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“京滓廊”是在京津冀地区的地理中心,京津冀地区是我国北方最发达的经济区和最大的产业密集区,它包括北京、天津两个直辖市以及河北省的唐山、保定、廊坊、秦皇岛、沧州、张家口等多个地级市。具有地理位置佳、经济基础好、科技力量强等多方面的优势。而在京滓冀区域合作中,由于各市产业结构类似,互补性较差,短期内形成一体化城市群的可能性不大。而形成唐山、张家口一线的重工业区,京津一线的新技术工业区的可能性更大。所以,对于廊坊来讲,现实可行的是调整产业结构,完成与京津的一体化。“京津廊一体化”,本质上就是让三地形成现代意义上的城市群。也就是说,要形成城市间经济、环境、文化、生活等方面的整体规划,完成产业优势聚集极化、分工合作、环境及居住条件的整体布局。现代城市群是资源、技术、信息、人才的集中中心,是参与国际国内竞争的主要力量。京津廊城市群的形成核心是经济一体化,这对廊坊依托两大直辖市的各种优势,充分发展自身经济有重大意义。一、廊坊在“京津廊”产业链中的定位在“京津廊”地区,廊坊处于弱势地位,应当根据京津两地的发展目标自我调整。《北京城市总体规划》中明确了北京的发展目标：国际首都、国际城市、文化名城、宜居城市。《天津城市总霸道总裁爱上我漫画

根据局党委的部署安排,为加大我市人才引进工作力度,人事人才工作围绕全市经济发展大局,以服务企业和各类人才为切入点。不断改善和提高为企业服务功能,我们组织专班于2010年4月20日至28日赴全市44家重点企业,采取听汇报、召开座谈会、个别走访、问卷调查、查阅资料等方式,对全市企业人才现状及需求情况进行了调查研究。一、企业人才现状情况今年,我市人才工作以科学发展观和科学人才观为指导,紧紧围绕市委、市政府的中心工作,大力实施“人才强市、人才强企”战略,重点抓好企业人才的推广、引进、培养和使用,突出发挥人才“第一资源”的重要作用。一是人才队伍总量有所增长。随着产业结构调整、招商引资、大型项目落户我市的建设后,目前全市企业人才总量已达到 12348人,其中企业经营管理人才1652人,专业技术人才1185人,其他人才9511人。二是人才结构得到改善。从学历结构看,中专以上学历10410人,大专学历1517人,本科学历384人,研究生学历49人。从职称结构看,具有专业技术职称1185人,其中高级专业技术人员107人;中级专业技术人员337人;初级专业技术人员741人。从年龄结构看,35岁以下1603人,占人才总数12.9 %;36～45岁之间人才5947人,占48.1%。45岁以上4798人,占38.8%,2010年需霸道总裁爱上我漫画

◆ 中图分类号：F719文献标识码：A内容摘要：实施开放战略、集群战略和融合战略,是我国现代服务业发展的有效途径。本文分别对这三方面途径作出分析,以期对我国现代服务业发展有所裨益。关键词：开放战略 集群战略 融合战略开放战略所谓开放战略是指进一步开放服务业,打破垄断,放宽准入,提高市场化程度,形成多元投资、多种行业、多层次竞争发展的局面,推进服务业的资源配置由政府为主转向市场为主。加快企业改革和重组,优化服务业组织结构。依托有竞争力的企业,政府在授权经营、跨业经营、上市融资和项目审批等方面给予政策条件,通过兼并、联合、上市、重组等方式,形成一批拥有著名服务品牌的公司和企业集团。鼓励有条件的企业实行“走出去”的战略,放手发展中小企业,鼓励发展经营方式灵活、服务品种多样的各具特色的中小企业,以满足多层次的服务需求。要继续推进经济体制改革,深化国有企业的改革,进一步理顺国有企业与政府的关系,推进国有经济的战略性调整,实行多种形式的产权制度改革,积极引入新的投资者,改变国有企业产权结构单一的现状,改变垄断性的产业组织结构,建立公平竞争秩序。国有经济资源要向关系国家安全、自然垄断、提供重要公共产品服务等领域集中,同时加快从霸道总裁爱上我漫画

◆ 中图分类号：F831.6文献标识码：A内容摘要：目前,零售外资加快了在华扩张速度。同时,随着跨国零售企业在我国经营环境的知识和经验积累的不断丰富,其经营策略也发生了变化。本文研究了零售业跨国公司在我国的经营策略特点和发展趋势,借鉴它们的经验教训,以期对我国零售企业更好地制定应对措施、加强自身的国际化发展有所启示。关键词：外资零售企业 在华经营策略随着2004年底我国完全放开对外资商业企业的政策限制,零售外资加快了在华扩张速度。同时,随着跨国零售企业在我国经营环境的知识和经验积累不断丰富,其经营策略也会发生广泛深入的变化。与制造商相比,零售商过去在国际化道路上走得较慢。因此,学术界大量关于国际化战略的研究集中在制造业,而针对零售企业跨国经营战略的研究相对缺乏。但是,随着市场日趋全球化以及新的通讯媒介的发展,零售业跨国经营成为当今世界的主要趋势。同时,在大多数高度发达的经济体,由于竞争激烈、市场成熟以及交易条件受到限制,零售商在本国市场上的机会已经不多。这些限制也是推动它们做出国际化决策的主要因素。制造企业相对以往退后于零售业的现象表明,学术界对跨国公司的研究已经不能将重点仅仅停留在制造业跨国公司,而应当将更多的霸道总裁爱上我漫画

【摘要】 在经济市场化与全球化的今天,企业的人力资源发展策略直接关系和影响着企业的核心竞争力和整体经济实力,企业的人力资源是影响企业成败的关键因素,如何衡量企业人力资源投入成本,使企业人力资源决策更加合理,是一个值得我们探讨的问题。【关键词】 人力资源成本;成本控制;管理对策由于传统会计不能反映人力资源的成本与计量,由此提出了人力资源会计,国外针对对人力资源会计的研究己开展几十年,创造了人力资源成本会计和人力资源价值会计的一些方法,形成了较成熟的理论体系,并开始在实务中运用。企业的人力资源是影响企业成败的关键因素,人力资源市场和社会保障体系的建立和完善,为实现人力资源的有效流动提供了重要手段和根本保障,使用人单位与从业人员之间能够实现双向选择,有利于人力资源在全社会的范围内得到优化配置,这些研究为人力资源会计的推行奠定了坚实的基础。人力资源成本指为取得人力资源所带来的预期收益或服务所付出的代价。人力资源成本是指取得或重置人员而发生的费用支出,主要包括:取得成本中招募成本、选拔成本、录用成本和安置成本;开发成本中在职培训成本和脱产培训成本;使用成本中维持成本、奖励成本和调剂成本和离职成本中安置费、空职成本。霸道总裁爱上我漫画