雨林木风

来源:网络 更新日期:2024-05-10 13:24 点击:63085

消防部队资产管理的内容包括资产配备、资产使用、资产处置、资产评估、产权界定、产权纠纷调处、产权登记、资产清查、资产统计报告和监督检查等,涵盖了资产从入口到出口全过程的监督管理。从消防部队资产形成的入口环节着手,合理控制资产增量,最大可能减少资产配备过程中的费用损耗和浪费,提高资产由货币形态向实物形态的转化效率,为资产管理打好基础,对推进深化部队资产管理与预算管理相结合改革有着重要的现实意义。一、现行部队资产配备管理中存在的问题自“资预结合”改革推行以来,部局、各总队在制定资产标准、优化资源配置方面进行了大胆探索、创新,取得了一些好的经验做法,资产标准初步建立,为资产购置、预算编制提供了重要依据。资产编配无标准,随意购置资产,重复购置资产以及资产闲置浪费等现象明显减少。但是就目前而言,资产配备还存在不少问题,主要有:资产配备不平衡,苦乐不均,有些总队盲目追求高标准、高档次,不计成本,随意增加配备数量和提高配备档次,造成资产冗余浪费,有些总队则简单控制和压缩配备标准和配备数量,过份强调节约支出,导致资产不能满足部队正常工作需要;资产配备审批制度缺乏有效评估监督,配备存在较大的随意性,有些总队片面追求与兄弟单位“齐头雨林木风

2010年春运期间,火车票实名制的试行是铁道部做出的一次大胆的尝试,也是顺应民意的体现。在试行之前关于实名制的沸沸扬扬的讨论也已经告一段落了,但是这次实名制的体验也留给了我们很多的思考。本文正是以2010年春运期间的实名制为背景,简要分析和总结了这次实名制的试行留给我们的经验和启示。春运 火车票实名制 民意 公平2010年的春运已经结束近三个月了,今年春运期间最轰动的莫过于火车票实名制在广州铁路集团公司和成都铁路局的37座车站的试行。从重庆2003年实行火车票实名制开始,关于实行实名制的讨论就一直没有停息,赞成的一方主要认为这是民意的体现,打击了黄牛党,保证了老百姓购票的公平;反对的一方认为火车票实名制成本高,同时不能解决我国春运难的问题,火车票泄露了公民的隐私,缺少法律的支持等等。同时在这期间,“民意”的呼声也越来越高。但是在2010年春运前,铁道部对实名制一直持反对的态度,理由有软硬件设施不足、增加检票压力、让车站变得更拥挤、给群众买票带来种种不便、不可能从根本上杜绝“黄牛党”等等。现在,关于实名制的讨论也已经基本平息了,并且实名制的效果到底如何也已经很明显了,并且事实证明,铁道部当时确实考虑到了实名制实施中的难点。关于实雨林木风

摘要:随着石油资源的耗竭,石油资源短缺已经引起中国政府的广泛关注,如何新开辟稳定的石油供给渠道、开发石油制品的替代品,已经成为摆在中国政府及企业面前的挑战,文章从石油制品替代角度分析了保证我国未来能源安全的多个途径,在充分发展洁净煤技术的前提下,发展多种可再生的石油制品替代品,将基本可以保证中国能源安全。关键词:煤制油技术;替代能源一、煤制油产业现状二战后前后,由于种种复杂的政治、经济问题,催生了煤制油技术。目前,以煤为原料合成油的工艺主要分为直接液化技术和间接液化技术。直接液化工艺可分为热裂解法、溶剂法和催化加氢法。间接液化技术可分为合成气法和甲醇法。煤的间接液化过程实际上是煤炭气化先产生合成气,再以合成气为原料合成液体燃料和化学产品。纵观煤制油技术的产业化发展历程,主要可以划分为以下四个阶段:1 煤制油技术诞生阶段。煤制油诞生于一战后与二战前的德国。德国是一个富煤贫油的国家。二战前,德国工业化进程不断加速,石油短缺严重制约了工业经济的发展。自20世纪20年代开始,德国许多生产研究机构开始探索开发通过煤液化进行制油的技术。1913年,德国的Breslau工程学院的Friedrich Bergius在高温高压下对煤进行加氢试验研究,雨林木风

摘要:文章从传统面试的局限性入手,介绍了结构化面试的内涵、有效性及其两种常用模式:行为描述面试和情境面试。较为详尽的阐述了两种面试的主要流程,分析了两种面试模式各自的长处与不足,比较了二者的共同点和主要差异。关键词:结构化面试;行为描述面试;情境面试人员招聘和公开选拔,面试都是一个关键环节。面试时,结构化面试是最常用的方法。查阅相关文献,笔者发现一些实践工作者对结构化面试存在不少误解。譬如,有的认为“结构化面试模式僵化、考官的主动性难以发挥”。有的面试考官提醒求职者“把握非语言交流的重要性”,因为一个人给他人留下的印象“55%取决于非语言交流”。基于这种现状。有必要对结构化面试的内涵、主要模式及其特点进行较为全面的分析。一、传统面试与结构化面试传统面试是以一种非结构化的形式进行的,它通常自由提问和做出回答。面试之前没有确定标准化的问题,面试之中没有遵循标准化的程序,面试之后缺乏系统化的评估。整个过程面试官拥有非常大的自主权。研究表明。传统面试存在着多种缺陷:信息并未在面试过程中贯穿一致:不同的面试官对同样的信息赋以不同的权重;面试官经常在面试前期,一般在最初4分钟内,就对求职者做出评价,其余时间只是在雨林木风

十二年前,一个偶然的机遇让新时代人踏入一个陌生却又神圣的事业领域。十二年来,这支队伍披荆斩棘,在前进的道路上克服一个又一个困难,渡过了一个又一个难关,用卓越的智慧、不同凡响的文化理念将一个全新的企业带进了二十一世纪。在拥有了一流的产品——“国珍”牌松花粉之后,新时代人又独创了“国珍专营”模式,率先将这种独特的运营模式运用在这个行业里,并取得了瞩目的成就。现在,意气风发的新时代人决心用文化的理念来武装自己,开创一个用文化力引领企业潮流的新时代。起航正在艰难时谁也没有料到,十二年前的一个小小项目,到今天已发展成遍布华夏大地拥有数十个分公司、数百家专营店的健康产业集团。作为一家具有军工背景的企业,新时代人骨子里就有一种泽被天下苍生的情怀。让自己的产品为更多的人谋福祉、让更多的人走出亚健康、让更多的人摆脱病痛的纠缠,还人类一个健康、快乐而美好的人生,这些美好愿景从新时代诞生的第一天起,就深深地在每一个新时代人的心目中扎下了根。正是因为有了这种泽被苍生的仁厚情怀,虽然历经中国市场和这个行业几次疾风暴雨般的洗礼,新时代不仅没有被压垮,反而以更顽强的生命力扎根在华夏大地上,并最终迎来了自己发展的春天。成立之初的新时代,雨林木风