香港流感

摘要:我国进行产业结构调整、实现三次产业的优化应寻找最有效的突破口,它必须具有带动面广、运转效率高、发展前景好并符合改革和经济社会进步的内在要求的特点,这一突破口应是民营经济。关键词:民营经济 产业结构 调整0 引言我国进行产业结构调整、实现三次产业的优化应寻找最有效的突破口,它必须具有带动面广、运转效率高、发展前景好并符合改革和经济社会进步的内在要求的特点,这一突破口应是民营经济。1 民营经济的地位从总体上看民营经济已成为国民经济发展的主要推动力,是未来社会主义市场经济舞台的主角。民营经济是市场发展的主体,这一点已经被发达国家的发展历程充分证明了。市场化是我国经济体制改革的方向和目标,而市场经济的主角非民营经济莫属,这是由民营经济自身的性质和特点决定的。民营经济具有天然的市场性,这种特性主要表现在:充分的市场竞争性、充分的追求盈利性、充分的自主经营自负盈亏性。民营经济是与市场经济相伴而生的,它与市场经济相互依存,共同促进,民营经济促进市场机制的进一步完善,市场为民营经济提供有效的运行和发展环境。只有民营经济才能与市场充分地融合,以市场为导向是民营经济发展的内在要求,因此有市场经济就应有民营经济,没有民营香港流感

在直销界,林枫是一个颇有争议的企业。一方面,它在湖北省屡获殊荣,是当地的明星企业；而另一方面,它在湖北省以外的地方又屡招相关部门打击和媒体曝光,恶迹斑斑。在两种完全矛盾的评价下,林枫竟发展得顺风顺水,似乎没有丝毫影响。我们将此称之为“林枫现象”。是什么原因造就了“林枫现象”?今日的婴儿明日的巨人悟　生林枫目前的生存现状比较具有代表性,总结起来一句话：战战兢兢像个小媳妇。这也是其他灰色地带渴望拿牌的直销企业的现状,应了那句话“凡是胳膊上套个袖标的都能管得上”,以林枫老板为代表的群体可能也是中国目前最为痛苦的一个“企业家群体”,其痛之深比正在谋求合法化的“地下钱庄”有过之无不及。这几年来,尤其是条例出台前后,林枫作了大量变化,先是转向专卖店经营；接着放弃服装经营的老本行,投入巨资开始建立蜂产品系列,又努力打造集团、省级分公司、专卖店三级管理体系；并加强了内部员工的素质管理和培训,多次配合媒体举行企业展示、直销规范等的发行等等。不难看出,林枫主观上没想转入地下,而是积极谋求合法化,积极配合政府监管。当然,各类对林枫的负面文章依然不少,也反映出存在的问题还需要面对和解决。值得注意的是：林枫在直销业风雨飘摇的这些年里香港流感

摘要:人口与计划生育宣传教育的改革创新首先是理念的创新。只有确立以人为本的科学发展观这一核心理念,确立依法宣传教育、按需宣传教育、宣传教育也是服务、宣传教育虚实结合等新理念,才能做到在宣传教育理念创新的前提下,创新人口与计划生育宣传教育的内容、方式等,进而提高宣传教育的效果,为经济社会的可持续发展创造良好的人口环境。关键词:计划生育 宣传教育 人口控制0 引言党的十六大报告提出了我国近期经济社会发展的奋斗目标:全面建设小康社会。要达到这一目标,必须创造良好的人口环境。而要创造良好的人口环境,又必须抓紧抓好人口与计划生育工作。由于宣传教育在整个人口与计划生育工作中始终处于首要地位,其改革创新就显得尤为重要。“思想是行为的先导。”人口与计划生育宣传教育的改革创新首先是理念的创新。为此,本文拟就宣传教育的理念创新作一初步的探讨,以求教于方家。宣传教育理念的创新涉及诸多方面,很难在一篇短文内阐述清楚,所以,只能择其要而言之。我以为,在宣传教育理念创新方面,至少要确立如下几种新的理念:1 宣传教育的核心理念最近,党中央提出的以人为本,全面、协调、可持续的发展观,是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,从新时期党和国香港流感

沟通的四大原则明确的目的沟通是传播信息、交流情感、达成目标的一个过程。因此,每次的正式沟通,首先要想好此次沟通希望达到什么效果,是沟通感情还是落单……比如我们进行电话邀约沟通时,略作寒暄,与对方订立好见面的时间、地点,邀请对方来就可以了。别的都不需要讲,因为邀约他来是我们这次沟通的目的。从容的心态从事直销事业,会与不同层次、不同行业、不同性格的朋友交流,最首要的是有海纳百川的胸怀,有包容的心态,能平稳地接收别人各种各样的想法和见解。不要一听到别人和自己的观念不同就与别人划开界线、争执。人的本性决定了人们会更多地关爱自己,并希望别人也来关爱自己、接受自己。所以,在沟通中要忘记自己想要得到的,去关注对方的需求,接收不同的观点和看法。多去想自己能带给别人什么、而不是能改变对方什么。自己给予别人的越多,就会收获越多。渐进地感染每个人都有自己的安全区,在彼此不够熟悉时,对方是封闭的。在沟通过程中,需要避免强行进人对方的安全区。过早挖掘对方的痛苦,对方会敷衍了事,并把自己封闭得更紧,形成逆反心理。但是往往我们又需要攻克对方的安全区才能取得效果。那么,我们要做的首先是把自己完全打开,来感染别人,让别人被你打动,甚至产生共鸣,香港流感

假如你用丰厚的利润去诱惑你的客户,用数据去说服他,用柔情去感动他,给他压力,灌他“迷魂药”,帮他打开销售通道,挤压他的资金空间,最后,客户不缴械投降才怪：“得,还是你小子狠,过来拿钱吧!”提及回款,不管是业务新手还是江湖老兵,千言万语,万语千言,都归结为一个字：难!做得好,它是业务员平步青云的垫脚石；做得不好,它就是业务员寝食难安的紧箍咒!“销量论英雄”是销售的潜规则,而回款又是这些潜规则中最直观的显规矩!回款为什么这么难厂家层面原因1．政策、资源牵引力不够。或者出的政策、投的资源不符合区域市场销售节奏规律,不能满足客户需求,或者跟竞争对手相比,没有太多优势。牵引力不够,客户不“感冒”,不回款理所当然。2．厂家要求过高。厂家出台政策、投入资源,一般都附有较高台阶或门槛要求,对实力较强的客户,也许伸伸手就能达到,但对于另外一些客户,可能会有很大难度。3．市场出现各种问题。出现窜货、乱价、顾客投诉等问题,没有及时解决,客户损失真金白银不说,还搭上精力、时间、信誉。业务难,人家客户也难,一次也许能原谅你,两次或许能咬咬牙帮你想办法解决,三次再回款才怪。4．公司人事变动过于频繁。做业务,铁打的营盘流水的兵固然没错,但客户可不这么想：人走香港流感