领峰

2005年,中国人学会了大声说话。2005年,中国人学会了大声驳斥。……2005年,磨练的一年。中国与欧美服装贸易这场战争是迟早要来的。所有中国人都明白,他们不会对于中国的强大漠不关心。可是,所有的中国人更明白,这场磨练是积极的,我们应该快乐的接受并积极吸取经验。当我们大批量的服装被堵在他们“家门外”,他们也曾觉得这是来自中国的“洪水猛兽”,他们也曾为这场较量忧心忡忡。该来的,还是来了,中美贸易谈判,几谈未果。因为,所有的人都明白,这次胜,以后就无往不胜,这次败,以后就节节败退。“你给我们企业加半斤的压,我就为我们企业取掉八两的力”薄熙来的声音是2005年中国贸易的最强音。直攻不破,改迂回,再与欧洲促膝长谈,据理力争。果真,先于美国拿下了欧洲,一个击破,另一个不攻自破。当然,磨练还远非这些,鞋、商品等贸易都在这一年摩擦不断。可是,这一年,中国人明白了最起码的一条道理：磨练是必须的,强硬也是必须的,因为,今天的中国有理由强硬。2005年,聪明的一年。如果说,海尔收购美国第三大家电巨头美泰克是中国企业国际化的一次练手,那么毋庸置疑,它是成功的。该出手时就出手,这是爱面子的中国企业家学到的最实际的一课。同时,他教会了中国企业怎样在国际舞台上聪明应领峰

又一年圣诞,来了又去了！老王搞了一堆圣诞老人、圣诞卡还有其他的礼品,卖了一些,剩了很多。老王不是例外,是很多圣诞节日里生意人的代表。或许在街的不远处还有小王、小李之类,同他一样的圣诞之后有些发愁。诚然,借节日之风,扬自己之帆,是当前很多小投资者屡不见鲜的招数。不仅这些人,就连各个商场也不会错过这个难昨的机会,摇旗呐喊、锦旗飘飘,很有想在圣诞清他的感觉。但是,销售业绩有之,凑热闹的嫌疑有之,似乎只是在摆一种姿势,一种不被人冷落的姿势。惟有那些一心想在圣诞夜里赚快乐钱的人最后没有了快乐。在消费市场日渐成熟的时候,不要被外表热闹的景色所迷惑,谨慎投资。但是,并不代表节日没有“钱”途可为。相反,大有可为。主要看怎么做？市场分析：待开发的宝藏节日,是一个值得纪念的日子。一些节日源于传统,如中国的春节,中秋节等：一些节日源于宗教,如基督教国家的圣诞节等；一些节日源于对某人或者某件事情的纪念。如中国的端午节、青年节等。随着时间的推移,节日的内涵和庆祝方式也在发生着变化。大部分节日的庆祝载体是消费。经济成熟,“赶集式”的销售方式已经一去不返,觉着节日里全民消费心理完全被调动,自己花些钱,进点货,随大流发点小财的想法越来越不被接受领峰

内容提要：本文旨在通过对一个海外总承包工程中因工程范围规定模糊导致的变更案例进行全方面分析,总结变更实战经验,以期我国对外承包公司的同行有所借鉴。关键字　国际工程　变更　工程师的义务和责任由于总承包工程项目在合同签约阶段还没有一个完整和详细的设计方案,因此合同工作范围的规定通常较笼统,容易产生歧义和漏洞。当项目执行中遇到这样的歧义和漏洞时,业主总是希望运用总承包合同对承包商义务的概括性描述迫使总承包商免费补漏。此时工程师作为业主雇用的合同管理方理应公正地调查这些歧义和漏洞,做出专业的决定。但实际上,由于工程师受聘于业主,出于“收人钱财、替人消灾的职业道德”,工程师在做出相关决定时往往偏袒于业主。我国A工程承包公司在南美某国以总承包模式承建一座现代化甘蔗糖厂。该项目使用了国际咨询工程师联合会出版的《设计一建造与交钥匙合同条件》作为通用合同条件。业主聘请英国B公司作为工程师为其规划和管理项目。除被业主聘为工程师外,B公司还与业主公司有着千丝万缕联系：项目融资方世界银行指定由B公司的高级管理人员在业主公司担任首席执行官,并且B公司每年还负责承销一部分业主公司生产的蔗糖。在此背景下,当项目工程范围出现歧义和漏领峰

内容提要　在国际金融危机背景下,中国企业开始大规模收购澳大利亚矿业实体。针对这一现象,本文以多角度分析澳大利亚矿业投资环境为基础,重点剖析了中国企业在当前金融危机环境下,投资澳大利亚矿业所面临的机遇与风险,并提出了投资者在并购澳大利亚矿业企业的过程中应采取的策略。关键词　澳大利亚矿业　投资环境　金融危机　机遇　风险　投资策略目前中国正处于经济发展与产业转型的重要阶段,高品位矿石资源的不足已成为制约经济运行的障碍,海外矿业投资迫在眉睫。特别是在国际金融危机的大环境下,海外企业纷纷把目光瞄准了价值走低的矿山。中国的投资者如何在这场“矿山争夺战”中取胜,成为我们亟需思考的问题。澳大利亚因为矿产资源非常丰富逐渐受到中国投资实体的重视与青睐。那么,澳大利亚的矿业投资环境如何?我们面临着怎样的机遇与风险?我们应该采取什么策略来规避风险?对于这些问题,本文将详细说明。一、澳大利亚矿业投资环境分析矿业资源禀赋丰裕。勘探项目投入量巨大澳大利亚是传统的矿业开采国,有“坐在矿车上的国家”之称,是仅次于美国和加拿大的世界第三大矿产品生产国。澳大利亚的矿石开采主要用于出口,其出口量占开采量的80％。澳大利亚的矿石产品种类繁多、品领峰

“一个人从天真的顽童变为健硕的成年人,随着年龄的增长,其责任与义务也不断地变化。对于一个企业来说也是一样的,《重启微软》所揭示的就是微软在成长中的这种转变。几年前,美国司法部对微软长达4年的反垄断诉讼吸引了全世界的目光,当时的国人对于美国人的这种举动很不理解。然而时至今日,当我们的生活也开始因为垄断而饱受不便,国人的观念也渐渐有所转变。这本书对我们了解那场诉讼的意义,了解美国人的观念,以及微软在诉讼后的公司内部转变都是一个很好的教材。其实就诉讼事件本身来说,它让微软的管理层认识到了公司发展中的诸多问题。微软已经不再是一家新创企业了,它已经是一家可以轻易地置其他新创企业于死地的大公司。这种地位的变化必然导致其他公司对自己的期望的变化,其他的竞争者以及消费者认为微软应当承担更多的责任。在这种情况下,微软自身的管理风格与市场策略必然要随之变化。自从上世纪70年代微软成立以来,微软就以神奇般的速度不断成长,改变了人们对于软件的观念,把过去人们所不屑的软件终于做成了一个巨大的产业。进入上世纪90年代,微软已经成为一个颇具规模的大公司。自从1990年6月美国司法部对微软进行调查开始,关于微软的垄断调查和起诉就没有停止过。1998领峰