到企业与监管部门分开的转变,从事业单位变成了企业,又进一步利用资本市场变成上市企业。我本人也参与了中国的电信体制改革后期的一部分工作,一是网通控股的成立,抓住了宽带IP技术黄雨桐